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[中医规培考试题库]规培考试题库[中医规培考试题库]规培考试题库规培考试题库篇(一):住院医师规范化培训试题一、选择题:、胸骨角双侧平对()A.第5肋B.第4肋C.第3肋D.第2肋E.第1肋、促进液体回流至毛细血管内的有效胶体浸透压是()A.毛细血管血压减去组织间液胶体浸透压B.血浆胶体浸透压减去组织间液胶体浸透压C.毛细血管血压减去组织间液流体静压D.血浆胶体浸透压减去组织间液流体静压,毛细血管血压减去血浆胶体浸透压3、某肾盂肾炎患者血气剖析结果为ph7.32,PaCO230mmHgHCO315mmol/l,该患者应诊疗为()A.代谢性酸中毒B...

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[中医规培考试题库]规培考试题库规培考试题库篇(一):住院医师规范化培训试题一、选择题:、胸骨角双侧平对()A.第5肋B.第4肋C.第3肋D.第2肋E.第1肋、促进液体回流至毛细血管内的有效胶体浸透压是()A.毛细血管血压减去组织间液胶体浸透压B.血浆胶体浸透压减去组织间液胶体浸透压C.毛细血管血压减去组织间液流体静压D.血浆胶体浸透压减去组织间液流体静压,毛细血管血压减去血浆胶体浸透压3、某肾盂肾炎患者血气剖析结果为ph7.32,PaCO230mmHgHCO315mmol/l,该患者应诊疗为()A.代谢性酸中毒B.代谢性碱中毒C.呼吸性酸中毒D.呼吸性碱中毒E.混淆性酸中毒、下述哪项不切合“2022年人人享有卫生保健”的目标()A.人们懂得自己有力量挣脱疾病的桎梏B.不一样国家地域或人群挑平均地分派卫生资源C.人们所患的疾病都能治愈,从婴幼儿直到老年都能健康地渡过一世.人们从小到老都能方便地享遇到各样卫生保健服务、休克时正确的补液原则是()A.补液“宁多勿少”B.“需多少,补多少”C.增补丧失的部分液体和当日持续丧失的液体D.“失多少,补多少”E.如血压正常不用补液、属非细胞型微生物的是()A.立克次体B.衣原体C.真菌D,支原体E.病毒第1页共13页、危害行为发生率最高的精神疾病是()A.精神分裂症B.躁狂症C.抑郁症D.反响性精神病E.偏执性精神病、以下哪一种属甲类传得病()A.霍乱B.艾滋病C.梅毒D.炭疽E.麻疹、以下哪项不属糖尿病的慢性并发症()A.动脉粥样硬化B.肾脏病变C.视网膜病D.角膜溃疡E.心肌病、洋地黄的主要适应证不包含哪项()A.急、慢性充血性心力弱竭B.阵发性室上性心动过速C.房室传导阻滞D.心房扑动E.快速性心房抖动、四周血管征应除外()A.水冲脉B.点头运动C.毛细血管搏动D.脉搏短细E.射枪音、以下哪项不是糖皮质激素使用的绝对禁忌证()A.青光眼B.重度高血压C.怀胎D.活动性肺结核E.骨质松散、高压灭菌后物件,超出以下多长时间后就不可以使用()A.3天B.5天C.10大D.7天E.14天、张力性气胸的主要诊疗依照是()A.呼吸困难B.皮下气肿C.纵隔向健侧移位D肺萎缩E胸膜腔内压超出大气15、当前临床上诊疗药物性皮炎的主要 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是()A.皮内试验B.激发试验C.淋巴细胞转变试验D.用药史、潜藏期、临床症状和发展过程等综合剖析E.嗜碱性细胞脱颗粒试验16、大型帽状腿膜下血肿首选的治疗举措是()A.静脉或肌内注射止血药物,待其自行汲取,加压包扎静脉注射止血药物C.穿刺抽出积血,静脉滴注止血药物D.穿刺抽出积血和加压包扎E.切开引流和加压包扎、上唇痈可并发()A.面部蜂窝织炎B.眼睑炎C.口炎D.牙酿炎E.化脓性海绵状静脉窦炎18、重生儿败血症最常有的并发症是()A.肺炎B.胸膜炎C.化脓性脑膜炎D.骨髓炎E.肝脓肿第2页共13页、当前妇科恶性肿瘤中对妇女威迫最大的是()A.宫颈癌B,子宫内膜癌C外阴癌D输卵管癌E.卵巢癌、临床死亡的观点应除外()A.呼吸停止B.瞳孔减小绪C脑电图静止E.脉搏消逝二、填空题:、调理红细胞生成的主要体液要素是__________和__________、按组织学特点,支气管肺癌可分为__________、__________、__________、__________.、消毒是指杀灭物体上__________。、心肺复苏的主要目的是赶快的成立人工__________和进行有效的人工__________、1—2岁小儿体重计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 为__________。、眼的屈光系统包含、__________、__________、__________和__________.、高血压危象患者,需快速有效地控制血压,首选药物为__________.规培考试题库篇(二):培训需求剖析与年度培训规划考试题a培训是时机,培训是工作,培训是责任开放的心态,主动的态度,踊跃发言,尽心投入跟上思路,供给了培训需求剖析与年度培训规划考试题目给大家练习!一、单项选择题双环学习关注的是:BA方法价值观能力效率2要经过培训提高公司的竞争力,最重点最核心的是要提高每个职工的:C学习效率学习成绩第3页共13页学习力工作效率公司的组织系统确立了一个公司的:CA人材模式、经营模式、管理模式和研发模式治理模式、人材模式、管理模式和营销模式治理模式、经营模式、管理模式和盈余模式人材模式、风险管理模式、管理模式和营销模式4公司外面服务的提高需要公司职工的努力,这样才能:D为职工创建价值,提高顾客满意度为老板创建价值,提高职工满意度为职工创建价值,提高老板满意度为顾客创建价值,提高顾客满意度5给公司中高层管理者做培训要坚持一此中心两个基本点。一此中心是:A以人材培育为中心以打造人材成长的平台为中心以培育盈余能力为中心以价值链为中心创新性的问题就是需要有创新有改良,不可以不过逗留在本来的基础上,它占了公司的:BA80%B30%C10%D50%超一流的管理者是:C带动型的管控型的顾问型的教练指引型的第4页共13页8剖析职工时,对有些重申服务性和协调性的部门:D需要人员进行现场操作来评判其差距要坚持经过上司和任职者自己面谈来评判其差距要坚持需要有关人员多方向评估来评判其差距要坚持需要关系部门和服务对象来判断其差距关于需要认识的知识:AA由人员自行掌握认识即可由公司一致组织专项培训由个人业余自学掌握外包10一个公司在建立人材系统前,第一要建立公司的:C营销管理系统质量管理系统价值文化系统工力资源管理系统年度培训规划要:A以绩效目标的实现和职工的成长发展为中心以绩效目标的管理和不停开发职工的潜能为中心以公司内部服务质量和不停开发职工的潜能为中心以绩效目标的管理和不停创建性的解决问题为中心对职工培训需求剖析一般采纳:CA分别的方法商讨的方法民主的方法集中的方法13在资源建设方面最重点的工作,就是要:A让公司的各级管理者成为培训师提高公司的生产效率第5页共13页创新 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 形成切合公司自己发展的课程系统14年度培训估算是公司依据培训目标制定的估算。这类估算叫:D成本估算花费估算收益估算人材投资估算开发中最难做的是HOW的部分,也就是:BA知识和理论的重点部分详细的操作技巧部分对应典型工作情况部分学习的目的与价值部分二、列举题列举出公司组织的分类。列举出人力资源管理的五大系统。列举出培训需求剖析的三个层次。列举出培训课程的设计程序。三、简答题对培训常常会产生哪些误区?培训需求剖析的流程是什么?一般是按什么步骤来制定培训规划的?四、阐述题阐述店长怎样做好产品和文化。测试题A参照答案一、单项选择题BCCDABCDACACADB二、列举题(1)公司的战略系统;第6页共13页(2)公司的组织系统;(3)公司的人材系统;(4)公司的价值文化系统。即人力资源管理“5P系统”——包含(1)岗位系统;(2)绩效系统;(3)薪酬系统;(4)人力资源招聘规划系统;(5)职业发展培训系统。(1)组织剖析;(2)人员剖析;(3)绩效剖析。(1)制定培训项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;(2)培训课程剖析;(3)采集信息和资料;(4)设计课程模块;(5)确立课程内容;(6)课程操练与试验;(7)信息反应与课程订正。二、简答题(1)流行什么就培训什么;(2)培训是一种成本;(3)公司效益好时,无需培训;(4)公司效益差时,无钱培训;(5)培训后职工流失不合算;(6)培训是灵丹灵药;(7)高层管理人员不需要培训。(1)确立检查的目标;第7页共13页(2)确立检查的核心内容;(3)选择检查方法;(4)拟订检查计划;(5)检查实行;(6)撰写《培训需求检查报告》。(1)成立以人力资源部为核心的培训组织,合理分派培训资源;(2)进行培训需求调研,包含课程培训的需求、课程开发的需求、内部资源开发的需乞降资源整合的需求;(3)制定培训计划与估算;(4)实行培训计划;(5)评估培训成效,增强培训结果的实质运用;(6)依据评估结果和工作变化要求,调整培训计划,进行有针对性的再培训。四阐述题(一)培训计划的履行保证:好多公司做了培训的规划,有时却没方法实行,一方面是由于公司自己的规划做得不系统、不合理;另一方面是公司对这个计划没有足够的重视,因此为了重申培训规划的履行保障,提出以下建议:(1)拟订履行报告 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。也就是每履行一个培训计划,一定要有一个报告系统,所有的培训工作的展开最后要在人力资源部进行存案。(2)与各个部门的亲密联系:无论财务部也好,人力资源部也好,它都是一个服务中心,第一职能都是为其余职能部进行服务的。(3)制定提示制度:制定了项目计划后,作为培训的组织者,就一定不时刻刻注意提示,比方提示某某部门经理该授课了或是要把培训课程系统开发出来了等等。(4)采纳项目管理制:为了保证培训规划的履行,一定要采纳项目管理制,哪个培训课程由谁来负责,哪个培训课程由谁来辅助等等,都要将它明确指定,责任到人。第8页共13页(5)网上实时通告:公司应当成立办公自动系统,能够采纳网上实时通告的方式保证培训规划得以有效地履行。(二)培训计划的履行困难:(1)领导层的重视度不够;(2)业务与矛盾;(3)暂时性改变;(4)职工的意向不高;(5)参训人员纪律性差。(三)履行困难的应付方法:(1)邀请领导参加开幕发言:公司拟订年度培训规划后就要向全体职工宣告,在宣读以前,能够请领导进行发言,以表示这项工作的重要,进而增强培训过程中的纪律性;(2)安排领导亲身授课安排领导亲身授课就是让领导重视这个培训,领导者亲身参加到这个工作之中,就起到一种示范作用,那么其余职工就会比较踊跃地参加这个培训;(3)按期通告培训状况;(4)业务优先原则;(5)坚持重重要急原则;(6)与职工的非正式交流说服;(7)制定管理制度,果断履行培训规定。规培考试题库篇(三):规培医生个人年度总结规培医生个人年度总结一2022年7月起,我正式的成为了人民医院住院医师规范化培训中的一员,在这一年的时间里,无论在思想上,技术上仍是个人方面,我都有了长足的进步,并努力朝着一个合格的医学工作者而努力。一年来,我对自己的工作有很多的思虑和感觉,在这里作简单的总结:一、思想政治方面我在住院医师培训的这一年里,能自觉的恪守医院的各项规章制度,做到第9页共13页不迟到不早走,以一个医学工作者的身份要求自己,在工作中,时刻为病人着想,想方设法为病人排除病痛;一直坚持以病人为中心,服务临床的思想,急病人与临床之所急。治病救人,推行社会主义的人道主义。尊大病人的人品与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财富状况,都应视同一律;文明礼貌服务。举止庄重,语言文明,态度平和,怜悯、关怀和体谅病人,清廉奉公。自觉遵纪守纪,不接受患者红包、宴请,不向患者或家眷借款、借物不泄露病人隐私与奥密;正确办理同行同事间的关系,互相学习,团结协作;谨慎求实,奋斗进步,研究医术,千锤百炼。不停更新知识,提高技术水平。誓将自己打造成一个合格的医务工作者。二、工作学习方面这一年的轮转时期我有了很大的进步,在这1年里,我轮转了放射科、重症医学科、气度外科、呼吸内科、神经内科、胃肠外科、心血管内科、消化内科等科室,深感作为一名医务人员的艰辛和神圣,医生不单要有扎实的医学基础知识,还要练就各样临床操作技术,还要熟习各样先进仪器使用,随时监测病人的生命功能,保持病人生命功能的稳固,保证病人的安全。在重症医学科轮转时期,在带教老师的指导下,辅助上司医师固定管理床位2张,管理病人例。在带教老师的仔细教育下,掌握了锁骨下深静脉穿刺置管和股静脉、股动脉穿刺置管等操作,学习了呼吸机的简单操作和简略呼吸机的使用。在呼吸内科的轮转学习中,独自值班,独立管理5张病床,经治病人20例。独立达成胸腔穿刺5例,在带教老师指导下进行CT指引下肺穿刺取组织活检操作1次,获取同时和上司医师的好评。在胃肠外科轮转时期,参加手术各样15台,能配合上司医师达成各样手术,如:阑尾炎手术,胃大切手术,结肠癌根治术等等手术,并独立达成腹腔穿刺5例,无一例失败。在消化内科轮转时期,学习了消化道出血的诊疗与治疗,掌握了上消化道和下消化道出血的鉴识诊疗,重点学习了急性胰腺炎和肝硬化的诊疗和治疗原则,参加了2022年急性胰腺炎诊疗和治疗指南学习。也踊跃学习掌握新技术新方法,都使自己的视线不停的宽阔,于此同时,不停的完美自己的临床业务水平,为自己将来的工作打下更夯实的基础,使自己成为一第10页共13页个更为成熟的临床医生。在努力增添医学技术水平的同时,不停增强业务理论学习,踊跃参加各样医学学术会议、讲座,学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,踊跃参加科室及医院组织的各样学术讲座,从一点一滴开始提高自己,进而宽阔了视线,扩大了知识面。利用安闲时间阅读各样医学文件,学习课题的设计和数据的采集,逐渐学会对数据的专业剖析,对专业课题以及医学论文的基本方法有了必定认识,努力书写一些医学综述和论文,使自己的学术理论更上一步。三、道德质量方面我来自乡村,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自严寒来”的道理。上学时,生活的艰辛,磨砺了我吃苦耐劳,持之以恒的质量性格。参加工作后,一心服务患者,每日与血、痰、细菌、病毒打交道,早出晚归,固然有点脏、苦、累,但我从未为自己选择的专业尔懊悔。而是为自己是名白衣天使而感觉骄傲,为能排除患者的疾苦而感觉幸福。我信仰诚实待人、严于律己的处世之道。以感恩的心面对世界;以包含的心和睦自他;以分享的心回报大众。从未与同事产生过矛盾纠葛。我自知还有很多弊端,但我是一个修正主义者,时刻在完美自己。总之,将来的职业生涯充满了挑战和未知,高强度、快节奏的临床工作、来自病人及医院内部的压力可能会使大家喘可是气来,可是必定会做到不放弃。或许和外面的同龄人对比时,你们会感觉付出和收入不可比率,或许会产生巨大的心理失衡。可是必定不要放弃对自己的理想的追求,努力成长为一名德艺双馨的医师。规培医生个人年度总结二一、对2022年度毕业的医师进行了为期两周的岗前培训。培训内容包含医德医风、医院各项主要规章制度、抗菌素的规范使用、病历的书写要求、12项医疗法律法例和14项医疗核心制度、门诊病历的书写、处方管理规定、科研和发布论文的有关规定、教课要求、医患交流、医院持续医学教育和住院医师培训的有关文件规定。岗前培训结束后,要求每人书写心得领会、进行培训查核。第11页共13页二、为了不停增强医师的理论学习,提高医师专业理论修养和实践技术,医务处自今年4月份至10月份利用每周三下午对全院临床医师进行医学基础理论与实践技术的培训。本次培训授课共26次,52学时。今年培训的重点内容是心电图、某光片、CT、MRI、检查报告单的有关知识和判读技术,以及诊疗症状学的有关理论。三、增强医师培训工作,举办多种培训和学术活动。今年举办院内学术活动和培训讲座26次,此中重要的培训和讲座有:、举办了四大穿刺培训、心肺复苏培训、“讲病”比赛。、组织外国专家来院讲学、手术示教4次。3、举办出门深造、回国人员报告评论会6次,有25名医师在全院做了国外见闻和本学科最新学术进展的报告。四、对住院医师12月份进行了大内科、大外科出科查核。所有经过考试。五、上半年和下半年分两次召开各科室主任会议,听取住院医师规范化培训时期发现的问题、研究解决的方法。六、上半年和下半年分两次召开培训基地指导老师会议,听取各科室住院医师规培报告,部署新的工作任务。七、上半年和下半年分两次召开轮转住院医师会议,就半年来检查培训状况和医务处组织的考试查核状况进行通告,听取住院医师培训时期出现的问题,提出的建议,对住院医师工作提出新的要求。规培医生个人年度总结三某某年我科牢牢环绕加速科室发展这此中心,在院领导的领导下,不停提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地达成了院领导预约的各项工作目标。在临床工作中,恪守医院的各项规章制度,准时上、下班,固守工作岗位,踊跃配合医院领导及科室领导的工作,努力达成上司下达的各项任务。在工作中,自己深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自己的业务水平,不停增强业务理论学习,能娴熟掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管浑身麻醉,静脉复合麻醉等各样基本的麻醉技术,尽量与手第12页共13页术医师配合好,知足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的安稳、安全和手术的顺利达成。每做完一台手术麻醉后自己都会仔细总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不停的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。第13页共13页
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