供电企业安全管理执行力不够的原因分析

供电企业安全管理执行力不够的原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 摘要:在供电企业中非常重要的部分是安全管理，但是就目前的情况来看，供电企业安全管理执行力还是不够，造成这种现象的原因有很多，对此本文分析了供电企业安全管理执行力不够的原因以及相关方面。 关键词:供电企业;安全管理;执行力不够;原因;措施 TU714 A 随着社会的发展，人们的供电需求的不断增长和电网装备水平的不断提高，供电企业对电网安全稳定运行提出了更高的要求，因此企业必须要加强安全管理工作，从而为全电网安全、稳定、优质、经济运行提共一定的保障。 1、供电企业安全生产的重要性 随着我国国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提升。随着城市的扩建、规划、社会主义新农村的建设、我国电网建设不断完善，电力供应范围越来越广泛，社会对电力供应的需求量持续大幅度增强。一旦发生电力供应中断、不足或是不稳定的情况，不但电网企业将受到直接影响，而且给用户的生产、生活乃至整个社会造成严重的经济影响。因此，供电企业的安全生产对于整个电网的安全运行至关重要。我们只有充分认识到供电企业安全生产工作的长期性、艰巨性、反复性和重要性，进一步增强安全生产的责任意识，才能确保电力生产运行和供应安全稳定，才能促进电力企业步入良性循环，才能为广大客户营造安全、稳定、和谐的用电环境。 2、影响电力企业安全管理执行力的因素 电力行业安全管理体制的不断深入，使得电力行业保持高效稳定的发展态势，为国家的经济建设作出了重要的贡 献。但目前的电力安全管理与发展速度之间存在很大的差距，影响电力企业安全管理执行力的因素主要有以下几个方面: 2.1、电力安全管理思想认识上的不足 影响电力安全管理的首要原因是认识不到位。现有的安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 相对齐全，但在实际的管理过程中，管理人员对管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和规章的认识和理解不到位，在执行过程中与制度出现偏差，严重导致电力安全管理细节与制度不相符。主要原因是工作人员的管理意识淡薄，缺乏对规章制度和规范的学习和深入理解。 2.2、安全规章制度建设与落实方缺乏深度 一方面，电力行业的管理制度和各项规定相对完善，但在落实方面存在很大的问题。很多电力企业对于工作人员的违规操作视若无睹，对严重的违规行为没有按照相关规定进行严肃处理，对违章人员的长期放纵，不重视对违规行为的处罚，导致了这些违规恶习不断的滋生。另一方面，电力安全管理落实不到位，对违规操作的惩处缺乏力度，对工作的落实情况缺少跟踪，管理责任不明确，没有将安全制度深入到电力生产工作中。 2.3、在对安全管理考核机制方面的欠缺 建立健全安全管理考核机制，是执行安全管理制度的重要手段。电力行业缺乏有效的管理考核机制，在一些电力企业，不注重考核的科学性，一味的追求高标准，严要求，不根据实际需求，加重考核力度，这样，很容易使员工形成抵触情绪，造成工作效率低下。另外，对于违规行为的惩处力度不尽相同，有的企业对违规行为的惩处力度较大，有的单位惩处力度较小，很多企业中，部门之间的处罚也有区别，这种情况，会大大增加员工的逆反心理，对工作造成很大影响。 3、落实安全管理应遵循的基本原则 (一)重视生命安全。企业在重视自身经济效益发展的同时要重视企业职工生命安全，可以采取一些措施保证安全生产，既可以满足企业发展需要，也可以满足职工需求。人的生命是无价的，在电力安全生产中要保证职工安全，企业要重视企业效益与职工安全之间的关联。 (二)有效管理。实现有效、精细的管理方法要有一定的规章制度作为依据，电力安全工作要通过 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ，发现工作中存在的问题，针对问题进行改正。要严格实现制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作机器设备需要操作票，这样可以及时发现那个工作环节出现问题。还要处理好交接班流程，保证不出现大的纰漏，对电力设备和生产工作进行多次检查，排查影响工作和安全的因素。在工作中发现问题要及时汇报给领导，发现设备中存在的问题要及时检修和处理。 4、提高供电企业安全管理执行力的途径 4.1、提高安全生产认识，强化安全责任意识和安全理念 为了确保安全生产稳定运行，就必须要提高安全生产认识，强化安全责任心和安全理念。具体而言，就是要围绕企业安全生产的总目标，认真抓好安全思想教育、安全法制教育，积极引导和教育企业领导干部、职工从细节做起、从自身做起，严格履行自己的安全职责。在电力生产一线员工中开展安全责任心教育活动，加大安全宣传教育力度，对员工进行安全教育，增强他们的责任意识。在行为上严格规范约束操作行为，做到专心、细心、虚心，有责任心，并通过培训、教育、竞赛等多种形式，大力宣贯“安全理念”，让其深深地、牢牢地扎根在广大员工的头脑里，不断提升员工在安全生产方面的主观能动性和创造性，真正实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。另外，还可以利用展览图片、标语、横幅、网络等手段来充实和丰富员 工学习的内容和形式，进而更加具体、形象和直观地进行安全教育，提高安全责任意识。 4.2、认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质 人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应电力生产建设的需要。 4.3、严格执行安全管理规程制度和规范安全作业行为 现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系，实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。 4.4、加强监督 要强化电力安全管理执行力需要监督作为后盾，面对电力生产工作，要及时跟进和调查，做到这样才可以及时发现工作中存在的一些问题，通过一些方法解决问题。企业需要建立完善的监督制度，根据企业情况采取监督方式，作为监督者需要很强的责任意识，落实工作要到位，对每一个工 作细节和工作人员进行全面的监督，还要定时对机器设备进项检查和维修，以防工作中出现故障和安全隐患。 结束语 安全管理工作是一项持之以恒与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，最终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。随着我国经济的高速发展，电力供需矛盾突出,对供电企业安全管理提出了新的要求，我们的企业必须要不断加强安全管理执行力度，从各个方面入手，从而确保供电正常安全运行。 参考文献 [1]曹金元.供电企业安全管理执行力不够的原因分析[J].电力安全技术,2013,10:6-8. [2]李合军,李志祥.企业安全管理执行力研究[J].中国市场,2008,27:72-73. [3]杨立勋.供电企业安全管理问题分析及对策研究[D].华北电力大学,2011. [4]贺少文.浅论强化电力安全管理的执行力[J].企业技术开发,2014,08:131-132. 文档资料:供电企业安全管理执行力不够的原因分析 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 感谢你的阅读和下载 *资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益，请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*