化学水车间设备、管道防腐工程施工方案

化学水车间设备、管道防腐工程施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 国电宿州热电有限公司 化学水车间设备、管道防腐工程 施 工 单 位:河南省蓝天防腐安装有限公司 日 期:2010年5月19日 专业 目 录 一、编制说明 ........................................................................... 2 二、 编制依据 ......................................................................... 2 三、工程目标 ........................................................................... 2 四、环境目标: ....................................................................... 3 五、施工准备 ........................................................................... 3 六、管理机构设置 ................................................................... 4 七、施工方法 ........................................................................... 6 八、质量保证措施 ................................................................... 8 九、安全技术保证措施 ......................................................... 10 1 电厂设备、管道防腐施工方案 一、编制说明 我公司在认真研究防腐施工技术要求及现场实际预测，经充分的研究和论证，本着对工程负责的原则，以科学、严谨的态度编写本施工方案。 二、 编制依据 2.1 GB/T8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 2.2 HGJ229—91《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 2.4 GB765—86《涂料涂覆技术条件》 2.5 GB7691—87《涂装作业规程》 2.8 GB50194—93《建设工程施工现场供电安全规范》 2.9 JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》。 三、工程目标 3.1质量目标 确保工程为优良工程。 3.2安全与文明施工目标: 3.2.1杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.2.2轻伤事故频率控制在2‰以内。 3.2.3项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。 2 3.2.4创建市级文明工地。 四、环境目标: 噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，杜绝施工现场火灾等事故。 五、施工准备 5.1技术准备: 组织技术人员熟悉施工现场与施工工艺，按施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、 规范和质量评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 做好技术交底。编制材料 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和各分部分项 技术措施。 5.2劳动力准备: 根据本工程的特点，我公司将安排技术能力强，业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥、协调施工，加快施工进度，提高工程质量，并保证工程能连续施工。 对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。 劳动力计划表: 序号 工种 需要量 需要时间(天) 备注 1 5 表面处理工 按工期要求 2 5 涂漆工 按工期要求 3 2 调漆师 按工期要求 4 3 辅工 按工期要求 3 5.3工程材料准备 组织材料人员对材料采购计划作出详细的安排。在工程施工前应将 材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及时退货。 5.4安全及技术资料准备 5.4.1对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的 特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。 5.4.2防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。 六、管理机构设置: 该工程实行项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目部、全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作 4 用，满足现场的施工准备，作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全实现。 项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成，作业层由我单位劳务部门选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。 项目管理机构图 项目经理 项目副经理. 项目技术负责人 项目副经理 工 施 施 防 安 程 工 工 腐 全 施 技 质 材 质 工 术 量 料 量 管 管 管 管 队 理 理 理 理 处 处 处 处 科 各施工班组 工程质量目标:优良 5 七、施工方法 7.1管道、设备防腐施工工艺: 砂轮机除锈?质量检查?涂刷红丹防锈底漆二遍?质量检查?涂刷醇酸调和漆二遍?整体质量验收 7.2脚手架的搭设 本工程采用脚手架搭设可根据施工现场进行搭设，在脚手架施工踩踏的部位铺设竹架板或钢架板。 脚手架用钢管应无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹的现象，杆件连接必须使用合格的扣件。脚手架钢管上下间距应保持在1.5m,2m之间。 7.3基层除锈: (1)表面预处理是防腐工艺措施的关键工序，根据基层的腐蚀程度，采取机械砂轮机除锈，清除基体表面的锈层、灰尘等杂物，质量符合St2级的规定。 (2)在角向磨光机除锈过程中，角向磨光机用力要均匀，移动速度要均匀，如遇氧化严重的地方应反复除锈。 (4)基体除锈完成后应把上边的锈渣、灰尘打扫干净后方可进行涂刷，涂刷应在除锈完毕验收后立即进行，防止返锈。 (7)除锈后应在24h内涂装底漆，如发现基体金属表面被污染 6 或返锈，应重新处理到原级别。 (8)表面预处理应满足环境大气的相对温度低于85%，或基体表面温度不低于露点温度。 7.4防腐涂料施工: 手工刷涂时，应选用猪鬃制作的硬毛刷，刷涂应遵守先上后下，先左后右的顺序进行，且纵横交错，每层宜往返进行度，刷涂、喷涂应均匀，不得漏涂。 涂装施工环境的气候条件，应符合下列要求: a.施工环境温度宜为5-38度，环境温度在此范围外，一般不宜施工; b.施工环境相对湿度不宜大于80%，钢材表面温度不得低于露点温度3度以上。 c.在有雨、雾、雪和较大灰尘的条件下，禁止有户外施工。涂装后4小时内不得淋雨。 3.4涂料的确认和贮存 a.涂料的确认:施工前应对涂料名称、型号、颜色进行检查，确认是否与设计规定的相符:产品出厂日期，是否超过贮存期限，与规定不相符或超过贮存期的涂料，不得使用。 b.涂料及其辅助材料，宜贮存在通风良好的阴凉库房内，温度应控制在5-35度，按原包装密封保管。 c.涂料及其辅助材料属于易燃品，库房附近应杜绝火源，并要明 7 显的“严禁烟火”标志牌和灭火工具。 3.5涂料开桶后，应进行搅拌，同时检查涂料的外观质量，不得有折出、结块等现象。对颜料比重较大的涂料，一般宜在开桶前1天到2天将桶倒置，以便开桶时易搅匀。配置好的涂料不宜存放过久，涂料应在使用的当天配置。 八、质量保证措施 8(1质量目标 单位工程和分项工程合格率达到100%，优良品率达到95以上，工程质量等级:达到优良工程。 8.2主要职责 (1)项目经理的职责和权限 负责贯彻实施质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。 负责在本工程项目中国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量符合要求，负责将其质量职责和权限分解落实到有关人员，并负责贯彻执行。 负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书(施工方案)。 在本工程项目中履行公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进和职能。 有权对本程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查，监督并制定奖罚规定，有权向公司总经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。 8 (2)施工队长的职责和权限 协助项目经理组织好日常生产工作。 配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。 负责规划管理工作，受工程项目部经理领导，向项目部经理负责人负责编制项目总进度计划。 负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点。 必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。 对本工程内部作业项目、作业点以及班组成员，机具、工具进行现场协调配制及督促。 (3)责任工程师的职责和权限 全面负责本工程施工技术及施工技术管理。 负责编写、审核、核对项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。 负责现场技术协调和对外技术联络工作。 负责整理施工 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。 定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。 (4)检查措施 建立健全项目经理部质量检查制度。结合本工程施工特点，制定 9 详细的质量检查计划，组织实施定期、不定期的施工现场质量检查。 九、安全技术保证措施 9.1、安全方针 安全第一，预防为主，以人为本，系统管理，程序作业，过程监控。做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位，确保施工安全。 项目经理部将采取有效措施，针对施工特点，通过组织学习和培训，使每个员工充分理解安全方针，并保证在施工中得到切实的贯彻执行。 施工中我们将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，杜绝一切安全事故和人身安全事故;为此，项目经理部成立完善的安全组织机构。 9.2安全保证制度 (1)安全责任制度 项目经理部各级职能部门，对实现安全生产目标负责，全员承担安全生产责任，实行不定期检查，查找安全隐患，制定针对性的纠正和预防措施及风险抵押制度，做到分工明确，责任到人。 (2)安全教育培训制度 项目经理部的安全教育培训内容:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例;施工现场环境，工程施工特点。 存在的不安全因素;工种的安全操作规程，事故剖析，劳动纪律和岗前讲评等。培训完后，建立职工安全教育培训档案，没有接受安 10 全教育培训的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。 施工队的安全教育培训内容:了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识;学习防火、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。 (3)安全技术交底制度 实行逐级安全技术交底制，每一分项、分部工程开工前，安检工程师向队安检员、队安检员向各工班兼职安全员进行书面安全技术交 底，不能以施工方案代替安全技术交底。 安全技术交底书经总工审批签字，接收人签字接收生效;交底书字迹清晰，本人签字，不许代签。 安全交底后，队长、安全员、工班长要对落实情况进行定期、不定期检查和监督，确实做到有章可循，执章必严。 实行逐级安全技术交底制，每一分项、分部工程开工前，安检工程师向队安检员、队安检员向各工班兼职安全员进行书面安全技术交 底，不能以施工方案代替安全技术交底。 安全技术交底书经总工审批签字，接收人签字接收生效;交底书字迹清晰，本人签字，不许代签。 安全交底后，队长、安全员、工班长要对落实情况进行定期、不定期检查和监督，确实做到有章可循，执章必严。 11 9(3安全组织技术措施 执行《供电安全工作现场规程》和《建筑施工高处作业安全技术规范》之规定。 施工人员进入现场前，必须有业主安监，进行安全技术咨交底。 每日开始工作前，现场安全员必须交待安全施工技术措施。 所有施工人员必须严格执行《建筑安装安全工作规程》和业主规定的一切制度，施工中，工程负责人，安全监护人要经常检查安全工作执行情况，乙方人员必须接受甲方有关人员对安全工作的监督。 施工作业人员身体定期检查，发现高血压、弱视、等身体不佳人员应停止作业，严禁酒后进入施工现场。 在现场发现违规操作，应立即制止，停止违规操作人员的施工，待进行安全教育和学习并提高认识后，再恢复施工工作。 机械、工器具的安全管理。 所有的机械、安全工器具、电气工器具做好登记、编号，建台帐工作。 电动磨光机必须用保险绳拴牢固后使用，以防坠落。 所有机械均有安全操作规程和岗位责任制。 认真做好机械的管、用、养、修工作。 按规定的周期进行检查和检测，未经检验的机械、工器具，不得使用，确保安全。 必须遵照安全、文明技术规范及要求进行施工，做到工完、料尽、场地清。 12 13