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绩效考核确认书绩效考核确认书先生/女士：您从2015年10月15日起至2015年12月31日开始按照本绩效考核确认书实行绩效考核，具体规定参见下方，绩效考核指标以此确认书为准。您现在大客户经理岗位，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、具体绩效考核指标如下：考核指标及描述1、销售收入：依据企业总体销售计划，将部门销售目标分解至个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案，2015年12月31日前完成部门50万销售任务。月份2015年10月2015年11月2015年12月销售收入（万）22325...

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绩效考核确认书先生/女士：您从2015年10月15日起至2015年12月31日开始按照本绩效考核确认书实行绩效考核，具体规定参见下方，绩效考核指标以此确认书为准。您现在大客户经理岗位，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、具体绩效考核指标如下：考核指标及描述1、销售收入：依据企业总体销售计划，将部门销售目标分解至个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案，2015年12月31日前完成部门50万销售任务。月份2015年10月2015年11月2015年12月销售收入（万）223252、销售费用：指为达到销售目的，在销售行为中产生的费用，包括但不限于：招待费、公关费、差旅费等。销售费用与销售提成实行总成本核算，即销售费用与销售提成打包核算。二、激励内容员工类别大客户经理薪资结构薪资结构工资二基本工资+绩效工资+提成考核确认《薪酬与绩效考核确认书》绩效工资绩效支付规则月度个人销售回款完成率V销售收入100%（按实际销售回款完成比发放绩效工资）；月度个人销售回款完成率上销售收入100%（发全额绩效工资）；若当月未完成考核指标，下月完成两个月的整体业绩考核指标，可补发上月的绩效工资，以此类推。提成支付规则个人计提月度销售回款额的10%；绩效提成发放规则季度发放提成的70%，四季度完成后发30%审批流程.每月3日前，销售总监提报上月销售回款额（纸质与电子版数据）至财务部审核；被考核人签字：考核人签字：日期：日期：

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