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城管中队年度工作总结

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城管中队年度工作总结城管中队年度工作总结 xx中队20xx年工作总结 及20xx年工作设想 20xx年,中队以长效管理为抓手,服务群众为主旨,全面推行精细化管理,号召中队全体队员明是非,知荣耻,从自身做起。积极的参与大队组织的各项培训活动,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,使中队的执法管理工作日益成熟。 全年来,中队共纠正违法xxx余起、沿街乱晾晒xxx处;清理破损门头广告招牌、灯箱、过街条幅xxx起;清理乱堆放xxx处。签发各类执法文书xxx份,全年中队共立案查处一般程序案件xxx起,简易程序案件xxx起,...

城管中队年度工作总结
城管中队年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 xx中队20xx年工作总结 及20xx年工作设想 20xx年,中队以长效管理为抓手,服务群众为主旨,全面推行精细化管理,号召中队全体队员明是非,知荣耻,从自身做起。积极的参与大队组织的各项培训活动,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,使中队的执法管理工作日益成熟。 全年来,中队共纠正违法xxx余起、沿街乱晾晒xxx处;清理破损门头广告招牌、灯箱、过街条幅xxx起;清理乱堆放xxx处。签发各类执法文书xxx份,全年中队共立案查处一般程序案件xxx起,简易程序案件xxx起,强拆违章建xxx起,面积xxxx平方米。上半年,我中队处理市民来电举报xxx次,并且做到件件有 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、件件有回复。收到人民来信、民生聚焦xxx起,切实做到了每件事都有结果,真正实现了事无具细都关民的承诺。 一、加强市容管理,优化人居环境 城市环境卫生与广大市民的生活息息相关,而我们正是城市环境的保卫者。根据大队的工作方针,中队就几项专项整治工作,着力于市容管理工作。流动摊点是市容管理中难以解决的问题,我中队辖区含括了西平及昆仑两大市场,另有煤建路的便民市场以及西园新村处的露天早市,流动摊点可说是我中队的管理大难点。但中队始终坚持疏堵结合、以疏为主的执法手段,多做换位思考。为“摆摊设点”让出部分“生存空间”,为弱势群体“找出路”,引导他们入场经营,帮助他们解决实际困难。如今年我中队与西门市场管理部门协商,在市场南侧围墙内所开辟出的临时销售点,为那些进不了市场的自卖户提供了经营场所,也更加便于我中队日常管理,大大减少了流动摊点数量。同时,为保证长效管理机制的有效实施,中队实行定人定岗以及早晨班制度,保障市场周边的环境卫生秩序以及道路的畅通无阻。 占道经营作业一直是我中队的管理重点,这种违章行为反复性很强,大部分商户都对罚款习以为常,处罚后没几天便会再犯。我中队这种情况较多,分布也较广。今年,中队依据大队关于占道经营、作业的专项整治工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,拟定了详 细的整治 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,通过调查摸底,建立登记经营户资料,上门进行宣传教育,督促商家整改。同时中队秉承文明执法的工作理念,监督整改期间,一改以往只签发执法文书的老模式,协助当事人合理的放置所销售物品,从根本上杜绝返潮现象的发生。并以处罚为辅,大力提高市容管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,对于屡教不改的商户加大处罚力度,减少占道经营、作业的现象,并继续落实长效管理机制,确保良好的市容市貌。 二、坚持规划巡查,保障城建秩序。 对于规划管理,中队领导统一了思想、目标,坚决做到早发现、早制止、拆除及时不留隐患。中队坚持“强化宣传、强力监管、强势整治”,并且在村委、居委会的宣传栏,采取公示《中华人民共和国城乡规划法》的方式。加强待拆迁地块的巡查,坚决遏止违章建筑的出现,保障良好的城乡规划秩序。对于已生成的违章,做好案卷材料的上报工作,坚持依法从快拆除违章建设。并且做好拆除后的跟踪管理,防止违章建设的回返潮现象,从根本上来确保规划管理工作的顺利开展。 三、加强队伍建设,提升执法效能 一线执法工作的范围广、责任重、要求高,这就要求队伍必须纪律严明、作风过硬。中队以军事化队伍的标准来严格规范队员自身行为,并将严谨的组织纪律和过硬的工作作风当作队伍建设的基本。中队都积极响应大队号召,踊跃参与其中,要求队员摆正学习态度、汲取业务知识,不辜负大队的良苦用心。同时,中队一直以效能为轴线,进一步加强行风建设,不断提高队伍的整体素质和精神风貌。加强思想教育,提高队伍的政治思想高度。并继续加强制度建设,积极落实大队各项工作责任制,配合大队督察考核组,加强对队员的监督考核,对于中队的弊端,做到不隐瞒,始终坚持劣惩优奖,有效促进依法行政,做到事事有标准,工作有检查,优劣有奖惩。 四、做好城管理进社区,全面服务市民。 社区管理是城管工作的一大重点,依据大队的“城市管理进社区的工作方案”,中队实行联合管理,经常与社区开展工作座谈会,加强中队与社区的沟通 工作,了解社区的情况并及时与中队挂钩,对各个社区加大日常巡查和管理,建立健全的社区台帐,切实解决群众所反映的难点、热点问题。 20xx年工作思路 10年的工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一 些问题,11年中队会从以下几个方面去努力。 一、加强市容管理。 20xx年中队的市容工作重点在于占道行为的整治工作,用督办考核的形式来督促队员的日常管理活动,提高沿街门店规范化经营的管理标准,从而让中队市容秩序有新的改观。 二、严格执法监督。 中队将认真贯彻行政执法各项责任制,不断加强对队员的执法监督力度。接受广大市民的监督,虚心听取批评,认真汲取意见和建议,并做到执法制度、依据、程序公开,真正形成强有力的社会监督,使我们在群众中、社会中塑造良好的执法形象。 三、强化中队建设。 执法队伍是我们日常工作运转的动力源,进一步增强队员的身体素质、组织纪律观念,才能确保工作的顺利开展。继续加强各项基础性建设,增强队伍的提升和发展。坚持业务学习培训,保障队伍“懂法律、知技巧、会宣传”的工作技能。
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上传时间:2017-10-26
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