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文案考核方案
Sheet1 文案月考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 被考核人: 考核时段:- 复评人: 指标类别 考核指标 数据指标 权重 自评 复评 任务绩效(45%) 网站更新 康喜官网资讯/客户感谢信模块更新,每天_____篇 6 商城资讯文章更新 6 发布文章质量 1.及时率2.百度收录3.访问量等分析报表制定 5 策划活动及文案编写 及时完成相关文案编写和整理汇编,并达到要求 15 较好的执行工作计划,保证项目正常推进 8 文档归档率 按要求存储公司相关文档及编写资料,准确率100% 5 工作能力(40%) 文案编写 经常按时保证质量完成文案编写,经常一次性通过审核 9-10 能够按时完成文案编写,偶尔需要领导指导后才能达到要求 6-8 所编写文案经常需要多次修改和确认。 0-5 沟通协调能力 能很好的与同事及合作单位很好沟通,保证项目工作顺利推进,经常提前完成任务 7-8 基本能够与其他部门或同事间良好沟通,效果较好,偶尔因沟通稍有延迟,但不影响整体工作进度。 4-6 沟通不畅,经常出现矛盾需要上级帮助。 0-3 执行力 经常按上级要求及时的保证质量完成工作任务 7-8 能够认真的去完成工作,偶尔达不成但总从自身找原因 4-6 任务经常无法完成,且有自我辩解行为 0-3 创新能力 市场信息掌握全面,经常能给上级提出建设性建议和观点,得到领导赞许 7-8 掌握一定市场信息,偶尔给上级提出建设性建议和观点 4-6 掌握较少市场信息,无法提出建设性意见 0-3 学习能力 主动进行自我提升学习,积极认真参加培训 5-6 偶尔会进行学习提升,按要求参加培训 3-4 较满足于现有掌握基础,上进心不明显,也不积极参加培训活动。 0-2 态度考核(15%) 团队协作 与同事协调配合度高,把公司利益放首位,不搞个人主义 5 与同事协调配合较好,偶尔表现个人主义,但经指正后能及时改正 3-4 团队意识薄弱,经常从个人角度考虑问题 0-2 服从性 积极遵守公司的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,并起到带头标杆效应 5 基本遵守公司的规章制度,偶尔有违反或抵制现象但经过指正后积极改正 3-4 经常违反和抵制公司相关规定,并屡教不改 0-2 个人纪律性 敬岗爱业,从未在工作时间脱岗、串岗或做与工作无关事务,擅自离岗1次扣1分,做与工作无关事务发现1次扣1分 5 日常奖惩/扣分记录: 总分(自评*30%+复评*70%) 评语: 被考核人签字: 注意:1.考评依照公平、公正原则进行,一般员工由自评和上级主管复评,主管由自评和多个相关工作部门人员代表复评。2.考分取整3.日常奖惩记录、总分核算均由人资部填写,评语由直接上级编写。4.日常奖惩为单独加减分项内容Sheet2Sheet3
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