五常丹禾种养殖农民专业合作社

大力发展农民专业合作社特色农业 帮助农民增收致富 五常丹禾种养殖农民专业合作社位于五常市志广乡境内,成立于2009年7月,目前共有社员240余户,耕地面积10015亩,其中有机水稻3005亩,成员出资总额35万元,现有资产32万元,合作社以共同繁荣、供求发展为宗旨;以诚信树立品牌,以科学创造价值为服务核心,以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标,在各级政府和业务部门的大力支持和帮助下,经过广大合作社成员的共同努力,合作社规模得到了较大发展,现有办公室160平方米,工作人员7人。每年出售以绿色水稻为主的农产品4000吨以上,购销额1600余万元,社员人均收入增长1550元,为当地农民致富创造了良好的平台。 一、顺应市场发展,创建合作社 近几年,种植绿色有机水稻以成为农民发家致富、增加收入的一个快速致富项目和重要的经济收入来源,但是由于受市场等方面因素的制约,零星分散的水稻种植和销售,势单力薄,无法适应千变万化的市场需求,难以规避市场风险。同时,种植和销售也存有一些无法解决的问题,比如:个体种植,没有系统的技术指导,病虫害防治不力、水稻品质无法大幅提高:出现收购价格不稳,损害了农民的利益,挫伤了种植水稻的积极性。针对这情况,丹禾合作社为了给当地农民提供服务,为农民谋利益。在各级政府和龙源米业的大力支持下,2009年7月15日,五常丹禾种养殖农民专业合作社在五常市工商局注册登记,正式宣告成立,合作社成立首批 就有5户农民愉快地申请加入合作社,合作社的凝聚力和影响力逐渐显现。为了把合作社办得更 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 一些,起点更高一些,制定了合作社章程,选举产生了合作社理事会和监事会组成人员,合作社的社员大会为最高决策机构,实行票决制。合作社成立后,完善制定了各项内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、规章,做到民主公开。种植户按照入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、风险共担、利益共享、共同经营的原则、采取股份合作制、自负盈亏的经营方式、积极参与合作社管理,主动交售产品。同时,合作社还坚持定期例会制定,及时听取社员意见,总结工作,研究发展,账务公开,合作原则,管理方式,分配机制,都做了详细的规定并严格执行,为今后合作社的发展奠定了良好的基础。 二、合作社主要成功的做法 合作社创立以来,紧紧围绕当地农业产业化发展,坚持为社员服务的办社宗旨,以为政府分忧、助农增收为己任,加强合作社内部管理,强化为农服务,促进了当地经济发展。 一是通过耐心细致的工作,提高了农户入社的自觉性。在提供种植、销售服务的过程中,合作社管理人员通过学习合作社的相关 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,学习国家对合作社的优惠政策,学习先进合作社的管理经验,从思想上提高了认识,提高了为农民服务的自觉性。在合作社成立之初,由于当地农民对合作社的作用认识不足,不相信合作社,他们认识合作社就是为了给成员赚钱,不会对其他农民有什么好处,通过合作社管理人员和部分成员的耐心解释、说明,有一部分农民对合作社有了一定的认识,增加了信任程度但部分农民还是不相信,在收购水稻时,收购贩子在收购前说的价格高,在 收购过程中,不断压价、从产品中挑毛病,损害了农民利益。到年底,附近屯的农民自发找到合作社,合作社管理人员没有任何怨言,十分热情地接待他们,给他们的比其他农民更加优惠的政策,在合作社的鼓励下,附近三个乡镇6个村的农民200余户的农民加入了合作社,成为了社员。其他没有加入合作社的农民,有的也通过合作社联系的销售渠道销售,经过比对通过合作社渠道销售的农民比自销的收入增加5%,农民切实得到了实惠。 二是搞好技术指导。通过合作社联系,聘请水稻种植专家授课、指导,进行统一指导种植、统一施肥方法、统一组织测土配方,确定肥料品种数量和施肥方法,经过几年的努力,合作社成员及周边村屯的水稻产量提高了1%,品质提高了一个档次。 为了降低种植风险,有效地预防各类病虫害的发生,减少种植户的损失,增加收入,合作社每年在年初,自筹资金聘请农业技术部门的农业专家、水稻种植专家,统一进行授课,讲授水稻种植技术。农业专家主要讲授科学施肥,高效种植等方面的培训。水稻种植专家主要讲授水稻的种植技术、高产技术,水稻生长过程中的病虫害防治技术。合作社成员及周围村屯农民免费参加培训,通过培训切实提高了农民种植水平,提高水稻的种植效率。 合作社同时还先后派出3人到省、市等地先进种植技术基地学习技术,成为合作社的兼职技术员。同时合作社还设立了服务电话,并定期到种植户进行巡回技术指导,从种植到病虫害防控,提供全方位无偿服务,保证及时发现病虫害情况,最大限度地降低种植户的经济损失。 三是提供销售服务。对合作社成员实行统一种植品种,统一施肥,统一收购,统一销售。即由合作社统一收购后,到北京、厦门等内地城市联系销售渠道,进行统一销售。 几年来,通过合作社的组织,合作社成员种植的水稻,销售价格平均提高了5%,合作社成立以来,通过联系内地经销商、展销会,每年向内地销售水稻4000余吨。合作社及周围村屯的农民,通过合作社联系销售商,每户提高销售收入1000余元,切实提高了绿色有机水稻种植效果,增加了种植户的收入。为进一步发展水稻产业,强化种植业在产业结构中的地位起到了不可替代的作用,切实促进了五常农业经济的快速发展,促进了农村产业建设的发展,加快了农民脱贫致富的步伐。 四是扶贫解难,助农增收。随着丹禾合作社的不断发展壮大,不仅增加了合作社的经济效益,而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。 五是坚持诚信经营,优质服务确保销售渠道畅通,保障种植户零风险种植。合作社成立以来,始终坚持走出去,请进来的经营理念,广交朋友,广结客户,建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关,讲求商业信誉,以诚待人,从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签订了常年购销 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,作为固定的销售渠道,使合作社生产的阳光好农品牌有机大米走出了龙江,飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。 六是实行二次返利机制,保证合作社成员的经济利益。合作社自成立以来,就制定了二次返利 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,在运行的过程中,严格按照规定的比例, 在年终结算后,从利润中,拿出90%的利润,给合作社的成员,按照出资比例和农产品收购数额返利。2013年共返利381330元,合作社成员平均每户返利约4000余元,保障了成员的经济利益,提高了当地农民入社的积极性。三、下一步发展思路 (一)壮大合作社成员队伍,使更多的种植户提高种植效益,经过几年来的实践证明,合作社经营是一条成功之路,种植户的经济效益可以有较大提高,今后要加大宣传力度,让更多种植户加入到合作社中来。 (二)积极争取国家级项目,做大做强农产品的购销合作社的有机水稻产业,在市政府和市总站、乡政府的帮助下,积极争取项目扶持,使合作社在技术服务,资金等方面上一个新台阶。 (三)利用丹禾绿色有机水稻基地认证成功的契机,发展绿色有机水稻种植新技术。随着人们对绿色有机食品需求的不断增加,丹禾绿色有机水稻种植基地发展前景广阔,在北京、上海等大中城市,绿色有机大米深受广大消费者的青睐,丹禾绿色有机食品认证的成功,为水稻种植开辟了一条新的发展之路,可以逐步带动其他种植户发展一绿色有机水稻种植,以满足市场需求。 (四)加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班,将种植方面的新知识、新技术及时传授给广大种植户,提高科学种植水平。 (五)带动其他种植户发家致富。对没有入社的种植户,提供技术、销售方面的支持,从而达到共同致富的目标。 经过近三年的不断努力,丹禾合作社为当地农民脱贫致富创造了良好的条件,为合作社成员发展以种植为主的农业经济提供了保障,我们将不 断努力,与时俱进,不断创新合作社的发展模式,同时也为全市发展现代农业走出了一条新路,为使更多的农民实现共同富裕做出我们的努力,促进五常经济快速发展。 五常丹禾种养殖农民专业合作社 2014年8月21日