SANYGROUPsystemofficeroom【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】安全生产目标实施计划山东兖矿新陆特种油品有限公司安全生产目标实施计划目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。2019年度安全生产目标（1）人员伤亡事故为零；（2）火灾爆炸事故为零；（3）安全隐患整改率100%；（4）特种设备合格率100%。三、2019年度安全生产指标：死亡及重伤事故为零；重大火灾（爆炸）事故为零；重大设备、责任事故为零；年度事故损失小于1.5万元；千人轻伤率5‰；隐患整改率100％；安全教育培训率为100%；安全检查率为100%。四、2019年度安全生产指标分解：序号指标部门目标分解技术部后勤部供销部安全生产部仓库管理财务部1死亡及重伤事故为零；0000002重大火灾（爆炸）事故为零0000003重大设备、责任事故为零0000004年度事故损失小于1.5万元0000.5万元005千人轻伤率5‰0005‰006隐患整改率100％100%100%100%100%100%100%7安全教育培训率为100%100%100%100%100%100%100%8安全检查率为100%100%100%100%100%100%100%四、具体安全生产目标实施计划4.1、技术部实施计划4.2、供销部实施计划4.3、安全生产部实施计划4.4、后勤部实施计划4.5、财务部实施计划4.5.1.在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。4.5.2.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位。4.5.3.负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。4.5.4.保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。4.5.5.建立安全费用提取台帐，严格按国家相关规定提取；建立安全费用使用台帐，每年年底对安全生产投入状况进行分析，填报《安全生产费用节余表》。4.5.6.负责员工的薪资、奖惩发放。4.6、仓库管理实施计划4.6.1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部
工作计划
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及业务发展规划。4.6.2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。4.6.3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作
标准
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并监督执行。4.6.4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。4.6.5.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。4.6.6.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理
意见
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。4.6.7.参与制定企业全面质量
管理制度
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体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。4.6.8.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。4.6.9.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。4.6.10.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。4.6.11.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。4.6.12.完成上级领导交办的其他工作。4.6.13.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。五、安全生产目标实施计划考核办法5.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动
方案
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要求执行考核。5.2.生产部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监测表，每季度监测一次，每年底考核一次。六、文件记录6.1实施计划，保存一年。6.2考核、监测记录，保存一年。山东兖矿新陆特种油品有限公司2019年1月2日制定：审核：批准：日期：
浙公网安备 33021202002483