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重磅-电气公司营销人员日常工作汇报制度

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重磅-电气公司营销人员日常工作汇报制度
盈通企管【优质文档】电气公司营销人员日常工作汇报 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1、制度目的公司为加强对营销人员日常工作的管理,引导营销人员科学、合理的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和落实各项工作,特制订此制度。2、适用范围适用于电气公司营销中心(含电网/煤炭业务部、市场部、商务部等)所有营销人员。3、管理细则(一)日报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 业务员和客户服务人员总结当日工作内容,制定明日工作计划,于次日9:00前提交《工作日报表》给部门经理/业务部总监审阅,每周例会后交营销中心存档。工作日报表 填表人 填表时间 归档人 归档时间 当日工作总结 明日工作计划 需要资源 审核意见:签字:日期:(二)周报表1、每周六上午周例会前营销中心全体人员应完成《一周工作报表》、《一周工作计划表》对上周工作进行总结并就下周工作做出计划与安排。部门经理/事业部总经理审核后交营销中心分类归档。(三)月报表1、营销中心全体营销人员需在每月营销中心例会前,完成《月工作总结表》,《月工作计划表》对一个月来的工作进行总结和下月的计划。部门经理/事业部总经理审核后交营销中心分类归档。备注:各部门可以根据管理幅度等实际情况,适当调整汇报周期,对于日计划制度可以考虑删除。PAGE【优质文档】电气公司营销人员日常工作汇报制度
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