绩效考核
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指标---业务员
江动股份员工
绩效考核表
餐饮各岗位绩效考核表员工绩效考核表模板酒店管理人员绩效考核采购部绩效考核表全行政总经理绩效考核表
编号： 年 月
姓名 部门 进出口公司 岗位
考核时间 考核周期
说明：业务对客户档案信息、价格信息和
其他相关信息的收集和整理工作。
评分内容 权重 得分
上交及时性 10％ 业务档案 业务档案 直接上级 10%
形式规范性 20％
内容全面性 20％
数据准确性 30％
建议合理性 20％
销售计划提交及时，填写规91～100 范，计划执行效果好
销售计划提交及时，填写规
范，计划与实际存在较小差81～90
距
业务人员 销售计划提交及时，规范性销售计划月销售计划 经营办 一般，计划与结果存在一定61～80 制定和实20% 业务人员 主任 差距 施效果 月销售总结 未能及时提交销售计划，规
范性一般，计划与结果存在41～60
较大差距
未能及时提交销售计划，不
太规范性，计划与结果存在0～40
很大大差距
说明：业务人员依据年度目标任务拆分和
制定的月度销售计划。
评分内容 权重 得分
上交及时性 10％ 销售计划 销售计划台帐 直接上级 20%
形式规范性 20％
内容全面性 20％
数据准确性 30％
建议合理性 20％
说明：业务人员依据年度回笼任务拆分和回笼资金回笼资金计划台直接上级 20% 制定的月度回笼资金计划。 计划 帐
评分内容 权重 得分
内部文件，注意保密 - 1 -
江动股份员工绩效考核
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
上交及时性 10％
形式规范性 20％
内容全面性 20％
数据准确性 30％
建议合理性 20％
提交及时，质量反馈信息准91～100 确详实，督办及时有效
提交及时，质量反馈信息比81～90 较准确，能够认真督办 质量信息业务人员质量信提交及时，质量反馈信息比反馈处理直接上级 20% 61～80 息反馈处理表 较准确，督办效果一般 效果 质量反馈信息不太准确，督41～60 办效果一般
质量反馈信息不太准确，督0～40 办效果较差
态度得分 直接上级 直接上级 10%
限扣 发生一次部门工作投诉，经查工作投诉 公司
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
？？ －5 10分 实 限扣 会议纪律 公司记录 ？? 发生一次无故不参加公司会议 －2 6分
上级 评语
签字： 日期：
人力资源 部评语
签字： 日期：
内部文件，注意保密 - 2 -
江动股份员工绩效考核表
编号： 部门： 年 姓名 部门 进出口公司 岗位 考核时间 考核周期
工作业绩 50%
工作态度 20%
工作能力 30%
考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 年度目标年度目标任务得分人力资源70% 年度目标任务得分（含超目标得分） 任务得分 统计表 部考核员
人力资源月考平均 月度考评汇总表 30% 月度考评得分平均值部考核员
工作业绩 年度得分
上级 评语
签字： 日期：
人力资源 部经理部 评语
签字： 日期：
内部文件，注意保密 - 3 -
江动股份员工绩效考核表
编号： 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年
2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1月 12月 平均值
内部文件，注意保密 - 4 -
浙公网安备 33021202002483