输血管理委员会会议
2010年第三季度输血管理委员会会议纪要
2010年11月11日下午，在住院中心楼13楼小会议室召开了我院2010年第三季度输血管理委员会工作会议。研究讨论我院临床合理用血问题。冼绍祥常务副院长主持会议，全体委员会成员及输血科人员参会。
1、会议首先由周迎春主任做2010年第三季度输血工作汇报，简介讲解了输血科建设，输血疗效评估(输血反应的应对措施)，安全输血教育培训等，重点讲解了第三季度用血情况(各科室用血情况)以及临床用血存在的常见问题:1)用血
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
单不规范，不及时。2)取血核对不及时。3)退血随意性大。4)血浆滥用。5)不合理搭配用血。6)关于互助献血等。还提出有建设性的改进措施:1)印制输血指南小册子。2)制定培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
。3)完善
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
。
2、麻醉科马武华主任:讲述其在耶鲁大学输血感想:1)医院对输血指征掌握的极其严格，血红蛋白在70—100g/L能不输则不输，60g/L以下才输;2)另外血液回收做得很好。他还提出术后患者一回病房应急查血分析，以便更好的掌握患者输血指征。最后建议定期对医护人员进行用血培训。
、医务处程宇星科长:1)各科主任对输血的合理性应严格把关;2)对于输血 3
不良反应，最好叫血液科的医生会诊，以求完善对输血反应的解释。3)关于输血反应的指南要再次浓缩，细致到位，责任到人。最后，再次强调对输血指征的掌握要加强，输血理由要完善。
、医务处单继军处长:第一，完善输血申请单的填写。第二，关于输血不良反 4
应紧急
预案
社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载
要明确怎么报，报给谁。
5、医务处冯志瑀副处长:第一，关于输血知识的培训要加大频率。第二，关于输血的医疗监控，应多与我院的质控科沟通。
6、输血科肖木洲:首先，总结了医疗质量万里行检查存在的问题:1、首页与病程中的实际用血记录不符。2、术中出血量少，无指征输血。3、搭配输血不合理。4、输血前传染病指标未检查或检查不全。5、输血后评价不完整或未评价等。再次提到血液储存条件很多临床医生不清楚，应加强这方面的培训。
7、血液科古学奎主任:第一，出现冷沉淀，血浆的滥用，说明临床医生对输血相关知识的缺乏。第二，强调不是每次输血时出现的反应都是输血反应。第三，再次强调入院检查感染八项的重要性，确保医疗安全。第四，提出将护士纳入输血培训的范围内。第五，关于输血指南，应该根据每个科的特点制定自己的输血指南。
8、关节一科张庆文主任:解释其科输血多的原因主要因为现在手术难度越来越大，另外病人输血后状态明显改善。另外提到急查血分析，一般是术后当天和第二天都会查。最后提出自己的观点:输血为了安全，不输血也是为了安全。 9、大外科谢建兴主任:指出推广新的输血理念到一线医生，另外输血指南小册子要尽快制作好，以便临床医生使用。
10、妇科邓高丕主任:总结了其科用血情况，一般只针对本身贫血的患者，术中很少用血，另外建议将输血不良反应指南打成压缩包放在院内网上，方便临床医生查阅。
11、冼绍祥副院长:最后总结发言，首先肯定了输血科的成绩，在工作中细致，落到实处，效率高。第二，关于应对评审，我们应该积极准备，从评审的角度思考问题。第三，清楚输血科，医务处，输血管理委员会，院领导，临床科室的定位。第四，组织参观学习输血合理的科室、医院。第五，关于输血知识的普及可以请院内、院外的专家讲座，全院普及。第六，责任到人，对于经常出现输血问题的医生要重点培训。第七，完善奖罚
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，落实到位，结合医院的实际情况制定。第八，关于术中出血量的计算，临床医生要与麻醉师沟通好，统一说法。第九，提到输血不良反应预案的可操作性。第十，输血管理委员会应及时、有效开会。
输血科整理
2010-11-13
浙公网安备 33021202002483