XX年饭店工作
计划
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XX年饭店
工作计划
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在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、志达集团筹建的五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。
以经济效益为中心,建立目标经营责任制
面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制制定营销计划,注意稳定定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,,建建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进为行行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服富务员,个个都是营销员务,营销中,有服务,服务中有营销,并建立起相中应的奖励机制应,最大限度度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,作外拓客源。外
新的一年,我们要继续以经济效,益为中心,加强管理,益饭饭店将会与各部门签定目目标责任状,把饭店的效益和你们的效利益紧密联联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多献,反,之,则按部门完成指指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多扣
得,按劳分配。按
加强精神文文明建设,提高员工福利待遇利
我们今年的工作重点,在围绕以经济作建设为中心的前提建
下,要积极加强精神文明建要设,提高员工综合素质设,以崭新,的面貌迎接XXX年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面,着着
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手,
1、为提高员工工福利待遇,经研究决定定,凡本店员工连续工作作2年以上者,签定三年
合同
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,饭店为其缴纳年养老保险,养解决员工的后顾之忧,后
2、一年一度的黄金周期间,凡一在在本店连续工作6个月以以上的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大组前年是千山,前前
年到了丹东凤凰山和鸭绿江,丹去年登上了北京八达岭去,今年,我们也许去大连。。
3、为了丰富员工的的业余文化生活,我们今年将组织多今种赛事让大大家参与进来,各赛事均均设三等奖,在愉悦身心心的同时,还要给予物质奖励。比赛如,拔河质、象棋、跳棋、扑、
克等,欢迎大家踊跃报名,,为部门争光。为
4、年终终岁尾,为让努力工作一一年,并且创造良好效益益的员工过好春节,我们们将组织大家聚餐开联欢,开开心心过欢
大年。
5、对于平时表现突出,为饭店做出巨大贡献,的的优秀员工,我们将在饭店年终
总结
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大会上给饭予表彰,颁发荣誉证书予和和奖金。
6、为规范管管理,我将在各部门经理理的协助和配合下,争取于取XX年9月28日——富都饭店开业—5周年年之日,奉上《富都饭店管理手册》。店
在此,我希望大家能够群策,群力,广提合理化意见群和建和
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议,解决管理中存在在的问题,也希望大家能能树立主人翁责任感,真正以店为家。真
加大培训、考核、质检力度培,提高服务质量,,
各部部门制定可行性培训计划划,加大学习规章制度的的力度,针对培训进行定定期考核,遵循质检制度,保证服务高质度
量,以竞赛活动树立岗位标以兵。培训采取走出去请兵进来的办进法进一步对广大员工进行在岗培训,大同时各部门要举行岗位同大大练兵,每月每季进行考考核,巩固业务技能,提高服务质量。提
全方位加大管理力度,按照星加级酒店的标准,继续完级善各种善规章制度,工作流程流,逐步建立起以“制制度管人”和以“工资拉拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。的自查报告自
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