大学生职业生涯规划人物访谈报告

(模 板) (2012—2013学年第2学期) 学 院:_________________ 专业班级:_________________ 团队名称:_________________ 团队队长:_________________ 团队成员:_________________ 采访时间:2013.11.2 采访方式:电话采访 采访人物: 姓名:肖顺潮 年龄:40 性别:男 行业:施工单位 所在单位:项目建设管理单位 职业:项目经理 荣誉:先进个人、工程造价师、一级建造师 工作分工 采访策划: 报告撰写: 工作联络: 一、访谈内容 (1)你的职位是什么,你的主要职责是什么, X:我的职位是部门经理。根据不同公司，部门经理的工作职责不同。我们公司是几个部门合在一起的，我主要的工作职责有工程技术管理、合同管理、招投标管理、项目竣工验收与结算管理等。 (2)通常你一天的工作时间是怎么度过的, X:我的工作时间，一天是8小时，上午8:30到中午12点，下午14: 00到18:00. 在工作时间内，主要处理1.内部管理方面。部门内部人力资源的分配，各个工作人员相关任务的安排，各项目之间的协调。2.工程案子方面相关的文件，资料的完善。3.工程款的支付。4.委托的中介机构相关工作的落实5.作为甲方建设管理单位检查工作落实情况，相关资料完善。 (3)你日常面临的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和挑战有哪些,你成功地(不成功地)地解决或者处理的一个问题,你做了些什么,为什么这样做, X:主要面临的问题和挑战:1.依照政府和上级的要求完成相关工作。2.技术方面:作为甲方建设单位，技术方面要求的落实。3.内部管理: 项目上的协调工作，如工地拆迁，补偿4.设计到其他相关单位土地产权的问题。 做法:1.依照相关文件解决内部问题，如:产权问题、赔偿;2.如果是在部门经理这个职位上不能解决的要汇报给上级领导，通过政府这个渠道去解决。 原因:每个工程大多会涉及到相关提供服务的部门和政府部门如街道办事处，监理，质检站等，一些重大决策必须经由各部门相关负责人协商，也有一些问题需要通过政府职能解决。 (4)在未来6—12个月内，你会面临的主要挑战是什么,你会怎样面对,迎接这些挑战时的障碍有哪些, X:面对的主要挑战就是按照政府或其他部门制定的项目规划来完成工作实施，按照 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 时间完成相关阶段的工作从而保证在预计工期内 完成工作目标。 障碍:主要是完成目标的过程中一些工作的协调和部署。采取相关措施完成内部管理，工作进度，工程监督检查，作为建设单位加强在工作上对施工单位和服务机构的约束力。 做法:目前部门内人才缺乏，时间缺少。因此，我会选拔更多的人才，提高执行力，从而提高工作效率来解决这些问题。 (5)在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力? 目前还缺乏的必须改进的能力有哪些,怎么改善他们, X:根据我的理解，位于项目经理这个职位，主要是要能对上汇报问题，明确上级的主要目标和主要任务，对下解决问题，主要工作的实施步骤和具体事务的安排。因此就需要技术能力，领导能力，管理能力和实践 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 。从提高部门高度来说，主要缺乏的还是执行能力，有时考虑问题考虑得比较层面，没有落实具体需要改善的不是很多，主要是缺乏实践和人才。只有通过实践才能得到提高部门的凝聚力和执行力从而才能将工作落实具体。 (6)在你的组织中，你所在职位的任职资格、所需技能是什么, X:必须要求是工程师，有5年以上的工作经验。需要专业技术能力、管理能力、协调能力、管理能力、实践经验。 (7)在你的组织中员工的职业生涯发展体系是什么, X:员工一开始都只能从基层做起，然后对本行业有了初步的认识和一定的经验之后就能升为施工员，工程造价预算，和资料员。再根据相关任务的完成情况，如果个人能力较强，表现突出，就能提拔为项目 经理，做出相应的决策。 (8)你对工作环境和工作强度感觉如何, X:我以前是在市政公司工作，与那边的工作环境相比，办公环境来说可以，从领导对我工作的认可程度来说是比较满意的。由于我们部门是有几个部门合在一起的大部门，主要管理合同招标、现场实施，设计、项目前期工作等，管理事务比较多，所以工作强度比较大。 (9)这个职业的福利薪酬如何, X:公司会买一些基本的保险，像工伤险，失业险，医疗险等。月薪在4500到5500之间。总的来说处于中上水平。 (10)你目前的工作有什么样的感受,是否满意, X:目前来说工作还算愉快，虽然觉得付出与回报不成正比，但总的来说还是比较满意。 (11)个人的主要成就是什么,你希望自己的职业生涯最后达到什么样的结果, X:我觉得自己没有多大的成就，就希望在技术方面提高，然后到退休。 二、总结 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 (该行业的特点、职业发展前景、职业待遇、职业生涯发展的基本路径、以及采访对象职业发展的成功与不足) 该行业的特点:1.生产的流动性。一是施工机构随着建筑物位置变化而整个地转移生产地点。二是在一个工程的施工过程中施工人员和各种机械和电气设备随着施工部位的不同沿着施工对象上下左右流动。 2.施工技术复杂。 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 常需要根据建筑结构情况进行多工作作业配合，多单位(土石方、土建、吊装、安装、运输等)交叉配合施工。3.涉及单位多。一项工程往往会设计到建设单位、施工单位、政府部门、监理质检站等多个部门，需要的协商工作也很多。 职业的发展前景:2012年土木工程大学生的就业率是95.7%，在专业中排名18，目前来看就业前景较好。找到一份工作对大多数毕业生来说不难，然而土木工程的就业前景与国家政策与经济发展方向密切相关。这个行业的薪酬目前呈现出管理高于技术的倾向。而从技术转向管理也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。 职业待遇:施工方向:应届毕业生年薪3.5万到5万。工作3年后5到10万。设计方向:应届毕业生年薪2到3万。工作3年后6到20万。预算方向:应届毕业生年薪2到3万，工作两年后4到8万。 职业生涯发展的基本路径:大多毕业生就业初期从事基层工作，在实践工程中会根据自己的兴趣和特长进行选择。1. 工程技术方向:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理。2. 设计、规划预算方向:项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师。3. 质量监督、工程监理方向:监理工程师。4. 公务员、教学、科研方向:务员、教师。 采访对象的成功与不足:肖经理在专业技术上可谓达到了顶峰，在职称的升级上也做得很好，作为经理，他的领导能力、管理能力也很突出，实践能力也很强，很值得我们学习。但是有一点不足的是他的交际能力还有待提高。 四、生涯启发 郭沙沙:通过这次采访最基本的就是学会了团队合作。其次是职业生涯方面。1.了解到我们专业目前的就业形势以及就业前景。2.明白我们专业以后的就业方向和就业渠道。3.明白职业生涯基本发展体系。4.了解了以后职称升级的年限和条件5.作为建设单位的部门经理所需要的能力6.大学应该重专业知识的学习和其他能力的培养。 李章东:通过这次职业生涯访谈，让我看到了我们这个专业的就业前景和我对未来的憧憬与向往。从被调查的两位人物里，我看出作为土木人应该具有的能力和基本技能。经过他们的讲解，我们以后的路还很长，我们的职业也还宽阔。只要吃得苦中苦，便会成为人上人～路是我们一步一步坚定的踩出来的～道路工程的未来依旧美好～ 杨勇峰:这次的实践活动以及生涯人物访谈都给了我很大的感受，对我也有很大帮助。我也就此次活动的感受进行以下几点总结:1(首先需要定位自己做什么合适，要有一个职业生涯的规划。2. 积极争取学习和进步的机会。3. 积累个人的信誉。从你的职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事。4. 多听听成功的前辈和成功的朋友的意见。 王杰:通过这次人物职业生涯访谈，我从中看到自己很大的不足，我还有很多地方需要加强。我们只看到了成功人士的辉煌，却很少关注他们背后默默的付出。因此我们必须要努力让自己变得更优秀，这是我们成功的基石。 向伟:通过这次职业生涯人物访谈社会实践活动，我有些切实感受: 第一，调整心态，全面了解自己的兴趣，自己适合做那一块的工作，不要太过于专一，给自己多些路可以走。二，多方面了解行业信息及社会动向，自己能够清楚的认识社会，并且向一些有经验的人士和前辈虚心请教。第三，自己的成功与否，关键就是自己的能力了，我们不要太高估自己，要时刻警醒自己，不要堕落，今天的付出，明天不一定有收获，但没有今天的付出，明天就一定没有收获。所以不要懈怠今天的青春，去追求明天的成功。坚定不移的走下去，培养自己的能力。 五、附采访照片及图片说明 (三张以上) 因为地域差异采用电话采访，附有电话录音。