岗位描述(总经理室)

岗位描述(总经理室) 职务 所属 直属上 职务总经理 总经理室 董事长 00-01 名称 部门 级名称 编号 工作目的 完成公司的年度经营计划和投资方案 职责： 1、主持公司日常经常管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定公司内部管理机构设置方案； 4、拟定公司的基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ； 5、制定公司的具体规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ； 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务责任人； 7、聘任或解聘除应董事会聘任或解聘以外的管理人员； 8、公司章程或董事会授予的其他职责。 主要衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：公司盈利水平 工作难点：有效降低经营成本，扩大销售 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：35岁以上 2、身体素质要求：良好 3、学历：大本以上 4、工作经验：10年以上企业管理经验 5、专业：企业管理及相关专业 6、其他要求：良好的组织能力、沟通协调能力 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需5年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需10年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 所属 直属上 职务行政副总经理 总经理室 总经理 00-02 名称 部门 级名称 编号 工作目的 有效管理人事行政工作，为公司业务发展提供有力支持 职责： 1、负责领导总经理办公室和人事行政部； 2、审核公司人力资源战略和策略； 3、审核公司薪酬及绩效政策及考核体系； 4、审批工资调整申请； 5、负责公司行政后勤管理体系及规章的建设与完善； 6、协调公司各部门保证公司政策的实施； 7、负责公司重大事务的对外联络和协调。 主要衡量标准：员工流动率、劳动生产率 工作难点： 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、管理程序的落实 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：35岁左右 2、身体素质要求：良好 3、学历：大专以上 4、工作经验：5年以上相关工作经验 5、专业：管理及相关专业 6、其他要求： 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需5个月时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 所属 直属上 职务生产副总经理 总经理室 总经理 00-03 名称 部门 级名称 编号 有效管理制造、质量、技术、设备等部门，保质保量完成公司的生产计划和制造成工作目的 本控制计划 1、 根据公司的经营计划，制定年度生产计划、技术研发计划和质量控制计划、成本控职责： 制计划； 2、建立和完善生产现场管理体系，确保生产计划顺利完成； 3、组织实施生产计划，技术研发计划和质量控制计划和制造成本控制计划； 4、建立现代准时生产方式和物流管理体系，确保订单准时交付，降低库存； 5、领导管理和维持ISO9000质量保证体系，确保实物质量的不断提升； 6、建立健全产品检测检验体系，确保生产过程有效控制； 7、 领导管理技术研发团队，确保通过创新不断改进工艺，利用新材料，提高产品质量， 降低产品成本； 8、领导和管理工程设备部，完善设备维护保障体系，提高设备的完好率和利用率； 9、协调生产、采购、仓储、营销等部门，确保生产计划的顺利完成； 10、 协助处理重大客户抱怨，不断提升客户满意度； 11、 负责管理安全和“5S”工作。 主要衡量标准：产量、制造成本、成品率、设备利用率 工作难点：产品成本和质量的控制 任职资格要求： 1、 年龄及性别要求：35岁以上 2、 身体素质要求：良好 3、 学历：大本以上 4、 工作经验：5年以上 5、 专业：理工专业 6、 其他要求： 适应岗位时间： 1、 无经验的新员工基本胜任本工作至少需3年时间； 2、 有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、 无经验的新员工熟练胜任本工作至少需5年时间； 4、 有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 所属 直属上 职务营销副总经理 总经理室 总经理 00-04 名称 部门 级名称 编号 工作目的 有效管理营销部门，完成公司的销售计划 职责： 1、拟定公司的年度营销计划和市场开发计划； 2、制定营销策略和管理政策； 3、组织实施公司的销售计划和市场开发计划； 4、就重大事宜协调生产、销售等部门保证订单的及时交付； 5、领导管理重点客户和重点市场； 6、根据公司的发展规划，建立和完善市场营销体系； 7、领导处理重大客户抱怨，确保客户满意度的不断提升。 主要衡量标准：销售量、市场占有率 工作难点：有效的市场扩张 任职资格要求： 1. 年龄及性别要求：35岁左右 2. 身体素质要求：良好 3. 学历：大专以上 4. 工作经验：5年以上相关工作经验 5. 专业：营销及相关专业 6. 其他要求： 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需3年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需5年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 所属 直属上 职务采购副总经理 总经理室 总经理 00-05 名称 部门 级名称 编号 工作目的 优质低成本地采购物料，确保生产需求 职责： 1、 根据公司年度经营计划，制定公司的年度采购计划和采购成本控制计划； 2、 建立和完善公司的采购管理体系，确保采购物料质优价廉； 3、 组织实施公司的采购计划； 4、 组织协调技术研发、采购、财务等部门，探索利用新材料、新供方，有效地降低成 本； 5、 就重大事宜协调公司内外关系，确保采购计划顺利实施。 主要衡量标准：采购成本、准时到货率 工作难点：降低采购成本 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：35岁左右 2、身体素质要求：良好 3、学历：大专以上 4、工作经验：5年以上相关工作经验 5、专业：营销、工程等专业 6、其他要求： 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需3年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需5年半时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 总经理办公室所属 直属上 职务总经理室 总经理 00-06 名称 主任 部门 级名称 编号 工作目的 督导贯彻实施公司的经营方针、政策和程序 职责： 1、协助总经理拟定公司经营管理规划和策略； 2、协助总经理和副总经理实施董事会决议； 3、督导贯彻实施公司的经营方针、政策和重要管理程序； 4、协调内外关系，配合实施公司经营计划； 5、协助总经理和副总经理管理公司其它事务。 主要衡量标准：政策和程序的落实程度 工作难点：有效地落实公司政策和程序 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：35岁以上 2、身体素质要求：良好 3、学历：大本以上，MBA优先 4、工作经验：5年以上企业管理经验 5、专业：企业管理及相关专业 6、其他要求：良好的协调沟通能力 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需1年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需2年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期： 职务 所属 直属上 职务企划主管 总经理室 总经理 00-07 名称 部门 级名称 编号 工作目的 根据公司经营规划，成功进行企业策划 职责： 1、根据公司的经营目标和发展规划，科学地进行企业策划； 2、负责公司产品及品牌策划； 3、负责调查 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 竞争对手，合理定位公司策略，确保公司经营方针的针对性和有效性； 4、负责调研，协助拟定公司经理战略和策略。 主要衡量标准：企业和产品定位的科学性 工作难点：竞争对手的分析 任职资格要求： 1、年龄及性别要求：35岁左右 2、身体素质要求：良好 3、学历：大专以上 4、工作经验：3年以上相关工作经验 5、专业：企划或企业管理及相关专业 6、其他要求：良好的沟通协调能力 适应岗位时间： 1、无经验的新员工基本胜任本工作至少需2年时间； 2、有经验的新员工基本胜任本工作至少需3个月时间； 3、无经验的新员工熟练胜任本工作至少需3年时间； 4、有经验的新员工熟练胜任本工作至少需6个月时间； 班组(分部门)定编 无 部门定编 1人 制订/日期： 审核/日期：