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工作文档电话转账宝营销之星推荐材料工作文档电话转账宝营销之星推荐材料 电话转账宝营销之星推荐材料 他~高高瘦瘦的个子~无论何时看到他~总是脸带微笑~不管是客户还是身边的同事~总是愿意和他交朋友。他就是某某~某某支行某某分理处一名普普通通的客户经理。该同志在省行开展的电话转帐宝营销活动中~共营销电话转帐宝120个~完成所在网点全年任务的120%~今年新增的电话转帐宝数为该网点历史存量的4倍~一举突破制约山区网点电话转帐宝的营销瓶颈。 透过现象看本质~深入分析定方案 2010年10月~某某同志通过竞聘成为某某分理处的一名客户经理~由于在该地区工作...

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工作文档电话转账宝营销之星推荐材料 电话转账宝营销之星推荐材料 他~高高瘦瘦的个子~无论何时看到他~总是脸带微笑~不管是客户还是身边的同事~总是愿意和他交朋友。他就是某某~某某支行某某分理处一名普普通通的客户经理。该同志在省行开展的电话转帐宝营销活动中~共营销电话转帐宝120个~完成所在网点全年任务的120%~今年新增的电话转帐宝数为该网点历史存量的4倍~一举突破制约山区网点电话转帐宝的营销瓶颈。 透过现象看本质~深入分析定方案 2010年10月~某某同志通过竞聘成为某某分理处的一名客户经理~由于在该地区工作过几年~对某某市场有一定的了解。特别是对当地的竞争对手农村合作银行有一定的关注。这次调回某某工作后~发现以前很多我行的商户都去了合作银行存取营业款~只是在转账结算时才从合作银行提现金来农行办理。通过与老客户的交流得知~不来农行的主要原因是因我行这几年业务发展快~客户排队时间过长~而这些商户店里又很忙~没时间等待。这是实际问题~该网点辐射3镇13乡~客户群体范围广而分散~网点日常总对外窗口5个~无高低柜~日均业务量800笔~人员少客户多~造成客户排队现象严重~从而导致大量的存款客户流失到农村合作银行。特别是今年以来~客户的“搬家”造成该网点存款流失严重。针对这一问题~该同志在工作闲暇~通过对日常业务分析~发现日常转账业务量在总业务量中的占比约为31%~日平均约250笔~其中1万元以下的小额转账日均150笔。经窗口同事反映小额转账业务大多是该地区的零售、批发店的货款往来。于是该同志凭借对我行结算产品的了解~结合省行电话转帐宝营销活动优惠的契机~向网点负责人提议推广电话转帐宝。因为电话转帐宝操作便捷、结算方便~更重要的是可以锁住客户存款。不但 能分流客户~更能充分凸显我行产品的结算优势~进一步占有市场~让流失的存款客户回流。 为了获取某某片区正常经营商家的完整数据~该同志积极走访了某某地税局~拷贝了某某片登记在册的体工商户资料~共215户。而该网点已经办理电话转帐宝商户仅36户~市场占有率仅为6%~存量商户资源丰富。通过对客户资料进一步分析~该网点决定以电话转账宝为主打产品~开展专项营销。 默默无闻广撒网~勤勤恳恳闯市场 在客户营销方面某某同志有一个形象的比喻~他觉得把客户比方成鱼~那你身边的每个客户都是鱼~就看你怎么样去撒网了。而如果你去钓鱼~钓了一条也只有一条。所以要学会撒网~而不是去钓鱼。于是~他把我行电话转帐宝的宣传资料进行了覆盖式的分发~积极为下一步的营销造势。接着从身边的亲朋好友开始发动~不断的给他们讲解电话转帐宝的好处~让亲朋好友再向他的亲朋好友去介绍~就这样象金字塔式的营销方式~就好象我在撒了网一样~相互介绍~让全市场的商户知道我行有一个结算工具叫电话转账宝。 经过宣传~撒网之后~就到了收网阶段。该同志针对不同的客户进行了几种不同的营销方式。一是上门营销。以税务资料上的客户为目标~把当地的商户做为主攻对象~并按街道划分~逐户分时上门营销。依据不同的对象介绍不同的功能~比如说~对于需要经常打货款的商户~重点介绍便捷的转账功能、实时到账功能和回单打印功能~对于需要刷卡功能的商户~就介绍电话转帐宝刷卡种类。二是电话邀约营销。由于当地商户较散乱~特别是对单个零星的商户和偏远山区 商户~该同志进行以电话邀约营销为主~采取引客上门的方法~集中时间办理~集中时间安装~缩短了办理流程~省去了客户来回跑银行的麻烦。三是大堂营销。利用网点优势~把厅堂作为营销另一主战场~在网点营业大厅放置电话转帐宝的宣传折页~布置电话转帐宝体验区。对于经常来转账的客户~大堂经理在营业厅引导客户到体验区现场转账体验~柜台同事对这些客户递宣传折页~并简单介绍其功能~然后转推荐给某某同志进行交叉营销。四是现场营销。对当地的店铺聚集区~开展现场营销活动。现场介绍我行电话转帐宝的功能~并利用活动期间办理的优惠措施~为现场办理的商户赠送精美小礼物。 创新服务重回访~兢兢业业赢人心 对于售后服务~某某同志认为“对任何产品~售前的宣传攻势可以预热顾客的消费心理~售中的热情服务能够刺激顾客的消费需求~并且实现消费行为。但要让这种消费持续下去~就必须不断培养顾客对产品的忠诚度~这也就离不开产品的售后服务。”他认为~狠抓售后服务~搞好客户回访~听言纳谏~解难释疑~通过优质服务可以大大提高客户的“满意率”。一方成他加强台账管理。对每个商户进行登记~一户一册~对商户的地址、需求、业务状况、联系方式等详细的记录。另一方面~推行专线服务。把自己的名片分发给每一个管户客户~通过来电受理~及时掌握客户情况、快速解决客户问题、有效满足客户需求~确保了客户服务响应率达到100%。同时~向核心客户提供按季电话回访、系统升级提示、节日问候及其他个性化服务~进一步密切了与客户的关系~赢得了客户的信任。如今~在当地办理了我行电话转账宝的客户~一提到某某同志~没有一个不夸他热心服务~成了商户心中的“明星”。 经过推广~当地我行电话转账宝市场占有率由6%提高到了87%~ 短短5个月提高了81个百分点。柜面转账业务明显减少~日均只有 80笔~减轻了柜面压力~笼络住了商户的存款~节省了商户跑银行 排队转账的时间~可谓一举多得。
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