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工程进度控制计划工程进度计划 ----工程的灵魂! 一、概念、作用和原则 (1) 基本概念 施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定未来的行动方案。解决三个问题: ---- 确定施工组织目标 ---- 确定为达成施工目标的行动时序 ---- 确定施工行动所需的资源比例 2 (2) 作用 A、确立工作的责任范围和相应的职权 B、促进交流与沟通,各项施工工作协调一致 C、明确目标、实现目标的方法、...

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工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 进度计划 ----工程的灵魂! 一、概念、作用和原则 (1) 基本概念 施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定未来的行动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。解决三个问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : ---- 确定施工组织目标 ---- 确定为达成施工目标的行动时序 ---- 确定施工行动所需的资源比例 2 (2) 作用 A、确立工作的责任范围和相应的职权 B、促进交流与沟通,各项施工工作协调一致 C、明确目标、实现目标的方法、途径及期限,并确保时间、成本及其他资源需求的最小化 D、记录施工活动信息或资源约定,便于对变化进行管理 E、把叙述性报告的需要减少到最低量。用图表的方式使报告效果更好 3 (3) 原则 1) 合理安排施工顺序,保证在劳动力、物料物资以及资金消耗量最小的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务 2) 采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、油脂、均衡的状态下进行 3) 节约施工成本 总的来说,施工进度计划可以让工程有序的进行,主要体现在资源合理的分配与利用,减少不必要的浪费,从而降低施工成本,提高工程的质量。 但是! 5 工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。 二、方法和类型 (1) 方法 ▀ 形象进度 ▀ 横道图 ▀ 网络图 (2) 类型 1) 按计划内容 目标性时间计划 、支持性资源计划 2) 按计划时间跨度 年、季、月、旬、周 3)按计划表达形式 文字说明计划 图表形式计划 4)按项目层次 控制性施工总进度计划 实施性施工分进度计划 操作性施工作业计划 8 (3) 工程进度计划的主要表达方法 网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头划成,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相关关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。网络图法弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中海可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策。 三、施工进度计划的编制 (1) 编制依据 1)施工图纸 2) 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 图集及有关技术 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 3)施工总进度计划 4)已选定的施工方案 5)资源供应条件 6)预算文件 7)相关建筑企业定额资料及规范 (2) 编制步骤 (3)施工准备工作及各项资源需求量计划 建设工程项目能否在预订工程内建成并投入运行,涉及因素较多,其中有一条痕重要,就是需编制出一套完整、客观、周密的施工进度计划。否则,往往发生脱节、窝工、停工待料,拖延工期,浪费人力,闲置设备等现。所以要使施工进度计划具有科学性、实用性、准确性应充分考虑以下因素: 1)编制计划合理性 编制施工进度计划首先要使计划符合招标文件意图,完全遵守招标的期限 2)要使计划细致、周到、全面、既要有总体计划,又要部分、分项、分段计划,既不能漏项,又不能重项,既需要符合逻辑,又要符合施工程序要求 3)要把计划书实际编制成整体施工方案书 4)计划书要有科学的预见性,对于突发问题,要有避免的措施和解决办法 (4)工程进度计划应包含的内容: 1、编制说明 2、施工总进度计划表 3、分期分批工程的开工日期 4、完工日期及工期一览表 5、资源需要量及工业平衡表等 四、施工进度计划的重要性 1、施工准备的作用 一个企业能够充分做好施工前的各项准备工作,将对施工过程中的资源合理供应、加速施工速度,提高工程质量、降低工程成本发挥重要作用。实践证明,重视施工准备工作、能积极为拟建工程创造一切施工条件,施工就能顺利地进行。 2、施工准备的内容 技术准备室施工准备的核心,因为任何技术的差错或隐患都可能引起人身不安全和质量事故发生,造成生命和财产的巨大损失。 最后,施工进度计划不仅是指导经营活动的重要文件,也是编制施工进度计划的重要依据。 结束
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分类:建筑/施工
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