XX公司进销存管理的相关规定
一、 客户的进销存管理
2012年实行所有品种基本库存配送制,首先与客户沟通配送时间和每个品种的库存
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
,一个月内配送不得超过两次。库存标准的总额不得超过年销售任务指标的1/12。
客户名称
上月末的应收账款
上月末的库存
本月的需货
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
本月的收款
本月末的应收账款
二、 下属终端的进销存管理
客户名称
药房名称
品类结构
库存标准
上月末的库存
本月的进货
本月的销售
新增品类结构
库存标准
备注:1、药房终端分A、B、C三类,品类结构分主打品种和常规品种。
2、A类终端主打品种4至6瓶,常规品种2至4瓶;B类终端主打品种2至4瓶,常规品种1至2瓶;C类终端主打品种2至3瓶,常规品种0至1瓶。
3、药房终端根据内部配送周期要货数量为上一周期的销售数量。
三、 退换货及批号管理
针对客户:1、要求每季度配合我公司人员查询店面批号
2、我公司产品批号超过有效期不得退换
片区主管:1、纽徕佛每个季度到客户公司查批号。退换标准为产品失效期前6至9个月。
2、其他品种6月底和12月底到客户公司查批号。一年退换两次。
四、 物流配送周期
1、 原则上安排专门的车辆进行配送和做活动。
2、 每条线路按固定时间配送。
3、 空余时间进行物流直供药房的送货和收款。
备注:评比和完成时间为3月底