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确定型决策方法确定型决策方法 (一)直观法 直观法是一种简单的确定型决策方法.其特点是利用一二个单项指标作为决策选择的主要依据。 例1 某企业需选购一种机器,以满足年产10000个产品的要求。市场上有三种类型的机器可供选择,即A、B、C、三种,具体条件是A种机器需20万元,年产产品10000个以上,该产品用A机器生产其单位成本为100元;若用B种机器需投资30万元购买,年产产品也为10000个以上,但单位产品成本可降为90元;若用C种机器需投资15万,但年产品仅为6000个,故需购买2台C机器才能满足年产10000个产品的...

确定型决策方法
确定型决策方法 (一)直观法 直观法是一种简单的确定型决策方法.其特点是利用一二个单项指标作为决策选择的主要依据。 例1 某企业需选购一种机器,以满足年产10000个产品的要求。市场上有三种类型的机器可供选择,即A、B、C、三种,具体条件是A种机器需20万元,年产产品10000个以上,该产品用A机器生产其单位成本为100元;若用B种机器需投资30万元购买,年产产品也为10000个以上,但单位产品成本可降为90元;若用C种机器需投资15万,但年产品仅为6000个,故需购买2台C机器才能满足年产10000个产品的需求,但单位产品成本为95元。该产品的单位产品价格为110元,问选用哪种机器好, 我们可运用投资回收期作为这一问题决策的主要指标,故有: A机器投资回收期(年)=投资额/年产品数×(单价-单位成本) =20万元/10000×(110-100)元 =2(年) B机器投资回收期(年)=30万元/10000个×(110-90)元 =1.5(年) C机器投资回收期(年)=15万元×2台/10000个×(110-95)元 =2(年) 从上述计算看,B种机器投资回收期最短,仅用1.5年,故应选B种机器进行产品生产。 (二)两种 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 比较法 即通过求经济临界点的办法来比较两个方案进行决策。 例2 设有二个投产方案,甲方案需总固定资本500万元,其单位可变成本为2200元;乙方案需总固定资本1000万元,其单位可变成本为2000元,问当年产量为4万件时,采用哪种投产方案经济效果好, 首选作图(见下图): 图中,S为甲方案总成本,V为甲方案可变成本(b为单位变甲甲甲动成本),F为甲方案总固定资本;S为乙方案总成本,V为乙方甲乙乙案可变成本(b为单位变动成本),F为乙方案总固定资本;Q为临乙乙0界点产量。 成S 本 S=b+F 甲甲甲 S=b+F 乙乙乙 V乙 V 甲 F乙F 甲 Q(产量) Q 0 其次,求Q。因为在Q有S=S,故 00甲乙 F+b?Q=F+b?Q 甲甲0乙乙0 Q=F-F/b-b=1000万元-500万元/2200元-20000乙甲甲乙 元=2.5(万件) 根据上述计算可知临界点产量为2.5万件,因要求年产量为4万件,故采用乙方案比采用甲方案好,因为乙方案的总成本此时小于甲方案的总成本。 (三)成本与收入比较法 即用总成本与总收入进行比较,求出盈亏点时的产量,进行相应的决策。 例3设一可能生产方案如被采纳后,其单位产品的价格(P)为2200元,需总固定成本(F)为500万元,单位可变成本(b)为2100元,问当年生产多少件产品时,采用这个方案才能盈利而不亏本, 首先作图(见下图): 图中,R为总产品销售收入,Q为盈亏临界点产量,S为总成本。 0 R=P,Q 盈利区 S=F+b,Q 亏损区 F Q(产量) Q 0 其次,求Q。因为在Q点有R=S,故 00 P?Q=F+b?Q 00 Q0=F/p-b=500万元/2200元-2100元=50000(件) 即只有当 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 产量超过5万件时才能盈利,否则就会亏本。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2017-12-27
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