数学试题练习题教案学案课件督导简报

数学试题练习题教案学案课件督导简报 督导简报 目标督导办 ） 2007年12月21日 1、07年11月份工作量管理异常情况。 （1）高中质量管理中心教研组长、质量组长 考核表 年度考核表下载pbc考核表下载设计院年度考核表下载职工出勤考核表下载供应商绩效考核表下载 迟交5天（12月10日才交）。 （2）初、高中教职员工工作量统计未经学部行政督导处领导审核签字。 （3）每周末学校行政中心、小学、初中行政督导处的职员加班公示到位，但高中未见职员周末加班的公示情 况。 2、工资领导小组的抽查监督：目前审计中心没有开展此项工作，小学部值周领导对周末岗位检查落实较好。 校督导室12月8日查全校职员周末加班情况基本正常，小学医务室无人值班，职员对安排有意见，此事已妥善 处理。 1、医疗保险应参保495人，已经统一参保346人，达70%. 2、养老保险应参保495人，截止12月20日，收到申报材料345份，达71.5%. 还有部分员工自愿申请，由学校发放补贴，自行购买保险。该项工作在职员中普遍反馈信息良好，对学校的 感激与肯定者较多。 12月18日（东辰纪念日），杨庆林副校长带队，督导室组织相关人员对小学食堂管理进行了全面检查，含 行政管理、食品卫生安全、物质管理、成本核算等。员工对学校为其购买保险持欢迎态度，普遍感恩学校，工 作积极性高，团队和谐度明显上升，对食堂管理的进一步优化在12月21日举行了研讨交流会（有关意见发放至相关人员）。 截止12月21日，初中还在研讨制定之中，小学、高中制定完毕（将在12月24日行政会交流）。 主要特点： 1、小学《小学部优化与有效管理思考》，准备从六个方面进行优化：宏观、队伍、常规、质量、学生管理 和服务品质。 2、高中《推进教育模式创新，全面打造东辰高中的核心竟争力》 全面提升六个方面的核心竞争力：高素质人才培养工程、高水平的升学竞争力、个性化发展与升学服务、 高水平的明星教师团队、高水平的国际教育、一流的学习条件和氛围。 高中学部将在课表课程、作息时间等方面作出相应的调整。 1 已经将各学部的资料基本收齐。但小学部教师2000---2003年人数未上报；目前，行政中心正在加紧时间 归类整理，预计本期能全面到位，达到学校的要求。 英语——学部英语教研组深入贯彻学校文件精神，制定了《东辰小学英语学习能力检测(四张证书)评价体系》，目前学部质量中心和英语教研组正积极筹划“英语口语技能展示”： ?明确四张证书评价宗旨：促进教师的教学和学校的英语特色的构建、促进学生的运用英语能力的发展、 全面落实英语的“五化”课题的实施、让学会评价，学会判断，学会选择。 ?四张证书评价内容及要求： 一是语音语调证书，内容发音、流利、节奏、语调、声音等作了详细要求； 二是英语书写证书，要求10分钟之内书写一篇英语书法；三是英语单词拼读证书；四是词汇量证书，让学生在 30分钟内完成100分的英语词汇量测 试卷 云南省高中会考试卷哪里下载南京英语小升初试卷下载电路下试卷下载上海试卷下载口算试卷下载 。（题型：英译汉,汉译英,看图写单词等）。 数学——学部数学教研组在1至5年级积极开展 ?数学思维类体验类活动，课堂结构以思维为主线，训练 学生的思维的长度、宽度、深度。?各年级每周举行数学擂台赛，保证学生训练量，每周评选数学小王子，每 个班成立了数学小王子评选委员会，通过数学擂台赛和数学小王子的评选，保证了学生的参与量。?各年级质 量组稳步推进备题、备课改革，精选小练习题，保证学生的训练量。上述活动开展较有成效，提高了小学生学 习数学的积极性。 —学部英语教研组制定了详细的实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，各年级 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 布置了本年级大厅,增强英语氛围。针对各学段的特殊性，进行了相应的活动策划，一年级精美童谣创新配画展，各班选出优秀绘画作品在墙外展示， 二、三年级英语故事小报比赛，四、五年级主题作文比赛，以年级定主题命题作文比赛；口语展示也有侧重， 一年级童谣表演；二至五年级英语歌曲和英语演讲大赛等，本周各班正积极策划圣诞节活动。截止到本周各班 均已在教室外墙展示英语书法, 全校共评出248位英语书法大王；3至5年级已评出150篇优秀英语作文，2至5年级英语小报已展览在大厅和各班教室,并已评出200份优秀小报。 ——国际文化月由年级英语质量组组织实施，活动有详细的方案，活动多以集体为主，英语书法外 墙展示，英语小报评比，单词大王比赛，各班积极开展英语故事朗诵比赛，每项活动各年级开展了激励，每班 评出特等奖1名、一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名，名单及时张榜公示。预备、初一、初二年级组织实 施较好，初三年级忙于应考，活动开展较为单一。 ——学部有详细的活动方案，于本月初升旗仪式进行了启动仪式，13周（周三）晚上德育课时间,高中部三个年级举行了英语书法比赛。每个年级将举行优秀英语书法展评，班级进行了外墙展示，但高一年级 部分班级未进行外墙展示，教室外墙仍留用国学月展示，希年级德育主管进行提示，对书法比赛评选出的一等 奖(各年级20，共计60名)学部将进行全校展示。12月18日，组织高一、高二学生到南山中学参加全国中学生 英语能力竞赛。为配合各年级期末复习，在12月底、元月初组织高一、高二学生参加单词和短语听写竞赛和课 文背诵比赛，高一、高二英语教师交叉担任评委；在15周三下午第四节举办如何学好英语的讲座。 督查人员与国际部和各班班导交流 同时在学生中进行了问卷调查（问卷调查 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 见附件） 1、国际部主要负责与新东方进行联系，共同办好中新班。该班管理有序，目前正在办理学生的出国留学手 续。不足与建议是，有的领导建议，今后在收生时，学生基础太差了的要特别注意，当学生升学没有把握时， 学生家长花了那么多的钱，家长有意见。 2、高中质量管理中心：主要负责中美班和中澳班的日常管理、排课及成绩考核等工作。不足与建议是，（1）中美班的排课不太合理，例如英语课有时一天排7节，有时一天一节也没有。（2）领导、老师与学生的交流不太够，学生堪忧：有的学生基础差，过不了雅思；有的成绩特好的学生，中途想转其它国家留学；有的在准备 托福考试；有的想转到学校普通班学习等等。 3、. 高一.3班42人（中美班）：（1）该班与新东方进行联办，增强了办班优势。（2）鼓励学生报考托福，前50名者可以报考美国知名大学。（3）、学生英语成绩不错，体现了中美班的特点。月考成绩也不错，第一次月考， 年级前10名，该班占4名。主要困惑：师生都感到时间紧，压力大，毕业时要达到预期目标，困难还很大。 高二.6人班46人（中美班）：（1）保住了清、北的苗子，成绩较好。月考、期终考试前10名占6人。（2） 2 在开课上，以国内大学为主，兼顾国外大学，学生满意。主要困惑：上托福课，英语老师不足。（2）学生的发展还需正确引导，学生的想法不一。 高二.15班16人（中澳班）：（1）课程设置以英语为主，英语教师配套。（2）小班教学，单人单座，宿舍集中安排，在学习工具的使用上给学生开绿灯，允许学生使用MP3、MP4和电脑。（3）管理上学校领导重视，如开班仪式、主题班会等，校领导参加，国际部主任经常过问、关心。主要困惑：在课程的设置上，既要满足学 生出国留学又要满足有的学生参加国内高考，有一定的矛盾和困难。 1、为加强教师思想建设，提高教师队伍的整体素质，一是党、团一起抓，以党建带团建，抓团建促党建， 通过党员的模范带头作用去影响、教育和带动广大教师。在教师和学生中积极发展党员积极分子。二是抓了反 腐教育，各学部组织教职员工观看了反腐倡廉教育的影碟。三是对班导进行了培训，本期已经培训了四次。 2、学校直属部门的职员编制都很紧，一般都是一个人做几个人的事情，有时候晚上还要加班才能完成工作 任务。例如，招办、原人力资源部等部门目前就只有一个人。本期以来，为了进一步提高部门工作效率，学校 行政中心对全体职员进行职业道德和消防等方面的培训。 3、全校的职员工人编制已经校长审定，以66号文件下发，整体缩编27人。 1、在思想政治教育及队伍建设方面，（1）本期对教师的“六个一”的人文关怀（教师生病、生日等），学 部行政领导分别对高中教师进行了承包。本期此项工作做得较好，基本落到了实处，从而使教师思想得到了安 慰。（2）学部以年级为单位，把思想教育放在首位，开展爱岗、爱校等教育，开展了责任、感恩和纪律为主题 的系列活动，增强了教师的责任意识。 不足点：高中教师的文体活动安排得很少。 2、高中学部积极整合职员资源，不断提高工作效率。（1）年级德育、教育主管一人担任，强化部门职员力 量。（2）学部对各职员的责任范围进行了划分，确保工作的有效推动。 1、初中部以推门听课和周周查为切入点，学部领导和年级部主任在听课以后，除检查教师的教案、作业批 改和进行课堂教学评价以外，还借此机会与老师谈话，进行思想交流。本期以来，仅王副校长先后就与40多位 老师进行了谈话。 2、本期初中支部编发了《先锋颂》6期，报道了优秀党员和教师的先进事迹，使广大教师受到了一定的教 育。 3、对学部会议就行了改革。（1）每次会前，引领教师唱歌，激发老师的激情。（2）教师会议由老师唱主角，每次有6-7名教师登台。（3）本期召开了3次青年教师恳谈会，让参会老师畅所欲言。 不足点：抓好教师的思想政治工作，建设好教师队伍是一项系统工程，如何把工作做到心上，落实到关键 点上还值得思考。 1、小学教师队伍队伍建设抓了一条主线：“三爱”教育。要求全体教师做到爱校如家、爱生如子、爱岗如 已，在教职员工中开展了：“四比”活动，即比态度、比质量、比技能和比境界。 2、职员岗位的核定与资源整合情况：小学上期职员9人，本期8人，减少了1人（有1人调中学校警队）。整合办法是：（1）部门职员兼管综合使用（罗大勋、罗雪英）。（2）在各年级部没有职员的情况下，学部给各年 级部配备了学月兼职执行主任、安全员和宣传员，这些人员分别由各年级部的优秀教师轮流担任。 不足点：虽然学部领导抓思想政治教育有一定的力度，但与教职员工个别谈心和交流需加强。部门职员可 联系一个年级，为年级减负。 1、教师年度学情调查；2、期末备考的规划；3、招生总结与08年招生工作启动。 ：正、副校长 校行政中心、教育服务中心（审计、后勤）、各学部学部副主任、学部各处室,校质量管理中心 存 3