园林绿化工作总结

园林绿化 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 园林绿化工作总结 自XX年开始从事园林行业以来,先后多次参加公司重大工程建设,积累了丰富的实践及管理工作经验,在参与过的工程建设项目中,许多工程被评为优良工程和示范工程,获得单位和建设主管部门的一致好评。为适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术,新理论,并用新的管理水平指导自己的工作。 一、个人政治思想意识 在政治思想上,,本人积极要求进步,平时注重自身修养,平 用马列主义、毛泽东思想马、邓小平理论和“三个、代代表”重要思想来武装自自己的头脑,在工作上,本人更是爱岗敬业,,不不甘落后,任劳任怨,从从参加工作,担任技术岗岗位职务以来,已经锤炼成一名工作经验丰富炼,对工程质量把关严格,,施工控,制能力强,具有多方面综合协调能力有的建筑人才。的 二、专业理论学习知识业 工作以以来,自己坚持学习专业业基础理论和专业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 规规范,对新理论,新技术,新标准不断进行学术习和研究,提高习 自身的理论水平,贯彻着理论理和实践相结合的理念,和对症下对药的学习方式,在这一年的工作中,系在统统的学习了《工程测量规范》、《建筑地基基规础工程施工质量验收规础范范》、《建筑工程施工质质量验收统一标准》、《建筑施工安全检查标《准准》、《建设工程文件归档整理规范》、《建归设设工程施工管理规范》等等相 1 / 9 关技术规范,并在熟悉相关专业技术规范熟、规程、法规、条、 例及相关专业的国际标准上相都有不同程度的提高,都在以后工在作中我还要继续努力学习专业理论知续识,不断提高处理专业识技技术难 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的能力。 三、工作经历和技术能力、 在工作上,本人更是爱岗敬业,不甘落后,爱任劳任怨,任从参加工作,担任技术岗位职务以,来,已经锻炼成一名有来一一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控质制能力强,具有制 多方面综合协调能力的工程技综术术人员,为我国的建设业做出业了积极的贡献,其间所付出的劳动和艰其辛辛是不言而喻的,有时候为了工程技术难题几候天几夜不休息,加班加天点。工程期点间,严格按照工程技术规范组织设照计计与施工,严把质量关,,工程质量无小事,时时事事要认真,严防任时何施工事故的发何 生,以自己的辛勤劳动,为我自国的建设工程质量,开国发水平发的整体提高添了一一块砖,增了一块瓦,为我国的建筑业尽我为 的绵薄之力。任职期间,绵本人先后参与了大湖垃本圾圾焚烧发电厂边界种植防护林项目,莆田市秀防屿屿区环城北路一期绿化加加种乔木工程,莆田市荔园路一期人行道绿化荔工程等工程。工 在业务技术上,十分重视知识技的更新和补充,培养多的方方面的技能,不断提高自身的素质,以更好的自业务技能做好本业 质工作。自参加工程以来,除。自学外,还多次参加相自关知识关 2 / 9 培训,使我受益无穷,并在由建设业举无办的考核中多次获得办 优异的成绩,将平时学到异的东西充分运的 用工作实践中去,作同时勇于探探索新技术,掌握新 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 法,把在项目开发建设中中学到的,看到的,听到的,结合自己的知识到,,加以总结和改进,抛弃一些过时的、不合理弃的的技术方法和施工工艺,采用更为,先进、更为科科学的新技术、新工艺,既节省了原材料,又,缩缩短了工期,提高了经济效益,受到了社会各济界的好评。界 为了更快、更好地提高管理更水、技术水平及业务能水力,力适应理代科学技术的发展,使自己各方面的能能力都有提高和进步,这就是近几年来所做的这专业技术工作的小结,专今后,我今会在工作学习中更加严格的要求自己中,积极进去,继续开展,园园林工程的课题研究与探探讨,以便为构建和谐社会做好充分社准备工作,一定在以后的工作中,再再创佳绩,在以后的业务务技术领域再攀新峰,在今后的工作中为园林在事事业做出更大的贡献。 园林绿化工作总结 004年公司的发展有了了新的飞跃。我们按照年初提出的年工作思路,出出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生立了了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三一个方面作简要总个 结, 一、XX年完成的主要工作要 取得了内部改革的初步改 3 / 9 成效。企业改改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下切都都十分关心。今年来公司司先后在工程部试行了项目制项;在设计院试行了绩效挂钩了;在公园管理理中心推行了竞争上岗;;在全公司实行了按系数数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等员改改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变的,向市场化迈出, 了艰难而又沉重的一步。一些而陈旧的观念开始逐步转陈变变,为提高公司市场竞争争力打下了基础。 奠定了公司发展的坚实奠基基础。今年公司在七个方方面为做强做优企业创造造了良好条件,打下了坚实的基础,坚 一是荣获获国家建设部批准的城市市园林绿化一级企业; 二是城建公共建设工程监理公司提升工 为三级资质级; 三是通过了iiso-9000认证; ;四是蝉联三届省级文文明单位; 五是新组建建了园林绿化科研所; 六是进一步完善了朱朱洪村花圃建设; 七是改善了总公司和园林是规划设计院规的办公条件。。 所有这些就是一个个目的,为做强做优企业业作充分准备,为提高综综合竞争力,增加发展后后劲作充分准备。 完完成了上级党委交给的各各项任务。一是出色地完成了“创建省完 级园林城市”和“经贸会、极城限运动会”环境布置任限务。为完成务这些任务,公司新建改建绿化工程公量量200多万元;先后修修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树多455公里;上街草花30多多万盆;雕刻石质警示牌牌32块;整治了出租房房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,楼做做了大量的工作,涌现出了濮玉华、出刘洪来、盖盖京忠、沈红莲、黄宝如等如18位先进个人和许许多 4 / 9 先进事迹,公司为此此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉彰 得出,打得响,战斗力强的,队伍。为了创建园林城队市广大干市部职工确实是舍小家,顾全局,付出舍了很多辛苦。二是出色了地地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重程点点工程。该工程由陆曙光光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职、工工,经过89个紧张、扎实的日夜施工,冒高扎温温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验量收。受到市领导和市民收的好评。的 18国道绿化项目和西南园区绿化化项目是区重点工程。这项两两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任理曹曹华带领下,已基本竣工。三是较好地完成了工为民办实事任务。今年为我们围绕我“四城联创”来来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事们,,努力为民办实事的理念,全年先后处置念965005电话及居民来信、来访要求排忧解难的、事项事1000余次;尤其其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下,全英市市被刮倒大树2000余株,公司组余成的抢险突突击队,急群众所急,日日夜不停的突击抢险,为为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户畅家家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好工形形象,为“四城联创”做出了贡献,做受到了领导导和广大市民的好评。 实现了年初提出的奋斗目目标。 一是超额完成外接业务指标。承接工外程项目程20多个,工程量量比去年递增近20%;;设计产值比去年递增40%;4有偿养护、花卉卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比种XX年递增增8%。 5 / 9 二是精神文明又又上新台阶。在三次蝉联联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德,践言、勤俭广业”的企践业精神;“精、竞、业 敬、净、静”的企业意识、等内容的企业文化等;更新了《湖州园新 林》网站;;为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《播塑撒绿化撒文明的使者》在有关报纸刊登。三是超有额完成草花产生指标。额培培植草花110多万盆,上街草花约,90万盆,市场销售,30多万盆。四是各类费用比。XX年下降年6%。控制费用成本主成要有三点做法,首先,出台班组决算办首法法;其次,采购苗木实地地比价后再竞价;第三,落实费用承包制。, 完善了内部管理规章制度。在去年建立和完制善各项规章制度,加强善内部管理内的基础上,今年公司仍然十分重视进年一步完善规章制度。先一后后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工细程结算管理暂行程 办法》等多项制度,并狠抓落等实。较好地规范了职工实的言行的举止,为公司大多多数工作提供了操作依据。据 二、存在的主要问问题 今年公司虽然取得得一些成绩,但问题也不不少, 外拓展业务的的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民缺营企业、营个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头明,能钻的精神和灵活的,手手段。 内部管理需进一步加强。一 三、几点启示点 要完成各项项任务,要推动公司发展展增强公司竞争力,必需需特别重视三个方面,首首先是要依靠党员干部和技术骨干。和 6 / 9 如,外拓业务业;项目施工等等。其次是要狠抓工作落实其。无论。是政府任务还是公公司工作都必须一项一项项地去完成;最后是提高职工的整体素质。高 团结和凝聚人心是战胜一切困难根胜本办法。 建立健全规章制度是强化管理,降低成本的强主主要途径。 园林绿化工作总结绿 Xx年是园林公司深化改革的是重要年度。面对压力、重面面对新契机,我单位进一一步完善了绿化 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,以深化改革为度 动力,在集团公司各有关部,门的支持帮助和正确指门导下,逐导步走上了规范化、制度化、科学化管化理的轨道。园林公司以理“抓“好工程建设的管理,确保绿化养护管理水,平,再创一批精品平 工程”为目标,努力完成好”总总公司交给我们的各项任任务,在xx年主要作了以下工作了 一、绿化工工程建设工作 xx年是园林公司顺利过度的是一一年,为了顺利完成各个工个程绿化任务,我单位位在年初召开了绿化工程管理工作会,单程 位成立了绿化工程质量验收立小组和质量控制小组,小工作到具工体人员,同时为全面提高绿化工程质为量量,完善内部管理,确保保绿化工程任务的完成,,强化了对绿化工程的质量控制和验质收工作,在在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检工查查、验收的管理办法。今年的绿化工程存在着今时时间紧、任务急、 7 / 9 图纸变化大等许多客观因素变,特别是海琴公园绿化,工程,但工我单位各施工部门发挥出专业队伍不部怕困难、专打硬仗的特怕点点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服积了诸多难以想了象的困难,全面完成了海琴公园,的的绿化工程,并以精细的的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术体水平。今年我单位水 主要承建了承xx,xx,xx,xx,xx,x等,全年共完成产值全xx余万元,万 二、绿化养护管理工作管 绿化养护工作作是一项长期而艰巨的任任务,对于公司竣工验收的工程,我们效仿园收林林处养护管理的工作经验,依据《全验国绿化养护护管理实施办法》实施承承包制度,管理办法实行行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,核明明确了承包人养护工作的职责、落实了绿化养的护专项经费,不定期的护安排人员安抽查管理,公司司也相应改变了过去对基基层单位按“定人不定工工”分配经费的方法,变变为按养护面积和等级分配的方式,使分 绿化养护不再成为工作的包袱护和和负担, 三、工作中存在的问题和不足存 苗木成活率是园林公司工木作的重点,我们公司也作一一直把工作放在这个问题题上,经过多年的努力实实践,我们提出了把成活率实行为技术员负责活制的工作思路,即提高制了利润,又了提高了工作具体实施者的责任心。具但这还不足,今后我们但将将继续努力,一步一步的寻找原因来解决这个的问题。问 回顾过去,展望未来,作为园林工展作者,我们感到责任重作大,任务大 8 / 9 艰巨。成绩只代表过去,今后我单位代的绿化工作仍然任重而的道道远,在工程、养护工作方面,我们必须继续作努努力,树立品牌,认清形形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订再计划,计精益求精地开展工工作,加强工作的强度和和力度,加快改革现有工作管理的体制,充分工运运用市场经济手段,大力力推广管理人负责制,建建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍,、同同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用岗现代的新技术提现 高养护管理科学化的水平。确管保我单位绿化管理工作保再上新再台阶。 “企业考我发展,我靠企企业生存”,我坚信,在业总公司的全总面引导下,我们园林公司将会以饱我满满的热情投入到工作中,,为公司再创佳绩。 9 / 9