健康体育产业项目投资合作方案

健康体育产业项目投资合作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 健康、体育文化产业项目 投资及合作方案 互利双赢 共同发展 二O一一年六月 目 录 一、项目介绍 二、资源优势 1、已掌握的资源 2、可合作的资源 3、丰富的体育、文化活动策划组织经验 三、主要业务方向 1、以健康产业为基础～推广运作多种体育赛事 2、办好特色文化活动～形成企业品牌效应 3、专人开展会员推广工作 四、已策划完成可进行操作的项目介绍 ,一,“企业员工心理健康指导师”培训、服务计划 ,二,健康中国行 ,三,中医药健康论坛——中医科学养生 ,四,全国健康营养产业发展论坛 ,五,中国大学生武术散打联赛 ,六,中国名校武术散打对抗赛 ,七,中国VS日本搏击对抗赛 ,八,中国武术散打南北明星对抗赛 ,九,中国大学生中国式摔跤联赛 ,十,中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛 ,十一,健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛 ,十二,全国健美锦标赛 ,十三,全国摩托艇锦标赛 2 ,十四,海峡两岸拔河对抗赛 ,十五,国家队战略合作、指定专用产品赞助 ,十六,国家奥林匹克体育中心战略合作伙伴、指定专用产品 ,十七,中国奥运冠军、体育明星企业形象代言 五、经营管理设想 1、董事会领导下的总经理负责制 2、规范化管理 3、绩效考核 六、主要高管介绍 七、公司注册资金和性质 八、经营财务分析 1、公司经营费用 2、项目投入 3、投资收益预测 九、公司发展 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 1、短期目标 2、中期目标 3、长期目标 4、上市 十、股东构成 十一、合作形式 1、合作原则 2、合作形式 3、收益分红及再发展基金 十二、项目投资结论 3 健康、体育产业项目 投资及合作方案 一、项目介绍 健康是人类生活中永恒的主题。随着经济快速发展～社会不断进步～人们健康意识不断增强～健康生活观念得到了广泛认可和推崇。特别是近年来～政府的大力投入和高度重视～健康及体育健身产业得到快速发展～更是形成了以全民健身及“养生”为代表的前所未有的大众健康热。当前～我国人均GDP已达3700美元～居民消费能量逐渐释放～我国健康产业每年将超过亿元的规模增长。 对生命质量的推崇～对健康生活的追求～是社会经济发展、生活水平提高之后人们的必然需要。胡锦涛总书记在党的十七大 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 中指出:“健康是人全面发展的基础～关系到千家万户的幸福。”表达了健康工作对和谐社会发展的重要性。 为落实党的十七大提出的卫生改革发展任务～我国开始实施健康中国2020战略:确定到2010年～初步建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度框架～使我国进入实施全民基本卫生保健的国家行列,到2015年～使我国医疗卫生服务和保健水平进入发展中国家的前列,到2020年～保持我国在发展中国家前列的地位～东部地区的城乡和中西部的部分城乡接近或达到中等发达国家的水平。 从现在到2020年～是我国改革开放的关键历史阶段～是我国经济社会发展的战略机遇期～在建设全面小康社会的过程中面临巨大的挑战和难得的机遇。国家提出“以健康促小康～以小康保健康”的全民健康发展思路～实施“健康中国2020”战略～以提高人民群众健康为目标～通过健康促进和健康教育～坚持政府主导～动员全社会参与～努力促进人人享有基本医疗卫生服务～努力提高全民健康水平。未来10年将是我国健康产业发展的难得的黄金时期。 体育健身产业作为健康事业的主要组成部分～是未来一段时期内一个炙手可热的新兴领域。北京作为中国的首都～正在致力打造文化创意国际大都市的发展战略～北京的文化、体育产业市场～将迎来一个巨大的飞越发展～前景看好。 举世瞩目的2008年北京奥运会圆满成功～体育所蕴含的巨大影响力和无限商机成为社会各界和众多企业关注的焦点。如何深入开发体育产业～做好体育营 4 销～达到中国体育和企业商界共赢的目的～是摆在我们面前的新的重大的课题。 由于较长的一段时期以来～中国体育产业的开发受到举国办体育的政治体制影响～体育市场如同一块尚未开垦的处女地。一个占到全球总人口六分之一的大国～每年体育市场的销售总量仅占世界的1%。这些数字足以说明中国体育消费增长空间的巨大。中国的体育产业～将是21世纪仅存的最具发展空间、潜力最大、发展最快的朝阳产业。 随着近几年我国国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高～社会体育消费需求迅速扩张。以体育运动职业化改革为标志～中国的体育市场开发迎来了历史的发展时期。许多健身娱乐性很强～受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点。一大批不同所有制、不同规模的体育俱乐部、体育经营企业和企业集团迅速涌现～并获得了良好的社会效益和经济效益。 体育是和平年代的没有硝烟的战争。体育具有传播速度快、影响力大、关注度高、亲和力强的特点。在市场竞争中～现代营销方式也出现多样化的特点～体育赞助作为一种商业策略～频频被运用到经济活动中来～各类体育比赛与企业营销活动已经密不可分～到处都可以见到体育赞助的痕迹。几乎每一家著名的国际大公司～都和体育结下了深厚的情缘。 2010年3月19日～国务院颁布了《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》～特别提出:加快发展体育产业～对拓展体育发展空间～丰富群众体育生活～培养体育人才～提高全民族身体素质、生活质量和竞技体育水平～促进我国由体育大国向体育强国的转变～促进经济社会协调发展～具有重要意义。 “指导意见”还提出了主要工作目标:到2020年～培育一批具有国际竞争力的体育骨干企业和企业集团～形成一批有中国特色和国际影响力的体育产品品牌,建立以体育服务业为重点～门类齐全、结构合理的体育产业体系和规范有序、繁荣发展的体育市场,形成多种所有制并存～各种经济成分竞相参与、共同兴办体育产业的格局,形成与国际接轨、管理规范、充满生机活力的体育社会组织体系,居民人均体育消费显著增加～体育服务贸易较快发展～体育产业从业人数占全社会就业人数比例明显提高～体育产业增加值在国内生产总值中所占比重明显提高,形成体育公共服务与市场服务相互结合、体育事业与体育产业协调发展的良好局面。 在西方发达国家～体育产业一直是国民经济的支柱产业～体育产业的产值 5 甚至超过汽车工业和石油工业。而中国的体育产业～长期以来处于举国体制的计划经济环境之中～产业化、市场化程度极低～被称为中国尚未开垦的最后的处女地。随着国家经济体制改革的日益深入～政府、体育主管部门、各运动项目管理中心都在探索体育体制和体育产业化改革的道路～体育走向市场已经成为中国体育发展的必然趋势。 而中国体育体制的改革和产业化道路的发展～必然需要依靠社会各界力量特别是既懂体育又懂市场的外脑的全方位介入～用不断的探索和实践～开创中国体育产业的新天地。可以预期～未来十年～将会是中国体育文化公司高速发展的一个天赐良机。我们理应抓住这个巨大的发展机遇～在中国体育体制产业化、市场化的发展道路上有所作为～获得发展和壮大。 基于良好的历史机遇～我们拟利用掌握的健康、体育领域的优势资源～深入拓展健康体育产业市场～发起成立“健康中国,北京,国际文化传媒有限公司,企业名称暂定,”～真诚邀请有实力、有抱负的有志之士进行深入广泛的合作～创造良好的社会效益和经济效益～互利双赢～共同发展。 二、资源优势 1、现有的政府主管部门和行业资源: 中国专业人才营养与健康专业委员会 ,可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等, 中国专业人才催眠与心里专业委员会 ,可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等, 中国人力资源发展中心 ,可在全国范围组织进行行业认证、培训机构设立、组织各类大型活动等, 国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会 ,可在中国式摔跤领域组织活动～开展市场推广～发展理事单位～发授管委会“指定培训基地”牌匾等, 中国大学生民族传统体育协会市场推广委员会 ,可在中国大学生民族传统体育领域组织活动～进行市场开发, 北京改革和发展研究会文化活动部 ,可以北京改革和发展研究会名义策划组织活动, 6 北京改革和发展研究会会员部 ,可获得授权发展理事单位～收取会费, 《中国改革报告》编委会 ,可为企事业单位进行宣传、包装～扩大和提升知名度和美誉度, 《改革》杂志社 ,可为企事业单位进行宣传、包装～扩大和提升知名度和美誉度, 2、可合作的政府主管部门和行业资源: 国家体育总局 国家体育总局举摔柔运动运动管理中心 中国式摔跤发展管理委员会 国家体育总局射击射箭运动管理中心,北京射击场, 国家体育总局武术运动管理中心,中国武术协会, 国家体育总局水上运动管理中心 国家体育总局冬季运动管理中心 国家体育总局社会体育指导中心,中国健美协会、中国拔河协会等, 教育部中国大学生体育联合会 国家奥林匹克体育中心 中国人民解放军军体大队,解放军军事体育培训中心, 北京体育大学 北京市体育局 山东省体育局 北京市房山区体育局 黑龙江省大庆市体育局 欧盟中国经济文化委员会 中国老年大学协会 中国保健协会食物营养与安全专业委员会 《家庭健康》数字电视频道 北京中华文化学院 北奥集团,国内最大文化体育创意产业集团, 3、丰富的健康、体育文化活动策划组织经验: 7 谁都不可否认～健康行业和体育产业是中国未来市场一个巨大的金矿。但并不是每个握有钥匙的人都能成功开启金矿。而让这个巨大的金矿变出金钱～让健康行业和体育产业产生经济效益和社会效益的核心～在于对健康领域和体育运动内在市场规律的把握～以及强大的策划、实施、执行和推广能力～使项目的传播、品牌效应和市场需求、价值回报构成有效的衔接。 在健康行业及大型文化活动、职业体育和商业体育市场方面～多年来～我们成功策划、运作了“中医科学养生论坛”等众多大型健康文化活动～参与了红极一时的食疗养生专家张悟本的策划和运作,以及“中国VS日本搏击对抗赛”、“中国武术散打南北明星对抗赛”、“中国健美明星队全国系列巡回表演赛”、“中国名人桥牌大师赛”、“全国大企业拔河大赛”等几十项重要的国内外大型体育赛事。参与了“中国武术散打王争霸赛”、“中国跤王争霸赛”、“中国武术散打超级联赛”、“中国大学生武术散打联赛”等一系列重大顶级赛事的策划和运作。 公司始创高管及骨干团队都是在健康行业、体育文化领域具有丰富实战经验的精英。在长期的健康、文化和体育赛事策划组织实践中～我们积累了丰富的经验和资源。我们的周围云集了一大批具有实战经验的策划及运作精英～具备了丰富的文化、体育赛事的组织策划和运作经验～以及体育赛事的电视包装能力。我们相信～这些珍贵的资源可以为公司在未来的经营发展中带来巨大的益处。 三、主要业务方向 1、以健康产业为基础，推广运作多种体育赛事 健康产业包含了营养、健康、养生以及体育健身领域～随着中国国民经济的提升～社会的不断进步～人们生活水平的日益提高～健康产业发展空间巨大。 在未来的公司项目经营上～立足于整个健康产业～做到健康体育全面发展。以营养、健康、养生产业为基础～办好我们自主策划的优势项目～如:“企业员工心理健康指导师培训、服务项目”、“健康中国行”、“中医科学养生论坛”和“全国健康营养产业发展论坛”等～同时利用与国家体育主管部门的良好合作关系～运作多种适应市场需求的品牌体育赛事～开拓新的体育领域:体育营销顾问服务。 体育产业的市场是巨大的～而体育项目的资源是有限的。如果我们尽早占据能够控制的体育项目资源～就能够牢牢掌握市场的主动性。我们已策划的十几项体育赛事～如“中国大学生武术散打联赛”、“健美中国——中国健身先生、健身 8 小姐电视大奖赛”能够得以顺利实施～都将成为对中国体育产生最大影响的品牌赛事。“健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛”现正在寻求与地方卫星电视台合作～这将是中国第一档体育健身和娱乐完美结合的时尚体育类电视娱乐节目～是一项中国体育的造星 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 。 体育营销顾问服务在中国还是一项全新的领域～目前国内众多企业都把体育营销作为拓展市场的重要手段～由于缺乏相应的体育运作经验和专业的体育营销顾问服务～体育赞助投入往往跟着感觉走～具有盲目性～造成体育营销失误和浪费～达不到应有的效果。体育营销顾问服务将会是中国体育市场一个新的经济增长点。我们将充分利用我们在体育经济领域的经验和一大批体育市场专家的优势～积极开拓体育营销顾问服务新领域～争做中国体育营销顾问服务的No.1。 ,已完成策划的项目～在公司经营中以推广、招商为主～物色到合作伙伴或赞助商即可举行～项目不成则无须产生其他费用。每一个赛事项目做成～都可获得20—50万的利润。, 2、办好特色文化活动，形成企业品牌效应 除了体育赛事做好做强～公司在文化活动方面每年将重点做好几个特色项目。如一年一度的“健康中国行”活动～同时计划整合国家体育总局资源～每年6月份在北京举办“中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”～ 整合国家中医药主管部门资源～每年10月份在北京举办“中医科学养生论坛”。 “首届中医科学养生论坛”已经国家主管部门批准～主办单位为:北京市中医药管理局、卫生部中国保健协会、中国农工民主党北京市委员会、北京中华文化学院、北京改革和发展研究会～支持单位为:国家中医药管理局。论坛已于2010年底顺利圆满举行。 “中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”整体活动策划方案已经完成～随时可以启动。论坛将邀请全面各地体育主管部门、体育专业公司、体育赞助商参会。同时将国家体育总局计划体育赛事和招商项目推介向社会推介。这也将是国内第一个全面探讨中国体育产业化发展和体育营销的高层次理论研讨会。论坛的成功举办～将为公司的长远发展打下坚实的基础。 几个特色项目将成为公司每年主打的品牌文化活动～并将每年一届继续举办下去～必将在中国相关领域产生积极的影响。 3、专人开展会员推广工作 9 在我们现有的政府主管部门和行业资源中～国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会～可在中国式摔跤领域组织活动～开展市场推广～发展理事单位～发授管委会“指定培训基地”牌匾等,北京改革和发展研究会会员部～可获得授权发展理事单位～收取会费。所获得的收益与主管部门分成～此项收益将足可以维持公司全年的日常开销费用。 四、已策划完成可进行操作的项目介绍 (一)“企业员工心理健康指导师”培训、服务计划 主办机构:中国专业人才库管理中心 全国专业人才考评专家委员会 项目介绍: 在我国从计划经济向市场经济转型和改革的过程中～特别是进入21世纪以来～各种利益关系在迅速调整～人才和市场的竞争日益激烈～人们生活和工作的节奏加快～心理压力加重～员工的心理健康问题日益凸现。 心理健康指导在企业管理中的作用越来越得到重视。心理健康指导于80年代首先在美国等发达国家兴起～目前已形成了十分庞大的产业。在世界500强中～至少有90,的企业为员工提供心理健康指导服务。美国有将近四分之一企业的员工在享受心理健康指导服务。在国内～许多大中型企事业单位已经表现出对员工提供心理健康指导服务的强烈需求。 为适应社会发展的需要～更好地服务于企业～为企业员工心理健康指导工作提供必要的技术和人才支持～拟组织开展“企业员工心理健康指导师”培训计划～实行执业资格培训与项目认证～并签约高级执业企业员工心理健康指导师～组建“企业员工心理健康指导师”专业服务机构～为企业提供员工心理健康指导服务。 “企业员工心理健康指导师”培训计划 “企业员工心理健康指导师”培训分为三个专业技术等级: 初级企业员工心理健康指导师 中级企业员工心理健康指导师 高级执业企业员工心理健康指导师 “企业员工心理健康指导师”服务计划 获得“高级执业企业员工心理健康指导师”者～由中国专业人才库“企业员 10 工心理健康指导师”专业服务机构签约～并建立专业人才档案。 根据企业的要求～由服务机构委派前往大中型企业～为企业员工提供心理健康指导服务。 师资和教材 邀请国内外权威机构和知名专家组成“企业员工心理健康指导师”培训专家团队。具体专家名单待定。 培训教材由主办机构统一组织专家编写。 项目认证及发证机构 中国专业人才库管理中心 全国专业人才考评专家委员会 证书由中国专业人才库管理中心审核注册～统一制定证号编码和相关信息～并录入中国专业人才数据库～证书信息在中国专业人才库官方网站查询。 项目开发 组建中国企业员工心理健康指导师专家库, 全国网络建设～授权加盟机构:大区设立分中心～省级设立办事处～市级设立工作站, 企业员工心理健康咨询、培训服务, 出版《企业员工心理健康》书籍, 其他。 (二)健康中国行 主办单位:中央人民广播电台《家庭健康》数字电视频道 中国保健协会食物营养与安全专业委员会 中国专业人才营养与健康专业委员会 北京改革和发展研究会文化活动部 计划时间:每年一届 活动内容: 1、在《家庭健康》数字电视频道开办周播《健康中国行》电视健康资讯类栏目, 2、“健康中国行”各地行～如:“健康中国行”走进河南、“健康中国行” 11 走进广东等, 3、成立“健康中国行”专家委员会～邀请健康、营养等各方面的专家担任 专家委员, 4、成立“健康中国行”理事会～邀请健康产业的企业、企业家加入理事会, 5、进行“健康中国行”年度评奖、颁奖活动, 6、积累专家资源～择机编辑出版健康类书籍, 7、其他有关传播、推广健康知识的活动。 “健康中国行”系列活动商务开发, 1、《健康中国行》电视栏目总冠名, 2、《健康中国行》电视栏目协办单位, 3、《健康中国行》电视栏目企业宣传费, 4、“健康中国行”各地行承办费, 5、专家委员会赞助费, 6、理事会会费, 7、年度评奖评审宣传费, 8、“健康中国行”系列活动总冠名, 9、“健康中国行”系列活动指定专用产品, 10、其他。 (三)中医药健康论坛——中医科学养生(已成功举办第一届) 主办单位:北京市中医药管理局 中国农工民主党北京市委员会 北京中华文化学院 北京改革和发展研究会～ 协办单位:中国社会科学院中医药事业国情调研组 中国保健协会食物营养与安全专业委员会 支持单位:国家中医药管理局 论坛商务开发: 1、论坛主席单位,独家,, 2、论坛联合承办单位,独家,, 12 3、论坛协办单位, 4、论坛常务理事单位, 5、论坛理事单位, 6、论坛特设奖项, 7、论坛指定专用,推荐,产品, 8、专家委员会副主任委员, 9、委员, 10、参会费, 11、论坛发言费, 12、论文费 13、其他。 (四)健康营养产业创业精英颁奖盛典暨全国健康营养产业发展论坛 主办单位:北京改革和发展研究会 中国专业人才库营养与健康专业委员会 中国专业人才库健康部 协办单位:中国保健协会食物营养与安全专业委员会 支持媒体:《家庭健康》数字电视频道 论坛商务开发: 1、参会费:参会嘉宾、特邀嘉宾、VIP贵宾, 2、论坛特设奖项, 3、论坛协办单位: 4、论坛指定专用,推荐,产品, 5、论坛发言费, 6、论坛推介企业赞助, 7、其他。 (五)中国大学生武术散打联赛(已获教育部、中国大体协同意) 主办单位:中国大学生体育协会 计划时间:每年一届 13 选拔赛 每年4—5月 联赛 每年9月—第二年年6月 规模人数:8队6个级别 赛事介绍: 1、全国所有报名参赛的高等院校代表队通过资格赛产生八强,南、北赛区各四队,, 2、联赛阶段～八强分南、北赛区进行主客场循环赛～南、北赛区积分前二名相互交叉进行主客场制半决赛～二支胜队进行主客场制总决赛, 3、南、北赛区积分后二名进行主客场制降级附加赛～负者降级,空缺名额通过第二年选拔赛增补,, 4、本赛季联赛共进行34场比赛,不含资格赛比赛,, 5、赛季结束后～南、北赛区优秀选手组成南北明星队～举行“中国大学生武术散打联赛全明星赛”, 6、组建中国大学生武术散打全明星队～进行国际对抗赛。 赛事卖点: 1、世界上唯一以搏击对抗为主题的准职业化联赛～首次在搏击比赛中引入了队际对抗、主客场、升降级制、电视直播的模式, 2、世界上最高水平的散打联赛～十运会后～一大批国内散打高手退役进入各大高校深造～极大提升了高校散打竞技水平, 3、团队对抗、主客场制比赛～调动了观众的情感归属和地域情结～使普通受众对比赛的关注度和参与性倍增, 4、联赛八强遍布全国六大行政区～相对集中在人口密集、经济发达、消费力强的大城市和区域经济、文化中心, 5、著名高校的参赛～提升了赛事的层次和影响力, 6、多家电视台参与转播～收视面覆盖全国～赛事影响力巨大, 7、受众以大学生和中青年男性为主～这一庞大的目标群体思想敏捷、观念超前、消费活跃～购买力强～在社会生活中已经或正在取得举足轻重的地位～潜在市场价值巨大, 招商项目: 联赛总冠名:800万元,独家,/赛季 14 联赛主赞助商,拳台中央广告,:600万元,独家,/赛季 冠军奖杯冠名:150万元/5年 八支参赛高校代表队冠名:100—150万/每队/赛季 八个赛区协办单位:50万/每赛区/赛季 裁判员服装广告:80万元,独家,/赛季 指定专用产品赞助:40万+价值20万元实物,各行业仅限一家, 资格赛承办权:30万元/每赛区 其他现场广告 (六)中国名校武术散打对抗赛 主办单位:中国大学生体育协会 计划时间:待定,约5天, 规模人数:6队7个级别 赛事介绍: 1、国内六大知名大学之间的武术散打对抗, 2、比赛采用赛会制～共五天进行九场比赛～决出总冠军, 赛事卖点: 1、联赛前的热身赛～强强对决～谁与争锋, 2、著名大学之间的较量～影响力巨大, 3、主要电视台全程转播～每周播出1场比赛～历时长达2个月。 招商项目: 承办权,含总冠名、主赞助商、广告、门票收入,:60万元 总冠名:100万元,独家, 其他 (七)中国VS日本搏击对抗赛(已成功举办多届) 主办单位:国家体育总局武术运动管理中心 中国武术协会 日本职业空手道联盟 计划时间:待定 15 规模人数:双方各7个级别 赛事介绍: 武术散打和空手道是中国和日本的国术。为加强二国之间的搏击运动交流～国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会和日本职业空手道联盟根据体育市场的需要～联合举办“中国VS日本搏击对抗赛” 赛事卖点: 1、中日两国有着久远、难解的文化渊缘和沉重的历史民族情感。二国之间近年来关系紧张。以搏击的形式进行体育和文化的交流及对抗～必将会引起新闻媒体和全国人民的强烈关注。 2、前二届,福州、西安,中国VS日本搏击对抗赛～中国散打英雄均以绝对优势把前来挑战的日本空手道高手挑落马下～本次比赛日方欲雪耻前仇～中国英雄还能否笑傲江湖, 3、电视直播～晚会的演绎手段、时尚的包装风格～使这台中日搏击对抗娱乐性、观赏性极强。 招商项目: 承办权,含总冠名、主赞助商、广告、门票收入,:150万元 总冠名:200万元,独家, 其他 (八)中国武术散打南北明星对抗赛(已成功举办多届) 主办单位:国家体育总局武术运动管理中心 中国武术协会 计划时间:待定 规模人数:双方各7个级别 赛事介绍: 中国武术散打称雄世界搏击舞台。我国南北散打风格又各有特点。中国武术协会从南北方各选拔7个级别实力最强的优秀选手组成南北方明星队进行对决～看中华勇士们在擂台之上谁能笑傲江湖。 赛事卖点: 1、中国武林一年一度的重大赛事, 16 2、中华武林～门派众多～南拳北腿～谁能称雄,这是群英会～更是一场强 者与强者的对话。 3、电视直播～晚会的演绎手段、时尚的包装风格～娱乐性、观赏性极强。 招商项目: 承办权,含总冠名、主赞助商、广告、门票收入,:100万元 总冠名:150万元 其他 (九)中国大学生中国式摔跤联赛 主办单位:中国大学生体育协会 计划时间:每年一届 规模人数:8队6个级别 赛事介绍: 1、全国所有报名参赛的高等院校代表队通过资格赛产生八强 2、八强分南、北赛区进行主客场循环赛～南、北赛区积分前二名相互交叉 进行主客场制半决赛～二支胜队进行主客场制总决赛, 3、本赛季联赛共进行34场比赛,不含资格赛比赛,, 招商项目: 联赛总冠名:300万元,独家,/赛季 联赛主赞助商,拳台中央广告,:200万元,独家,/赛季 冠军奖杯冠名:100万元/5年 八支参赛高校代表队冠名:30—50万/每队/赛季 八个赛区协办单位:20万/每赛区/赛季 裁判员服装广告:30万元,独家,/赛季 指定专用产品赞助:20万+价值10万元实物,各行业仅限一家, 其他现场广告 (十)中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛 主办单位:国家奥林匹克体育中心 北京发展与改革研究会 17 支持单位:国家体育总局经济司 国家体育总局装备中心 计划时间:每年一届 活动介绍:中国首个系统、权威的体育产业营销与体育项目推介论坛 招商项目: 1、论坛冠名 2、协办单位 3、赞助单位 4、论坛指定专用产品 5、参会费 6、论坛发言费 7、项目推介提成 8、其他 (十一)健美中国——中国健身先生、健身小姐电视大奖赛 主办单位:国家体育总局社会体育指导中心 中国健美协会 计划时间:每年一届～每届比赛时间跨度6个月 具体举行日期另定 规模人数:六大赛区进行预赛 四个组别前五名共120名优秀选手进入全国总决赛 赛事介绍: 健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛～是中国第一档时尚体育类电视娱乐节目～全国最权威的体育健身电视大赛。借助现代电视传播手段～运用现代舞台艺术包装手段～融合民族风格和文化色彩～努力打造娱乐性和时尚性俱佳的全新体育综艺类娱乐节目～打造中国体育健身明星～成为中国全民体育健身运动的品牌节目。 全国顶级的体育健身明星和高手将参加这一万众瞩目的体育健身盛宴～国内各健身俱乐部更将组成强大的阵容角逐这项中国健身运动的最高荣誉。在这个汇聚全国健身精英的舞台上～一位位健康与美丽的使者～身怀高超技艺、气质动人、 18 魅力动心:健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛～将极大地推动我国体育健身运动的发展～在中国电视荧屏上掀起一场震撼人心的激情风暴～成为媒体和观众新一轮的炒作和收视热点: 赛事卖点: 一张激情、时尚、张扬的青春名片 一次体育健身和娱乐电视的完美结合 一项中国体育健美的造星工程 吸取“超级女生”和“梦想中国”以及全国模特大赛等其他选秀类节目的成功经验～结合体育健身的特点～打造中国第一档时尚体育类电视娱乐节目～全国最权威的体育健身电视大赛 娱乐化包装～突显体育特色～引领时尚潮流～展示健康、亮丽、时尚、动感的独特魅力和个性气质 引领中国健身时代新潮流 设臵大赛奖金～为明星选手提供商业发展平台 招商项目: 总冠名:800万元,独家,/届 指定专用产品赞助:80万元/类,实物比例不超过20%, 其他 (十二)全国健美锦标赛(每年一届) 主办单位:国家体育总局社会体育指导中心 中国健美协会 计划时间:待定 规模人数:500人 赛事介绍: 全国健美锦标赛～是每年一届的全国最高水平的健美比赛～是中国健美高手的群英盛会。健美运动雅俗共赏～具有极强参与性、观赏性和娱乐性～深受广大体育爱好者喜爱～有着广泛的群众基础和巨大的市场发展空间。我国开展健美运动已经有二十多年的历史。全国健美俱乐部和健美活动场所数以十万计～健美爱好者上千万人。届时～来自全国各地的健美俱乐部的500余名选手将争夺中国健 19 美的最高荣誉。 赛事卖点: 中国健美顶级高手全部参加。参赛人数多、涉及面广、水平最高、影响力大～必将引起全国新闻媒体和健美、健身爱好者的强烈关注。是运动服装、健康保健、健身器材、营养食品类产品及其他企业投放广告、传递信息的最佳载体。 招商项目: 承办权,含总冠名、赞助、广告、门票收入等,:60万元 总冠名:80万元 协办单位:20万元 各项目奖杯冠名:10万元/个 指定专用产品赞助:8万元 其他商务赞助另议 (十三)全国摩托艇锦标赛(每年一届) 主办单位:国家体育总局水上运动管理中心 中国摩托艇运动协会 计划时间:待定,约5天, 规模人数:40—50台摩托艇和水上摩托 赛事卖点: 摩托艇运动是集高科技、观赏、竞争和惊险刺激于一体～富有现代文明特征的高速水上运动。其比赛的场面壮观激烈、精彩纷呈、惊心动魄～是世界公认的具有较大影响力～较高收视率的竞技体育项目之一。全国摩托艇锦标赛国家体育总局和中国摩托艇运动协会发起组织的规模最大、档次最高的国内摩托艇赛事。将有全国各省市摩托艇和俱乐部的近百名摩托艇运动员参加比赛。观赏性强～场面刺激。每次比赛～现场观众均达到几十万～不仅给承办单位带来了极大的社会效益～也给承办单位带来了极大的经济效益。 招商项目: 承办权,含总冠名、单项冠名、广告及其他收入,:120万元 总冠名:150万元 其他 20 (十四)海峡两岸拔河对抗赛 主办单位:国家体育总局社会体育指导中心 中国拔河协会 中华台北拔河联合会 计划时间:待定 赛事卖点: 拔河在我国有着广泛的群众基础～深受广大人民群众喜爱～我国于1997年4月加入国际拔河联合会～竞技水平不断提高。台湾拔河运动在世界上具有相当高的竞技水平～多次在国际大赛中获得好成绩。这将是海峡两岸60多年来竞技体育首开先河的第一次正式的体育文化交流～旨在促进海峡两岸的体育文化交流～增进两岸同胞的了解和友谊～推动祖国的和平统一。 承办单位权益: 1、总冠名 2、级别奖杯冠名 3、场地广告 4、宣传品广告 5、指定产品赞助 6、其他收益 (十五)国家队战略合作、指定专用产品赞助 主办单位:国家体育总局 项目介绍: 明年～伦敦奥运会即将拉开大幕～中国体育军团又将吸引亿万国人和新闻媒体的眼球～中国企业新一轮体育营销大仗也将打响。我们与多个国家队进行合作～为企业的体育营销提供全方位优质服务。 招商项目: 中国国家射击队战略合作伙伴, 中国国家射击队指定专用产品赞助, 中国国家举重队战略合作伙伴, 21 中国国家举重队指定专用产品赞助, 中国国家柔道队战略合作伙伴, 中国国家柔道队指定专用产品赞助, 中国国家摔跤队战略合作伙伴, 中国国家摔跤队指定专用产品赞助, 其他国家队。 (十六)国家奥林匹克体育中心战略合作伙伴、指定专用产品 主办单位:国家奥林匹克体育中心 项目介绍: 国家奥林匹克体育中心～是全国唯一以国家名称命名的奥林匹克体育中心。 国家奥林匹克体育中心位于北京奥林匹克公园南区～是奥林匹克公园的重要组成部分～作为2008奥运会主要比赛场地的国家奥林匹克体育中心是一个综合性的体育中心～其一流的场馆和现代化的服务设施能够满足国内外各类体育比赛的要求。同时～也是国家体育竞技中心和国家队重要训练基地～承担着柔道、摔跤、拳击、网球、手球、曲棍球、垒球共七个项目国家队的训练和奥运会备战。 近几年～先后承接了第十一届亚运会、第六届远东及南太平洋地区伤残人运动会和第十届全运会、第二十一届世界大学生运动会、北京国际马拉松赛等国际性赛事～以及联合国第四届妇女大会非政府组织论坛的开幕式等国际性活动。并成功的举办了2004年MTV全球音乐盛典正式颁奖晚会及世界级天后惠特尼〃休斯顿在北京的个人演唱会、2004年《同一首歌》“为奥运喝彩——喜迎中国体育健儿凯旋归来”等大型演出。据统计2004—2005年度～中心总接待活动200余场～总人次达到数百万。 国家奥林匹克体育中心与“鸟巢”国家体育场、“水立方”国家游泳中心等都被列为2008年奥运会主要场馆～承担着北京奥运会场馆的形象重任。国家奥林匹克体育中心承担了奥运会手球、水球、现代五项的游泳、马术的比赛任务。 国家奥林匹克体育中心～这个中国最大的体育运动设施～依然会是一个世界所关注中国体育发展重要窗口～将成为旅游观光、运动休闲、大型活动、演出、国际国内赛事的首选场地。 招商项目: 22 战略合作伙伴: 150万元/年 指定、专用产品:每个产品80万元人民币/年 1(指定专用产品:保健品、日化产品、饮料类、酒类、食品类、运动服装类、运动鞋类、运动护具类、运动器械类、健身器械类等。 2(场馆及办公设备器材指定专用产品:场馆建设用材类、场馆装饰装修类、场馆智能化产品类、空调系统类、供给水设备类、送排风设备类、安防器材类、门禁管理系统类、检售票系统类、办公设备及用品类、停车管理系统类、电子、家电产品类、通讯设备器材类。 3.工艺礼品类。 4、其他 (十七)中国奥运冠军、体育明星企业形象代言 主办单位:国家体育总局各运动管理中心 项目介绍: 国家体育总局众多体育明星、奥运会冠军和世界冠军～为国内外企业倾情提供企业和产品形象代言～出席社会各界和企业的各种公共宣传活动。 五、经营管理设想 1、董事会领导下的总经理负责制 公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理负责公司的日常经营和管理～以及项目的执行、实施。重大决策必须经董事会批准同意方可执行。 公司前期人员计划配臵4—6人,后期视业务发展状况扩充,～业务工作既有分工又有合作。平时各尽其职～重点做好公司计划项目的推广和招商工作,项目运作时是同一个执行团队～没有部门区分～只有工作职责不同。 2、规范化管理 公司实行规范化管理～建立、健全公司各项规章制度～规范各项工作和行为。公司实行与业绩挂钩的绩效考核工资制～鼓励员工多劳多得～盘活激励机制。拟制定的公司规范规章制度主要有: 员工手册 人事管理制度 23 岗位工作职责 绩效考核及奖罚管理规定 考勤管理条例 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理规定 财务预算及管理制度 3、绩效考核 公司制定中长期经营目标～部门、员工执行绩效考核制度～绩效与员工利益直接挂钩。 六、主要高管介绍 公司主要高管人员在健康、文化和体育等领域从业多年～具有丰富的从业经验和活动策划、组织、实施能力。 赵雪君: 全国专业人才考评专家委员会委员 中国专业人才库健康部主任 中国专业人才库营养与健康专业委员会主任 全国专业人才教育礼仪专家委员会委员 中国人力资源发展中心副主任 中国高级心理咨询师 高级礼仪讲师 国际高级物流师 著名健康管理专家、健康教育推广人～曾策划、参与编写中国首部《健康营养培训师》、《细胞检测师》、《排瘀师》、《中医养生教材》等多部健康专著, 曾策划、主持众多健康文化、培训活动。参与策划实施的部分活动有: “97深圳大型文艺汇演、98中原之星大型文艺活动”, 1999年—2000年参与策划实施“百万大学生就业创业活动”, 2002—2004年和河南日报、郑州晚报联合策划并实施“中原首届健康美容保养高峰论坛”、“首届中原企业高峰论坛”, 2007年策划运作“中原首届国际人才与企业发展学术研讨会暨国际营销师、国际电子商务师师资培训班”, 24 2008年策划并运营首期在郑州举办的“中国第九期礼仪师资培训班”,获得社会广泛好评。 陈 平: 北京改革和发展研究会理事、文化活动部主任 国家体育总局中国式摔跤发展管理委员会市场推广委员会主任 中国大学生民族传统体育协会市场推广委员会副主任 著名体育策划人、曾担任多家文化体育公司负责人 主要业绩: 首届全国武术形象大赛——组委会副秘书长 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办, 中国武术散打王争霸赛——运营部经理、北京德武国际体育交流有限公司副总经理 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会和中央电视台体育中心主办～中央电视台五套和三十多家地方电视台现场直播, 中国跤王争霸赛——执行总监、北京德武国际体育交流有限公司副总经理 (国家体育总局重竞技运动管理中心主办～中央电视台五套和十多家地方电视台现场直播) 中国武术散打超级联赛——项目策划、北京德武国际体育交流有限公司副总经理 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办～内蒙古卫视现场直播, 国际武术散打搏击对抗赛——北京德武国际体育交流有限公司副总经理 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办～中央电视台五套现场直播, 中国VS日本搏击对抗赛——北京德武国际体育交流有限公司副总经理 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办～中央电视台五套和陕西电视台现场直播, 中国南北散打明星对抗赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 25 ,国家体育总局武术运动管理中心、中国武术协会主办～安徽电视台现场直播, 第四十一届世界射箭锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国际射箭联合会主办、中国射箭协会承办～中央电视台五套现场直播, 射击世界杯锦标赛,上海站,——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国际射击联合会主办、中国射击协会承办～中央电视台五套现场直播, 全国青少年体育舞蹈锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国体育舞蹈协会主办, 全国桥牌荣誉大师系列赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国桥牌协会主办, 第三届全国体育大会拔河选拔赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办, 全国大企业拔河大赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办, 中英拔河对抗赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国拔河协会主办, 全国健美锦标赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国健美协会主办, 中国健美明星队全国巡回赛——金狮马国际体育文化发展有限公司常务副总经理 ,国家体育总局社会体育指导中心、中国健美协会主办, 七、公司注册资金和性质 为确保项目投资顺利实施～不断完善法人治理结构～公司组织机构由董事会、监事会与经营班子等组成～详细安排以实际设立时具体实施为准。 26 公司目前现有的政府主管部门和行业资源无形资产估价不低于1000万元。公司启动、运作资金需要再实际投入:公司注册资金不低于人民币200万元～实到资金不低于120—150万元。 公司性质为有限责任公司。 公司注册、办公地点待定。 八、经营财务分析 1、公司经营费用 办公场地设备:一次性投入10万元, 办公场地租金:10万元/年 人员工资:25万元/年 办公费:5万元/年 业务费等:10万元/年 其他费用:10万元/年 经营费用合计:70万元/年 2、项目投入 项目投入资金视项目及规模而定 3、投资收益预测 第一年: 中国式摔跤市场推广委员会组织活动～开展市场推广～发展理事单位～发授管委会“指定培训基地”牌匾,北京改革和发展研究会会员部发展理事单位～收取会费。预期收益分成25万元。 策划、运营和推广体育赛事1至2项～争取启动品牌赛事“中国大学生武术散打联赛”和“健美中国—中国健身先生、健身小姐电视大奖赛”。预期赛事收益:30万元。 组织“中国体育产业营销与体育项目推介高峰论坛”及第二届“中医科学养生论坛”等文化活动～启动“企业员工心理健康指导师培训、服务项目”和“健康中国行”。 预期活动收益:40万元。 其它项目预期收益:10万元 剔除经营费用70万～投资收益为35万元。 27 第二年:投资收益达到50万元以上, 第三年:投资收益达到100万元以上, 第五年起:投资收益不低于200万元。 九、公司发展规划 1、短期目标 公司起步前三年～整合各种社会资源～逐步完善企业内部规范化管理～形成激励机制,经营上坚持生存中求发展～稳步前进～在做到收支平衡的基础上略有盈余。 2、中期目标 三至五年～不断吸收专业人才～形成高水平策划、执行、经营管理团队～在公司盈利能力不断增强的基础上～侧重打造企业品牌～做大做强二至三个品牌活动及赛事。 3、长期目标 五至十年～随着经营项目的不断发展和管理完善～各专业领域分离～组建健康、文化传播、体育赛事、体育营销顾问专业子公司～形成集团化经营～树立和强化企业品牌～打造中国健康、文化、体育领域航空母舰。 4、上市 实现集团化、品牌化经营～形成规模化效应～最终实现资本运作。 十、股东构成 投资人:占股份50%～担任公司董事长 高管团队占股份50%。 ,具体合作形式及股份比例待协商确定, 十一、合作形式 1、合作原则 坚持资源共享～优势互补～合作双赢、共同发展、规范管理～做大做强的宗旨～充分利用合作各方的资源～发挥协同作用～创造良好的社会效益和经济效益。 2、合作形式 28 投资人投资金额不低于人民币120—150万元～以现金方式一次性出资～作为公司及项目启动、发展资金、日常经营性流动资金需求,投资人为公司控股人及企业法定代表人, 公司主要高管人员以主管部门及社会资源及公司管理、项目运作作为技术股份入股, 公司财务人员由投资人委派～负责公司财务及资金管理。 3、收益分红及再发展基金 公司每年度经营收入剔除经营成本部分～即为公司当年经营收益。经营收益50%留存作为公司再发展基金～剩余部分按股东股份比例进行分配。 十二、项目投资结论 未来的十年内～是中国健康体育产业高速发展的时期～市场前景巨大。我们应及时把握机遇～充分利用国家政策的支持和市场的大环境～开创百年大业。 经深入研究论证～本项目市场风险小、可操作性强、定位准确～投资回报率高～具有较大市场空间和发展前景以及较强的盈利能力～既蕴含着较大的经济效益～也具有广泛的社会效益。 综合以上分析～本项目投资可行性强～能够有效提高公司的资产回报率和股东价值～进一步形成品牌影响力和核心竞争力～具有广阔的发展前景。 二O一一年六月 29