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竞聘
报告
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竞聘人：xxxx
竞聘岗位：财务经理助理岗位
基 本 情 况
基 本 情 况
基本情况
年龄：35岁
职称：会计师
专业：兰州商学院*会计专业
学历：本科
姓名：
履历：1999年7月至今于****公司从事财务出纳工作
多次获得公司“优秀员工”荣誉称号
2012年在公司主管各级领导指导下，
通过自己钻研业务、学习掌握相关税法
知识和多方协调努力下，为公司实现退
税175.77万元
主要工作业绩
基 本 情 况
岗 位 认 识
岗位认识
财务经理助理的职能
建立、完善财务核算管理体系
上报财务执行情况等
协助经理全面开展财务管理工作
组织完成日常财务核算、财务报表的编制、年终决算
基 本 情 况
竞 聘 优 势
竞聘优势
六个方面优势
1、良好的思想政治素养和道德品质。
良好的家庭及学校教育，培养造就了：
与人为善、助人为乐、宽容厚道、乐观向上的个人品质。
工作以来，坚持原则，立场坚定，实事求是，具备全局观念，同时恪守会计职业道德，竭尽全力做好工作。
竞聘优势
六个方面优势
2、扎实的理论知识和较为广泛的综合知识
多年来，在勤奋工作之余不断通过学习完善提升专业水平。2001年获得助理会计师职称，25岁就获得会计师职称。此后，在繁忙工作之余，我一直在学习参加会计界公认难度最高的注册会计师考试，至2012年，我已通过注册会计师专业阶段6科考试中的5科，目前正在积极备战注册会计师最后1科。通过这样的攻坚克难的考试学习，充实了我的会计理论和相关业务知识。
竞聘优势
六个方面优势
3、较为丰富的工作经验和较强的工作能力
14年来，从基本的出纳工作，到多经公司会计再到公司会计，使我积累了丰富的财务工作经验，具备了较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决。此外，长期以来，上级让我负责起草公司财务相关管理
标准
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，使我对公司财务规章
制度
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非常熟悉，对公司的财务运作系统了然于胸。
竞聘优势
六个方面优势
4、具有较强的沟通、组织协调能力
我性格温和，对人热情，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。无论在哪个岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力。
竞聘优势
六个方面优势
5、严谨细致、扎实高效的工作作风
志当存高远，骏马何需鞭。我做事崇尚卓越，无论什么工作，不干则已，要干就要力争达到一流水平。多年来，为了完成繁重的工作任务，我经常加班加点，任劳任怨，这也造就了我迎难而上、甘愿奉献的品质，磨练了我勇于承担责任，不轻言放弃的坚强性格。
竞聘优势
六个方面优势
6、年龄优势、创新精神
我年富力强，做事稳重，思想开通，思路灵活，易接受新事物、新思想，具有一定的创新精神
自 我 介 绍
增强改革意识和服务意识，努力提升部门服务质量
讲团结，做好配角，协助经理开展工作。
协助经理进一步实施全面预算管理
一切为公司服务
工作构想
廉洁自律，正确使用权力
围绕一个中心，突出六个重点，做好本职工作
协助经理建立健全各项财务
管理制度
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加强学习，增强自身素养
工作构想
摆正自己的位置，尽快熟悉工作，虚心向各级
领导学习工作经验，同时结合分管工作，开展
调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈。在
生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，
互相支持配合，团结大家完成领导交办的各项
工作任务。
1、讲团结，做好配角，协助经理开展工作
工作构想
2、协助经理建立健全各项财务管理制度
积极协助经理不断探索部门工作的新思路、新方法，建立完善的内部管理程序。进一步加强公司内控建设，特别是财务标准的修订、完善以及建立健全，使部门管理及业务制度化、流程化，提高部门工作效率和质量。
工作构想
3、协助经理进一步实施全面预算管理
预算管理被认为是企业盈利第一步。它是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。我将协助经理根据公司的总体规划实施全面预算管理。
工作构想
4、廉洁自律，正确使用权力
我将严格遵守公司的各项廉洁自律
规章制度
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，正确使用手中的权利，主动接受各级领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
工作构想
5、加强学习，增强自身素养
争当一专多能的复合型人才，以适应公司不断改革发展的需要。并带动其他同事加入到学习的队伍中来，从而提高公司整体财务管理水平。
施政构想
6、增强改革意识和服务意识，努力提升部门服务质量
从公司财务管理实际出发，站在公司领导的角度看问题，想问题，不断探索，积极向上级建议公司财务管理的新路子、新方法。同时增强服务意识，努力为全公司同事、为各部门做好服务。
各位领导、评委专家、各位同事：
我是一个平凡的人，但我拥有一颗敢于担当责任的心，自从走入公司大门那一天起，我就下定决心，要将自己命运和公司紧密相连。如果承蒙各位领导和评委的器重，让我走上这个工作岗位，我将不辱使命，不负重托，尽职尽责，全力以赴的做好本职的工作，为公司的进一步发展，贡献自己的全部才华和力量！
工作思路
摆正位置，尽快熟悉工作，虚心向各级领导
学习工作经验，服从组织领导，听从上级安排。
结合内控体系建设有利时机，协助部门经理
建立健全财务各项标准，使部门管理及业务制度
化、流程化。
在生活中，多关心、理解和支持同事。
在工作中，互相支持配合，团结大家完成领导
交办的各项工作任务。
1.讲团结，做好配角，协助经理开展工作
工作思路
按照“公司管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的原则，在领导指导下，和同事紧密配合，提高资金使用效率，努力降低财务费用，为公司争创效益做出财务人员应有的贡献。
2.协助经理进一步加强资金管理，用好用活资金
工作思路
预算管理被认为是企业盈利第一步。它是一种
集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代
企业管理模式。我将在以往财务预算管理成功
经验的基础上，协助经理根据公司的总体规划
实施全面预算管理。
3.协助经理进一步实施全面预算管理
浙公网安备 33021202002483