拆除工程劳动力配备计划

拆除工程劳动力配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :拆除 劳动力 配备 计划 工程 施工劳动力配备 劳动力配备注意事项 excel劳动力曲线 篇一:劳动力资源配备计划 8、资源配备计划 8.1、劳动力资源配备计划 8.1.1、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 1、木工施工班组 从本公司有多年 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到合格标准;不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。 2、油漆施工班组 油漆工基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工料费，直到达到标准。 为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全 部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。 3、墙地砖施工班组 墙地面砖施工班组，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。 4、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。 8.1.2、劳动(转载于:www.xiElw.coM 写论文 网:拆除工程劳动力配备计划)力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督 和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。 1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4、建立健全劳动定额 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 8.1.3、提高劳动生产率的措施 1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。 2、提高管理水平，科学的组织生产。 3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 5、劳动力计划表 劳动力计划表 单位:人 6、劳务分包情况 该项目业主招标范围内所涉及的各种专业我公司都有相应的营 业资质和训练有素的施工专业队伍, 故此项目中内所有的工程全部由我公司自有专业队伍承建,无需劳务分包。 8.2、主要机械设备计划 8.2.1、拟投入本标段的主要施工设备情况 1、机械设备 工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。 我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则: 1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。 2)充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。 4)根据工程施工布置，按区段、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素: 1)技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。 2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 3)便于维修性:机具设备便于检查、维护和修理。 4)运行安全性;机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 6)适应性:机具设备适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。 7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性。 2、机械设备管理 实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。 3、机械设备计划安排 ?开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物质部部统一调备到施工现场。 ?对于在施工中易损坏的机具、设备可报公司物质部部同意后就近采购。 ?对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。 ?主要施工机械、试验和检测仪器设备情况表见附表 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 8.2.2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况 附表二 篇二:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划 一、劳动力配备计划 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。 (一)、劳动力计划表(见附表) (二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。 1)、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2)、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。 3)、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4)、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5)、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6)、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1)、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情 况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2)、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场。 3)、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。 4)、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5)、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。 6)、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。 7)、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。 8)、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。 3、劳动力的技术保证措施 1)、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 2)、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。 3)、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。 4)、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 的人员。 5)、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。 1主要施工机械配备计划 1.1 原则 本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬 尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。 1.2 各阶段主要施工机械设备部署 1.2.1 垂直运输 (1)基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊(三台塔吊型号均为TC5510，臂长分别为40、50、55m)、负责施工材料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同。 (2)装饰装修施工阶段 根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台。 1.2.2 混凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用5台HBT60拖式泵(一个施工分区设置一台)，基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵。装饰装修期间设两台汽车泵。 混凝土泵设置在车辆出入方便的位置。混凝土振捣采用30、50低噪音振捣棒。 1.2.3 材料加工分阶段分区域安排钢筋、木工、水电加工场地以及周转材料堆放场地，考虑现场实际情况，按照设计方案合理配备加工机械。整个施工阶段，与学院协调周围侧边道路，征用道路一侧用作施工现场临时用地，将施工需要的原材堆放地、半成品加工场、半成品堆放场设置于此，待建筑物施工完毕后拆除临建并恢复原有道路。 篇三:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划 一、劳动力配备计划 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。 (一)、劳动力计划表(见附表) (二)、劳动力投入保证措施来源:劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。 1)、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2)、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。 3)、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4)、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5)、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6)、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1)、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情 况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2)、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场。 3)、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。 4)、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5)、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。 6)、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。 7)、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料 尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。 8)、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。 3、劳动力的技术保证措施 1)、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 2)、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。 3)、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。 4)、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。 5)、加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。 1主要施工机械配备计划 1.1 原则 本公司将根据工程量、工期要求及流水段划分，为各施工阶段配置相应的各类施工机械，并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量，做好总承包的协调、统筹管理，积极采用低噪音、低扬尘的先进机械设备，保证各类设备均至少有1台备用。 1.2 各阶段主要施工机械设备部署 1.2.1 垂直运输 (1)基础结构施工阶段根据平面布局、建筑特点及材料、构配件所需吊次要求，每项工程各布置1台塔吊(三台塔吊型号均为TC5510，臂长分别为40、50、55m)、负责施工材料垂直运输任务，塔吊基础底标高均与所在部位的工程基础底标高相同。 (2)装饰装修施工阶段 根据工程特点影视教学楼等3项工程各设置1台自立式提升架，共3台。 1.2.2 混凝土的浇筑本工程基础结构混凝土采用预拌混凝土，考虑采用5台HBT60拖式泵(一个施工分区设置一台)，基础底板混凝土浇筑量大时候可增加汽车泵。装饰装修期间设两台汽车泵。 混凝土泵设置在车辆出入方便的位置。混凝土振捣采用30、50低噪音振捣棒。 1.2.3 材料加工分阶段分区域安排钢筋、木工、水电加工场地以及周转材料堆放场地，考虑现场实际情况，按照设计方案合理配备加工机械。整个施工阶段，与学院协调周围侧边道路，征用道路一侧用作施工现场临时用地，将施工需要的原材堆放地、半成品加工场、半成品堆放场设置于此，待建筑物施工完毕后拆除临建并恢复原有道路。