走访报告

走访报告走访报告走访学院:机电学院走访人员:周泽锋，鲍郧走访时间:二〇一二年十一月十四号走访内容:关于学院学生会管理经验以及各班级管理经验走访心得: 通过与机电学院办公室负责人以及办公室各干事交谈中学习到了一下几点: 1. 关于学院管理:机电学院学生会办公室采取每周进行一次考核的方式，考核内容分配到各部门。如学习部的考核，宿管部，自律部等。而考核的主要规定不是考核各部门各班委的工作情况，而是对于整个班级的情况的考察，例如学习部根据各班的上课出勤率以及班级纪律等方面对一个班做出评估。每个部门考...

走访报告走访学院:机电学院走访人员:周泽锋，鲍郧走访时间:二〇一二年十一月十四号走访内容:关于学院学生会管理经验以及各班级管理经验走访心得: 通过与机电学院办公室负责人以及办公室各干事交谈中学习到了一下几点: 1. 关于学院管理:机电学院学生会办公室采取每周进行一次考核的方式，考核内容分配到各部门。如学习部的考核，宿管部，自律部等。而考核的主要规定不是考核各部门各班委的工作情况，而是对于整个班级的情况的考察，例如学习部根据各班的上课出勤率以及班级纪律等方面对一个班做出评估。每个部门考核的方面不同。办公室根据各部门的考核情况选出最优秀班级以及最差班级。而不是根据各班委的工作情况来进行考核。但他们评出来之后没有进行表扬工作，如我们学院的流动红旗的形式，这样会让学生们班委们没有了积极性。这点我们学院做的比较好。但是关于考核方面还应向他们学院学习，那样更能清楚公平公正的评价一个班。 2. 关于班级管理:机电学院办公室各班长没有向部门反映班级管理存在的问题，这样办公室就没办法掌握情况而给出相应的建议。他们班长是向一个老师直接反映，这样也行。我们学院学生会组织班长进行交流也是比较好的，希望以后多组织类似的交流活动，让各班长有机会交流管理经验，这样有助于我们更好的管理班级。具体的班级管理制度以及奖惩制度以及如何调动班级人员活动积极性等问题就不细说，等到交流活动开展时交流即可。周泽锋光电12301班二〇一二年十一月十五号

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