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护理质量持续改进管理办法

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护理质量持续改进管理办法护理质量持续改进管理办法为加强护理管理的内涵建设,提升护理服务品质,保障护理工作的连续性、规范性、安全性和对医疗的直接支持作用,特制订护理质量持续改进管理办法。一、护理质量管理目标1、患者和家属对护理服务满意度$90%2、基础护理、专科护理、危重患者护理合格率$95%(85分合格)3、护理基础、专科理论考核合格率$90%4、护理技术操作合格率$90%(85分合格)5、护理文书书写合格率$95%(90分合格)6、健康教育覆盖率100%,患者健康教育知晓率$60%7、病区管理合格率$90%8、急救物品完好率100%9、...

护理质量持续改进管理办法
护理质量持续改进管理办法为加强护理管理的内涵建设,提升护理服务品质,保障护理工作的连续性、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性、安全性和对医疗的直接支持作用,特制订护理质量持续改进管理办法。一、护理质量管理目标1、患者和家属对护理服务满意度$90%2、基础护理、专科护理、危重患者护理合格率$95%(85分合格)3、护理基础、专科理论考核合格率$90%4、护理技术操作合格率$90%(85分合格)5、护理文书书写合格率$95%(90分合格)6、健康教育覆盖率100%,患者健康教育知晓率$60%7、病区管理合格率$90%8、急救物品完好率100%9、病区毒、床、精神药品管理合格率$100%10、无菌物品灭菌合格率100%11、一人一针一管执行率100%12、年护理严重差错发生率W0.2%13、年护理一般差错发生率W0.4%14、年护理事故发生率015、院内压疮发生率016、各项护理规章制度完善二、护理质量管理组织体系护理质量管理组织体系。三、护理质量持续改进办护理质量持续改进引入“追踪 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 学”以聚团队共识与默契,改善团队沟通与协作模式,降低护理风险,持续提升护理质量与病人满意度,保证护理质量和病人安全。1、健全护理质量管理体系,实行目标管理责任制,层级负责,职责明确。实施目标管理,将医院护理部的质量管理整体目标转化成大科、各护理单元及护士的工作目标,完善护理质量评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,高度重视基础护理、专科护理效果评价,重高护理行为的评价,保证护理质量持续改进。每月召开“护理质量分析会”,由“护理质量管理委员会”进行护理质量分析、评价、制定整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。(3)按照《病历书写基本规范》完善护理文件书写标准及质量考核标准,建全质量可追机机制。(4)进一步健全护理工作制度,护士的岗位职责、护理常规、护理技术操作规程、工作规范、工作质量标准、考核标准,采取护理质量讲评,护理质量分析会,编印《护理质量分析报告》等方式让全体护士知晓护理服务理念、并定期考核落实情况。(5)各科室针对专科护理工作潜在不安全因素制定、完善突发事件的应急预案,确保护理安全。2、强化培训、提高全员参与护理质量持续改进意识。加强对护理人员卫生法律法规的学习,认真贯彻落实《查对制度》、《消毒隔离制度》等有关规定。培养护理人员树立集成意识,自觉维护医院及科室的利益,牢固树立以质量求发展的服务意识,鼓励护理人员全员护理质量管理,使病人对护理工作的意识和建设能得到及时的反馈,病人的投诉得到及时有效的处理,充分体现以人为本的护理工作宗旨。3、充分发挥三级护理管理职责,运用PDCA循环,围绕护理核心制度对各护理单元进行护理质量评价,抓好质量策划、质量控制和质量改进三个关键过程,实行护理质量与护理安全责任制和责任追究制。(1)每周组织“护理质量管理委员会”成员参加两个时段的“夜查房”(20:00〜23:00、02:00〜05:00),重点巡查护士岗位职责、规章制度的落实情况,解决护理工作疑难问题,临时调配护理人员,指导或参与危重患者的抢救并做好值班 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。(2)每月组织“护理质量管理委员会”对全院各护理单元护理质量、优质护理服务开展情况进行监督、检查、评价,并及时、准确完成信息通报工作。每月组织1〜2次“护理行政查房”针对“优质护理服务、病区管理、护士岗位职责”等各项护理管理工作进行检查、督促、落实。节假日和双休日组织科护士长,护士长对全院各病区进行巡查,检查各科室班人员安排是否合理,护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危险患者护理,及时解决疑难问题。针对护理文书薄弱的科室,有重点、有针对性地进行“运行护理文书督查指导”,规范护士的书写,提高护理文书的质量。注重环节质量管理,加强重点科室(手术室、供应室、ICU、急诊室、产科、血透中心、新生儿室)管理,重点时段(午间、晚班、夜班、节假日、节前、工作繁忙时),重点患者(新入院、手术、年老体弱、特殊检查、危重患者、突然发生病情变化、有自杀倾向患者)、重点护士(护理骨干、新招聘护士、进修实习护士、遭遇生活事件的护士、护理实习生)的护理质量管理,运用科学手段持续改进护理质量,落实《护理安全管理工作方案》。坚持每周2—3次下病房参加科室晨交班,指导督促各项制度、常规的落实,防微杜渐,把隐患消灭在萌芽阶段,确保医疗护理安全。(8)按照《医院手术部(室)管理规范》、《医疗机构重症加强治疗病房设置与管理规范》、《新生儿病室建设与管理指南》、《血液透析室建设与管理指南》、《医院消毒供应中心管理规范》回味强特殊护理区域“手术室、ICU、新生儿室、血透中心、急诊室、供应室、产科”等科室的质量管理和控制,每月抽查、每季度全面检查,召开专题会议,讨论、研究特殊护理区域的管理。(9)客观公正地评价各护理单元的护理质量水平,建立质量的数据反馈统计指标,使质量检查控制做到科学化、数据化,每月检查结果以《护理质量检查反馈表》书面形式反馈各个护理单元并由科室制定整改措施。修订日期:2012年2月
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