安全文化建设
制度
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1 安全文化建设制度
第一条 为通过本质安全文化的建设，使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全目标，制定本制度。
第二条 组织机构
组 长:党委书记 经理
副组长:党委副书记 工会主席
成 员:副经理 各副总工程师 组、宣科科长 安管科科长 工会副主席、各单位行政负责人和党支部书记
领导小组下设办公室，办公室设在组宣科。
第三条 组织职责
一、 负责制定本公司本质安全文化建设实施
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
。
二、 审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。
三、 负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。
四、 解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
。
五、 所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。
六、 负责安全基础工作、安全理念宣灌、安全制度、安全行为、效果评估的指导、督导工作，确保员工知晓率、认知率达到100%。
七、 负责井上下安全文化牌板的内容、悬挂地点、属地管理的审核、悬挂及考核工作。
第四条 有具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为制定下一年度计划作依据。
第五条 有专门的矿领导负责安全文化建设工作，有明确的安全文化建设长期目标和年度规划，并将目标分解到具体的部门。各单位建立符合区队实际的安全生产
管理制度
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，建立有明确职责的安全生产事故报告、记录制度
和正常措施监督落实。制定定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态，建立隐患排查整改制度，并能及早发现隐患及时处理。建立健全队、班组、员工安全责任制，明确并建立完备的汇报制度，并逐级签订安全承诺责任书。建立安全生产教育培训制度，特殊岗位人员依法培训取得上岗资质。
第六条 本质安全文化建设程序(附图)
第七条 有专项本质安全文化建设资金。
第八条 围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏、安全文化标语等各种媒体和载体进行文化建设宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。
第九条 年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全建设计划。
第十条 舆论保障
(一)利用矿区广播、信息网、宣传橱窗、文化阵地等各种媒体和载体进行安全文化建设宣传。
(二)在办公地点、区队会议室、矿区道路两侧及井上下设置安全文化牌板和安全文化长廊，营造浓厚的安全文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。
(三)开展全员形式多样，内容丰富的安全文化载体活动，提高员工对生命健康价值的认识，树立“生命高于一切，责任重于泰山”的安全观。
本质安全文化建设程序图
成立本质安全文化建设机构
本质安全文化建设机构成员接受培训
制定本质安全文化建设长期目标和年度目标
确定本质安全文化建设内容和模式
确定本质安全文化实施步骤和
方法
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继续实施
考核评价并提出改进措施
调整长期目标和年度目标
浙公网安备 33021202002483