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新电商投靠平台寻流量 四家O2O网站入驻京东新电商投靠平台寻流量 四家O2O网站入驻京东 新电商投靠平台寻流量四家O2O网站入驻 京东 已在国内摸爬滚打两年多的电商O2O模式似乎流量方面还有点儿欠火候,人均PV不及平台类电商的一成。据知情人士透露,继拉手网、满座网和嘀嗒团之后,本地服务商城千品网也将入驻京东商城。这在业界看来,表面上是双方的资源互补,而事实上O2O电商企业可能更希望能依 靠电商平台企业来获取流量刺激。 O2O企业纷纷联手平台 近日知情人士向记者透露,“目前千品网正在和京东洽谈合作事项,届时京东开放平台会抓取千品网的商品,帮千品网卖货”...

新电商投靠平台寻流量 四家O2O网站入驻京东
新电商投靠平台寻流量 四家O2O网站入驻京东 新电商投靠平台寻流量四家O2O网站入驻 京东 已在国内摸爬滚打两年多的电商O2O模式似乎流量方面还有点儿欠火候,人均PV不及平台类电商的一成。据知情人士透露,继拉手网、满座网和嘀嗒团之后,本地服务商城千品网也将入驻京东商城。这在业界看来,表面上是双方的资源互补,而事实上O2O电商企业可能更希望能依 靠电商平台企业来获取流量刺激。 O2O企业纷纷联手平台 近日知情人士向记者透露,“目前千品网正在和京东洽谈合作事项,届时京东开放平台会抓取千品网的商品,帮千品网卖货”。对此合作模式,业内人士这样理解,“双方在API(应用程序编程接口)的合作,等于千品网多了一个卖货渠道。O2O(OnlineToOffline,即将线下商 务的机会与互联网结合)类网站做的专门是服务类商品,而京东又正好缺少本地服务领域的布局,这样的互补发展是双赢的选择。 事实上,与千品网的做法一样,团购行业在两个月前也已将自己的一条销售渠道托付给电商平台商。据悉,今年5月京东提升团购战略,拉手网、满座网和嘀嗒团以保底利润加分成的模式进入其团购业务平台。 对此合作团购网站十分重视,拉手网副总裁牛丽华曾透露,“未来拉手网会定制一些专供京东的本地服务产品,而且双方还将共同搭建‘拉手京东专项售后服务团队’来保障用户权益”。此外,嘀嗒团副总裁朱敏亦称,“与京东商城完成对接后,嘀嗒团会有选择地将部分本地服务团购项目放在京东团购平台”。 值得一提的是,以上与京东商城合作的团购企业, 在团购行业中均排名前十。据团800最新数据显示,5月份,拉手网、满座网和嘀嗒团的市场规模分别为1.82亿元、1.1亿元和0.87亿元,三家否认总销售额在前十名中的份额为23%. 而据千品网联合创始人元鹏介绍,目前其二次用户购买比例超过50%,入驻商户接近3万家,单月销售额已突破3000万元。 依赖大平台获流量 事实上,就算是团购行业前十名内的网站,目前其与平台类电商的用户浏览量差距也相当大。据Alexa排名数据显示,京东商城人均页面浏览量7.72、日均PV(页面浏览量)5636万排名85位。而在与其合作的O2O网站中,流量最高的拉手排名仅1221位,数据指出,拉手网人均页面浏览量为3.38,日均PV浏览量则只有209万次, 仅不到京东的4%. 可以说,新兴电商形式与大平台的流量不在一个级别上。对此业内人士坦言,“几家同类型企业都谋求与平台商的合作,无非是看上了流量,其实这个渠道能帮助O2O网站卖多少货是次要,重要的是那么多用户对新网站的印象,可以说是平台商在帮他们打广告”。 对此,电子商务专家、悠哉网CEO李代山表示认 同,他称,“O2O模式的电商由于受上线时间不长和商品种类有限等因素影响,现在来看其流量是无法与平台类电商相提并论的,同时目前国内大多数综合类电商平台都布局了本地服务业务,这进一步造成了用户分流,毕竟现在一提起网购,用户还是愿意去更多挑选余地的大平台去”。 针对以上现状,“新兴的电商模式依托流量集中的电商企业拓展销售渠道,借流量发展是拉拢用户的一条 出路”。李代山坦言。 已在國內摸爬滾打兩年多的電商O2O模式似乎流量方面還有點兒欠火候,人均PV不及平臺類電商的一成。據知情人士透露,繼拉手網、滿座網和嘀嗒團之後,本地服務商城千品網也將入駐京東商城。這在業界看來,表面上是雙方的資源互補,而事實上O2O電商企業可能更希望能依靠電商平臺企業來獲取流量刺激。 O2O企業紛紛聯手平臺 近日知情人士向記者透露,“目前千品網正在和京東洽談合作事項,屆時京東開放平臺會抓取千品網的商品,幫千品網賣貨”。對此合作模式,業內人士這樣理解,“雙方在API(應用程序編程接口)的合作,等於千品網多瞭一個賣貨渠道。O2O(OnlineToOffline,即將線下商務的機會與互聯網結合)類網站做的專門是服務類商品, 而京東又正好缺少本地服務領域的佈局,這樣的互補發展是雙贏的選擇。 事實上,與千品網的做法一樣,團購行業在兩個月前也已將自己的一條銷售渠道托付給電商平臺商。據悉,今年5月京東提升團購戰略,拉手網、滿座網和嘀嗒團以保底利潤加分成的模式進入其團購業務平臺。 對此合作團購網站十分重視,拉手網副總裁牛麗 華曾透露,“未來拉手網會定制一些專供京東的本地服務產品,而且雙方還將共同搭建‘拉手京東專項售後服務團隊’來保障用戶權益”。此外,嘀嗒團副總裁朱敏亦稱,“與京東商城完成對接後,嘀嗒團會有選擇地將部分本地服務團購項目放在京東團購平臺”。 值得一提的是,以上與京東商城合作的團購企業,在團購行業中均排名前十。據團800最新數據顯示,5月 份,拉手網、滿座網和嘀嗒團的市場規模分別為1.82億元、1.1億元和0.87億元,三傢否認總銷售額在前十名中的份額為23%. 而據千品網聯合創始人元鵬介紹,目前其二次用戶購買比例超過50%,入駐商戶接近3萬傢,單月銷售額已突破3000萬元。 依賴大平臺獲流量 事實上,就算是團購行業前十名內的網站,目前其與平臺類電商的用戶瀏覽量差距也相當大。據Alexa排名數據顯示,京東商城人均頁面瀏覽量7.72、日均PV(頁面瀏覽量)5636萬排名85位。而在與其合作的O2O網站中,流量最高的拉手排名僅1221位,數據指出,拉手網人均頁面瀏覽量為3.38,日均PV瀏覽量則隻有209萬次,僅不到京東的4%. 可以說,新興電商形式與大平臺的流量不在一個級別上。對此業內人士坦言,“幾傢同類型企業都謀求與平臺商的合作,無非是看上瞭流量,其實這個渠道能幫助O2O網站賣多少貨是次要,重要的是那麼多用戶對新網站的印象,可以說是平臺商在幫他們打廣告”。 對此,電子商務專傢、悠哉網CEO李代山表示認同,他稱,“O2O模式的電商由於受上線時間不長和商品 種類有限等因素影響,現在來看其流量是無法與平臺類電商相提並論的,同時目前國內大多數綜合類電商平臺都佈局瞭本地服務業務,這進一步造成瞭用戶分流,畢竟現在一提起網購,用戶還是願意去更多挑選餘地的大平臺去”。 針對以上現狀,“新興的電商模式依托流量集中的電商企業拓展銷售渠道,借流量發展是拉攏用戶的一條出路”。李代山坦言。
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分类:工学
上传时间:2017-11-12
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