流水生产线平衡方法培训(PPT 43页)

章生产线平衡 LineBalance之二—流水生产线平衡方法本节主要内容 1.Linebalance基本步骤 2.Linebalance改善原则和方法 3.单品种流水线平衡方法 4.多品种流水线平衡方法 5.Linebalance&一个流多品种流水线同一条流水线上按固定顺序混台地生产多种品种产品多品种流水线平衡方法 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变可变流水确定节拍劳动量比例分配法代表产品法 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变代表产品法选择代表产品其它产品换算成代表产品计算总产量确定每种产品节拍产量大、劳动量大、 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 复杂的产品做代表产品按照劳动量比例关系换算按换算后的代表产品计算 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变代表产品法总产量代表产品产量第i种产品产量i产品与代表产品劳动量比值 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变代表产品法计划期内有效工作时间i产品的节拍 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变代表产品法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分多品种流水线平衡方法—可变选择代表产品计算以代表产品表示的产量选择A代表产品N=2000+1500+1300=4800B的产量=1875*（32/40）=1500C的产量=1857*（28/40）=1300计算总产量计算每个产品节拍A的节拍=24000/4800＝5(分/件)B的节拍=24000*(32/40)/4800＝4(分/件)A的节拍=24000*(28/40)/4800＝3.5(分/件) 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变劳动量比例分配法确定产品劳动量比率确定产品节拍 确定节拍多品种流水线平衡方法—可变劳动量比例分配法设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线按两班制工作，每月有效工作时间为24000分多品种流水线平衡方法—可变确定产品劳动量比率确定产品节拍 RA=24000×41.67%/2000=5(分/件) RB=24000×31.25%/1875=4(分/件) RC=24000×27.08%/1857=3.5(分/件) 可变流水线平衡方法多品种流水线平衡方法—可变可变流水线在每一间隔期内只生产一种产，完成规定的产量后经过少量的调整，转换到下一种产品的生产。因此，在生产每个品种时相当于单一对象流水线，可采用单一对象流水线平衡方法对可变流水线进行平衡。 混合流水线多品种流水线平衡方法—混合混合流水线特点不需要对设备或工艺装备重新调整按固定的混合产品组组织生产产品组在各工作地的作业含量时间与流水线节拍应相等或成倍比关系 混合流水线多品种流水线平衡方法—混合混合流水线平衡需解决问题确定投产顺序确定节拍 混合流水线平衡步骤多品种流水线平衡方法—混合编制综合的作业元素顺序图确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡1.分析混合生产线上产品的生产工艺；2.确定每一产品的作业顺序图；3.分析作业图，找出生产的共同部分和不同部分；4.综合作业 混合流水线平衡步骤多品种流水线平衡方法—混合编制综合的作业元素顺序图确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡混合流水线的节拍是按产品组计算对混合流水线一般取时间较长的某种周期来平衡工作地作业量。产品组的产量 例：某混合流水生产线上生产A、B、C三种产品，在计划期内的产量为3000件，2000件，1000件，计划期预定的作业时间为12000分，则其平均节拍为多少确定产品组产量N确定节拍C 混合流水线平衡步骤多品种流水线平衡方法—混合编制综合的作业元素顺序图确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡产品J在周期时间内产量当作业元素为产品J所需时，系数为1，否则为0第i作业元素的单件作业时间 混合流水线平衡步骤多品种流水线平衡方法—混合编制综合的作业元素顺序图确定节拍计算作业元素作业周期内的作业时间按单产品生产线方法进行平衡将作业元素按他们在周期时间的作业时间向工作地分配，直到每个工作地的工作含量时间等于或接近周期时间为止，而实现流水线的平衡。 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合确定投产顺序产品产量不等时，应按产量比例有规律地交替相插地进行投产。产品产量相等时，各种产品应以相等产量交替循环地投产* 生产两种产品A和B，产量各为10件，则投产顺序的安排可以有三种倩况： 第一种情况。先生产A产品10件，后生产B产品10件。如： 第二种情况。A、B两种产品有规律性的穿插投产。如： 第三种情况。A、B两种产品相间地投产。如： 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合产品产量不等时生产比倒数法生产比倒数法的工作原理是，取各产品产量比值的倒数，即生产比倒数作为衡量产品是否优先投产的准则，生产比倒数越小，即生产产量在总产量中的比重越大者优先投产。 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合产品产量不等时生产比倒数法步骤第一步：计算生产比Mi第二步：计算生产比的倒数第三步：选定品种第四步：更新Mi的值第五步：再选定品种第六步：其余类推，直至选出全部循环流程产量 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合生产比倒数法设某一混合流水生产线上生产A、B、C三个品种的产品，其产量分别为3000、2000、1000单位，用生产比倒数法确定产品投产顺序第一步：计算生产比3000：2000：1000＝3：2：1则循环流程的总产量为N＝3+2+1＝6 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合生产比倒数法设某一混合流水生产线上生产A、B、C三个品种的产品，其产量分别为3000、2000、1000单位，用生产比倒数法确定产品投产顺序第二步：计算生产比的倒数MA=1/NA=1/3MB=1/NB=1/2MC=1/NC=1 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合生产比倒数法设某一混合流水生产线上生产A、B、C三个品种的产品，其产量分别为3000、2000、1000单位，用生产比倒数法确定产品投产顺序第三步：选定品种按下述规则，选出循环流程的第一号投产的品种；规则一，从全部品种中选出生产比倒数中最小值的品种；规则二，在具有最小值的品种有多个的情况下，选出品种的识别记号较晚出现(最近选过的)的一个。 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合生产比倒数法设某一混合流水生产线上生产A、B、C三个品种的产品，其产量分别为3000、2000、1000单位，用生产比倒数法确定产品投产顺序第四步：更新Mi的值方法是在选出的品种i上，再加上标有星号值中校选出的品种Mi。本例中1/3十1/3＝2/3，填入第二栏内。而在其他品种栏内，将上行栏内所记的照抄过来。 确定投产顺序多品种流水线平衡方法—混合生产比倒数法设某一混合流水生产线上生产A、B、C三个品种的产品，其产量分别为3000、2000、1000单位，用生产比倒数法确定产品投产顺序第五步：再选定品种规则一，选第二行各品种值最小者；规则二，在最小值有多个的情况下，选出品种识别记号较晚(最近已选过)的)一个；规则三，在连续选完同一品种时，要选出下一个带有识别记号（☆）较晚的品种，即第二次出现的那个品种。 本例中，编排的投产顺序为：A→B→A→B→A→C出现连续投入同一品种时，应排除这个品种*练习 假设2.5小时生产一辆汽车,全月工作日为25天，每日两班，每班8小时，生产车型ABCD四种车辆数量比例是4：3：2：1.*作业 解：根据上述资料，如果全月工作日为25天，每日两班，每班8小时，则每天应出产汽车160辆（4000/2.5=160），其中A型车64辆，B型车48辆，C型车32辆，D型车16辆。为使每个班内有规律地按照一定比例出产这四种型号汽车，必须对装配流水线规定各种型号汽车的装配次序。为此，现用生产比倒数法来计算。* 第一步：先确定四种型号总产量的比例关系 它们之间的比例关系为A：B：C：D=1600：1200：800：400=4：3：2：1，所以生产比的总和为4+3+2+1=10 第二步：计算生产比的倒数 I型为1/4，Ⅱ型为1/3，Ⅲ型为1/2，Ⅳ型为1/1=1 第三步：选择品种的循环顺序 其规律为：①在全部生产比的倒数值中，选最小值的品种为优先安排顺序；②如同时有几个最小值，应选最近已选过的品种；* 因此，总装配线出产顺序应规定为 即每10辆中有4辆A型车、3辆B型车、2辆C型车、1辆D型车。* 因此，总装配线出产顺序应规定为 即每10辆中有4辆A型车、3辆B型车、2辆C型车、1辆D型车。本章主要内容 1.Linebalance基本步骤 2.Linebalance改善原则和方法 3.单品种流水线平衡方法 4.多品种流水线平衡方法 5.Linebalance&一个流 6.流水线平衡的概念通过本章学习需要掌握的内容 1.流水线平衡基本步骤 节拍的确定 最少工作地的确定 平衡的效果测定 2.流水线改善原则和方法 原则：减少工序间的时间差 流水线上瓶颈的概念 方法：5个方法 3.熟悉单品种流水线平衡过程通过本章学习需要掌握的内容 4.可变流水线节拍的确定方法 代表产品换算法* 劳动量比例分配法 5.混合流水线平衡问题 混合流水线节拍的定义 产品投产顺序的确定——生产比倒数法ThankYou!王茂丽