医院“三重一大”监督
管理制度
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1、“三重一大”内容包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用。属于上述范畴的事项要建立“三重一大”工作记录和档案。2、属于“三重一大”范围内的事项,必须经院党政集体研究决定,按规程运作。暗箱操作,严禁弄虚作假。3、大额资金的
标准
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和规程:一个事项使用现金10000元以上,或一个事项一年内累计超过10000元以上,以及向下分配资金不论金额大小,均视为大额资金。运作程序为先由关部门(人员)提出大额资金使用申请,报主管领导审阅,提交院办公室,由院办公室组织相关人员研究,由主管财务院长签署意见后再由有关部门(人员)实施,项目实施过程中及结束时要及时向有关领导汇报资金使用情况。4、对违反三重一大运作规程造成严重损失或恶劣影响的,实行责任倒查制,并追究有关责任人的责任。