企业校园招聘流程
校园招聘策划书
整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段:准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数:
招聘岗位:
销售助理12人。 1.
2.策划助理3人。
3.平面设计师助理2人。
2、成立招聘小组:我组成员分配情况是这样的:
招聘小组组长1名:
招聘专员3名:
招聘文员1名:
4、担任招聘小组组长，主要负责明确小组内部分工和招聘的整体实施。并且与学校招生工作老师和该校学生会主席的进行前期的互相了解以及实施阶段的具体问题，包括将招聘计划发给学校就业指导部门，还有就是商讨学校提供的场地和时间问题。
5、联系招聘学校:由招聘专员负责跟进与落实，需要提前一天去学校进行第二天的准备工作，包括安排学生会人员在校招的时候现场安排和安全秩序问题。我们小组根据公司批准的招聘计划，这次招聘是在广东工业大学进行校招。
6、准备相关资料:由招聘文员负责包括制定招聘政策、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
7、整体招聘经费方面由招聘专员负责进行统计与协调。
8、具体的招聘材料有招聘专员负责，包括材料的选择与采购。
第二阶段:招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择:
第一种，在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。
第二种，在校园内部张贴海报，学校BBS上发布信息，学校主要微博上发布信息，进行宣传企业。
以上两种信息发布方式由招聘专员负责联系与落实。
第三种，在校园举办招聘推介会，现场由进行讲授公司的
企业文化
企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理
，辉煌史，招聘岗位和薪资计算，加强毕业生对公司的认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(也就是在校生)。招聘推介会所用资料，事先由招聘文员进行起草，公司统一制订。
2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选由招聘专员负责。这是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，由招聘文员负责将所有求职资料进行记录归档，与人力资源部的招聘专员一同进行事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，负责通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。
3、测试与面试:
首先进行专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
第一，无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括:口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。我和三名招聘专员对招聘文员起草的考察表格进行填写。这时由招聘文员进行应聘者的分组安排工作与考察表格的数据分析汇总。汇总报告交给人力资源部，由全体招聘小组成员进行筛选并选出参与复试的人员。
复(面)试:因为有些职位应聘者在测试阶段就能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前由招聘文员准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训三名招聘专员，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。面试结束后由三名招聘专员交给招聘文员面试考察表，由招聘文员进行数据统计之后，由全体招聘小组成员进行讨论，确定录用人选。
4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段:应届生接收与跟踪阶段
应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过电话通知，告知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点，费用由招聘专员进行统计。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿问题，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。
跟踪阶段:由招聘专员定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。定期进行培训，培训内容和讲师由招聘文员进行协调。
招聘专员将所有经费进行统计汇总并上报人力资源部与财务部。
以上就是从校招的前期准备阶段一直到应聘者报到以后的整体工作安排。
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