09工程材料、设备采购流程090328
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编号:09
制定部门 工程管理部 流程名称 工程材料、设备采购工作流程图 流程层次 1 概要 工程材料、设备采购工作流程
工程管理部 总经理 工程总监 预算主管 各专业工程师 预算工程师
A B C D E
开始 1
根据标段工期计划 2 确定需招标项目
3 组成招标小组
编制招标文件经济条款， 提供甲供材料、组织招标小组对投标单 设备的数量及位进行资格预审，初步拟4 技术
参数
转速和进给参数表a氧化沟运行参数高温蒸汽处理医疗废物pid参数自整定算法口腔医院集中消毒供应
，编制订投标单位，组织考察， 招标文件技术相关人员参加(不少于2 条款 人)
编制最终招标文件，
组织招标小组审查， 审定审核 5
并拟定投标单位名
单。
组织发标、答疑，开标 6
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天津和泓房地产开发有限公司 密级 第 1页(共 2 页) 编制单位 工程管理部 签发人 年 月 日
制定部门 工程管理部 流程名称 工程材料、设备采购工作流程图
流程层次 1 概要 工程材料、设备采购工作流程
工程管理部 总经理 工程总监 预算主管 各专业工程师 预算工程师
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7 参加招组织招标小组评审， 审核 审核 拟定中标单位 标、评审、
定标
8 审定
9 发中标通知
书
关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf
，进 入合同签订流程 对供货周期的监
控以及到货数
量、质量的验收
货物的保管、付
10 款及保修负责 参与大宗材料验货
11 组织结算
结束 12
天津和泓房地产开发有限公司 密级 第 2页(共 2 页)
编制单位 工程管理部 签发人 年 月 日
工程材料、设备采购工作流程说明:
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1. 招标小组由责任预算工程师、各专业工程师、预算主管组成，必要时工程
总监参加。
2. 招标文件要采用工程管理部确定的固定
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
文本，根据需要添加条款和内
容。
3. 原则上必须通过招标确定供应商，按货比三家的原则;招标小组负责对投
标单位进行考察，填写考察
报告
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报预算主管审核，工程管理部总监审定。
根据工程大小、重要程度确定合格的投标单位。
4. 对于30万元以上金额的招标应为5家及以上合格单位参加;30万元以下
的应为3家及以上合格单位参加;遇特殊情况视具体问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
另行商议，并报
公司经理批准。
5. 材料、设备采购合同签订，由责任预算工程师负责办理，合同由经办人签
字后进入审核、审批程序，审核、审批流程与工程合同签订流程相同。 6. 招标结束后，招标文件、中标单位的投标文件和合同一并由责任预算工程
师归档。
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浙公网安备 33021202002483