机加工课课长(机械制造型企业岗位说明)
负责安排机加工各岗位员工的工作任务、加工件的机加工工艺
流程
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?追踪?品质控制、交付及外协件的加工进度追踪;协助
部门经理进行工作
规划
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和部门之间的协调工作。
上级岗位 (机加工部经理 );下级岗位( 车、铣、磨、高速铣、加工中心、数控车 )。
(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
1机加工工艺的简单制订 1机加工工艺 能熟练运用11、机加工工艺2加工进度的追踪 随1合格率97%以上 2机械制图 OFFICE/LOTUS B C 流程的安排 3品质的控制 时 2
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
时间内项目完成数95%以上 3电脑的基础知识 AUTOCAD等应用软件 4成品交付 4公差与配合
1加工品质等方面的监督及技术支援 随1熟悉公司的产品特性 1量具的使用 2、加工服务 1达到图纸或客户的要求 B C 2加工中问题的处理 时 2对刀具有一定的了解 2会识图
1对员工每天的工作量进行考核 一1统计 1办公软件 3、员工考核 1即时、准确地按绩效考核表进行考核 C C 2对每天的问题点进行总结 月 2工时管理
1内部人员及工作的协调 随1熟悉公司的产品特性 4、协调工作 1工作进展情况按目标达成 1沟通 C C 2其它部门的协调 时 2知道员工的能力
1负责范围内的整体“5S” 随1内部检查结果达95分 5、现场“5S” 1熟悉公司的“5S”状况 1“5S”管理 C C 2监督,检查各岗位的“5S”状况 时 2评分90以上
1对部门级或公司级的某项操作提出改1利用自身的知识、经验,
善意见及建议(有书面
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
) 随1要求对公司改善的书面建议2次以上; 1熟悉公司现状 对公司提供改善意见及6、提升与改善 C B 2参与必要的内部与外部
培训
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活动,提时 2参训时数达20小时以上; 建议
升自身能力
随7、临时任务 完成主管安排的临时任务。 1主动、及时、准确、主管满意 1熟悉公司现状 1灵活运用 D D 时
电话,面谈,电子邮件 承办 公司内部 内 协调工作,加工服务 a
电话,面谈 采购人员 采购部 内 外协,请购 b 资料人员 信息部 内 电话,面谈 领取图纸,借阅资料 b
电话,面谈 外协人员 外协厂 外 技术沟通 c
所有事宜。 机加工部经理 技术中心/机加工部
工作地点宽敞,有较小噪音,工作时有时受其他同事干扰。
1工作紧张,节奏较快;需要大量的沟通,平均每周需加班8-16小时。
2该岗位有一定精神压力,管理面大,工作繁杂;有时需要协调相关部门的关系,需要面对工作矛盾;有技术含量,社会竞争力强。
中专以上 专业:机械类或模具专业。
从事机加工工艺工作 2年
从事基层管理工作 1年
无。
健康程度 正常
相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常
力量、耐力、协调性、平衡性等 正常
视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常
兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常
主动,尽责,善用资源。
个月
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