对相关方施加影响程序版本：B/0245对相关方施加影响程序1目的对各相关方施加影响，使他们的行为符合本公司QSE体系管理的要求。2范围适用于与本公司有联系的各相关方。3术语3.1相关方：与公司QSE体系管理有关或受其影响的个人或团体。个人包括公司员工、员工家属、顾客、访问者、临时工作人员、
合同
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方人员等。团体包括业主、供方、分包方、合同方、有关政府部门、有业务关系的银行等。4职责4.1公司工程技术管理部为主管部门,负责将QSE管理体系相关的法律法规和其他要求传递给相关方，负责对各部门施加影响工作的监督检查。4.2公司物资采购中心负责对供方行为施加影响。4.3公司合约管理部负责对业主或客户行为施加影响。4.4公司行政管理部负责对员工家属、有毒有害固体废弃物处理单位的行为施加影响。4.5公司各部门、区域/专业公司、项目部分别对所管辖范围内的相关方施加影响。5程序5.1对员工施加影响5.1.1工程技术管理部负责将公司QSE管理体系相关的法律法规和其他要求传递给公司所有员工。5.1.2工程技术管理部负责告知员工公司职业健康安全的员工代
表
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和QSE管理体系的管理者代表。5.1.3工程技术管理部负责监督检查公司各部门对相关方施工影响的工作情况。5.2对供方施加影响5.2.1物资采购中心对采购的产品要求供方提供产品的性能说明和相关材料，并把本公司的QSE管理方针、目标和所购产品在质量和性能上应符合的国家
标准
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传递给供方。5.2.2物资采购中心要求供方车辆进入我公司或施工现场时一定要保证车辆安全行驶，必要时要求供方在进入作业现场前对车辆进行安全检查。5.2.3物资采购中心要求供方车辆进入现场不得故意制造噪声，禁止乱丢各类废弃物，对遗留在施工现场的废弃物必须妥善处理。5.2.4物资采购中心可能时（在保证质量前提下）要求供方所提供的包装物是可重复利用或可回收的，减少包装材料，尽可能不使用无利用价值的白色污染物。5.2.5物资采购中心要求供方所提供的产品、原材料、设备、生产过程、服务应满足国家、地方、行业的有关法律、法规要求，采取必要的措施保证安全，减少污染。5.2.6物资采购中心要求供方卸货时要按指定位置归类堆放，并且做到整齐有序，便于对相关方施加影响程序版本：B/0246搬动，不得制造不安全因素。5.2.7物资采购中心要求提供危险化学品的供方在搬运过程中执行《危险化学品安全管理条例》，不得泄漏，减少污染，保证安全。5.3对顾客施加影响。5.3.1合约管理部在与业主或客户洽谈合同时，要对业主或客户的行为施加影响，必要时将本公司的QSE管理方针、目标作为合同内容之一，传递给业主或客户并做好
记录
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。5.3.2项目部在调运业主或客户物资、设备进入本公司或施工现场时，执行本程序5.2.2至5.2.6条款。5.4对其他相关方的行为施加影响。5.4.1行政管理部负责对员工家属和有毒有害固体废弃物处理单位的行为施加影响，要求其遵守有关QSE管理体系有关规定。5.4.2公司各部门、区域/专业公司分别对进入各自工作场所内的职工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的行为施加影响，要求其遵守本公司有关QSE体系管理规定。5.4.3项目部负责将本公司的QSE管理体系的相关要求传递给业主或客户、设计、监理、分包单位及其他人员，并做好记录。5.5对分包方施加影响。5.5.1工程技术管理部负责监督检查分包方在施工过程对公司QSE管理体系的执行情况。5.5.2项目部对本项目部分包方的行为施加影响，要求分包方在施工过程中严格执行公司QSE管理体系的各项管理规定，并做好记录。5.5.3项目部要求分包方对从事本项目施工生产的作业人员必须配备合格的劳动保护用品，在现场从事高处作业、临边洞口作业、起重吊装作业、深基坑作业、搭设脚手架、临时用电等施工时必须采取相应的安全防护措施。5.5.4项目部要求分包方作业人员必须进行岗前安全教育和安全技术交底。5.5.5项目部要求分包方必须与作业人员签订劳动合同。5.6公司各部门、区域/专业公司、项目部在对相关方施加影响，进行信息交流时应按《信息交流实施程序》规定填写“信息交流记录”。6相关文件6.1《信息交流实施程序》（CX03—2005）6.2《危险化学品安全管理条例》（国务院令344号）7记录7.1信息交流记录（CX03-1）
浙公网安备 33021202002483