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36 (一)、企业实际控制人及其管理团队
1、通过与企业法人或实际控制人接触交谈,与企业管理层和相关员工交流;
2、要增加接触时间、次数
(二)、企业历史沿革及股权状况
1、目标企业的名称、成立日期、历史沿革(合资企业需说明合资年限)、地理 位置、产权结构(或所有制)、组织形式等。
2、目标企业的股权出资情况,重点调查其注册资本、实收资本到位情况(是否足额、及时到位))
调查核实企业股权结构是否有历史变更情形,包括变更时间、方式、额度、原因等。
3、目标企业的对外投资及各项投资的收益情况,有无重大经济纠纷。
是否涉及转制、合资、分立、重大诉讼、破产等事项
(三)、企业生产管理与经营状况
1、看企业产品
(1)看工艺:
(2)看产能:就是通过调查了解企业现有设备最高产量
(3)看产量:一是看企业近三年每年实际产品产量,以及当年前几个月实际产量,
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
其产品产量是增加还是减少,判断其发展趋势;二是分析企业的产品产销存是否平衡,特别是当年产销是否平衡。
(4)看竞争力:看产品质量、技术含量、先进程度;看产品的销价、成本、利润,价格优势和利润贡献度;
(5)看企业产品所处的周期阶段,在同行业竞争中所处的地位。
(6)看上游:主要是看企业原材料
采购
采购部分工政府采购法87号令广东省政府采购政府采购法及采购员下一步工作计划
和市场供应情况。
(7)看下游:主要看企业产品销售和产品行业市场情况。
(8)看发展前景:
(四)、企业偿债能力与盈利能力等分析
(1)、资产负债率
(2)、负债与所有者权益比率(产权比率)
(3)、流动比率
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36 (4)、速动比率
(5)、现金比率
(6)、现金流量分析
(7)、或有负债分析
2、获利能力分析目标客户获利能力评估主要是对其近三年的产品销售收入、利润总额、净利润、销售利润率、资本回报率、总资产报酬率等各项指标及变动趋势进行分析
3、经营管理能力分析 经营管理能力分析是通过对客户近三年主要产品产量、质量等指标及其变动情况的评估,来进一步分析其生产能力、管理水平及商誉情况。
(1)、应收帐款周转率
(2)、存货周转率
(3)利息保障倍数 计算公式为: 利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用
(4)、销售收入现金含量 销售收入现金含量=销售商品或提供劳务收到的现金/销售收入销售商品或提供劳务受到的现金=销售收入-应收帐款增加额-应收票据增加额+预收帐款增加额
(5)、其他应收款
(五)、企业可担保资产状况
1、可供担保资产范围
可供担保资产包括:企业实物资产(黄金);企业法人代
表
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或股东或实际控制人与其家属的个人资产等。
押品合法有效性:即押品属于抵押人合法拥有,不存在法律瑕疵。与实物现场核实确认
1)看押品实际买价
2)考虑押品可变现价值
(六)、其他方面
1、调查目标客户关联企业情况,包括投资或控股关系、管理人员关联情况、经 营关系、负债与盈利等方面。
2、调查目标客户对外担保情况(即或有负债情况)。
3、调查目标客户有无被执行信息。
4、调查目标客户银行征信情况。
浙公网安备 33021202002483