工资核算流程
关于能够及时发放工资对各部门流程的时间要求
为了不出现员工工资延迟发放的情况,根据公司的生产以及各部门分管的情况,希望各个部门班组协助做好以下各个环节:
1、各班组负责人必须于次月5号前将各班组员工上月的
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提交到人力资源部。
2、各班组负责人必须于次月6号之前将各班组上月的总产值资料提交到生产部进行审核签字。
3、生产质检部门负责人必须于次月16前将各班组上月的总产值以及质量问题的扣款情况审核签字后发放至各班组负责人进行核对,有问题的及时进行协调解决。
4、各班组负责人必须于次月18号前将签字核对后的总产值表提交到人力资源部进行工资核算。
5、财务部必须于次月20号前将员工的借支、扣款、电话费等明细提交到人力资源部。
6、人力资源部必须于次月22号前将各班组工资核算好发放下去,员工进行核算签字,有问题的及时进行协调解决。
7、各班组负责人必须于次月24号前将员工签字后的工资表提交到人力资源部。
8、财务部审核校对后进行工资发放。
以上各个环节如果有延迟情况导致工资不能够及时发放的由对应部门班组负责人承担。
扬州市扬子钣金制造有限公司
人力资源部