银行运营工作总结(模板)

银行运营工作总结(模板) 银行运营工作总结 银行运营工作总结 篇一: 农业银行年度运营管理工作总结 农业银行年度运营管理工‎‎作总结 我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，围绕三大集中，加快实施集中授权、集中作业、集中配送、集中对账工作，积极组建运营管理组织体系，实施业务流程再造，夯实运营管理基‎‎础，不断强化运营业务操作风险管控，进一步优化网点作业流‎‎程，规范操作，把内控管理各项制度真正落到实处，运‎‎营管理水平得到进一步的提升，会计内控管理能力得到‎‎进一步加强，为我行稳健经营、持续发展保驾护航，确‎‎保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下: 一、工作目标完成情况 (一)后台中心建设取得突破性进展。截至年‎‎末，建成了市分行集‎‎中作业中心、远程集中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后‎‎台集中的作业模式，减少了‎‎客户等待时间，降低网点柜员的营运作业‎‎压力，标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展，临柜业‎‎务处理正式迈入一个新的时代，我行的现代化运营体系建设工作进入‎‎了高速发展阶段。 (二)现金中心集约‎‎化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造‎‎，并顺利通过省分行验收，现金中心的功能得到进一步完善，‎‎对遂宁城区的离行式ATM机实现了集中加钞，现金调‎‎拨系统运行规范，现金集中清分、现金与重空凭证集中‎‎配送运作规范有效，柜面人员减负作用显著，切实提高‎‎了对网点作业的支持保障与服务能力。 (三)运营业务基础管理持续夯实。 一是建立健全运营业务规章制度，坚持质量控制、风险管理和考核‎‎评价多策并举，制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、 《运营业务考评 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 》等制度。 二是推行运营作‎‎业季度分析例会制度，各级行召开运营风险分析例会20次，16名监管人员深入到46个营业机构进行坐班体验。 三是组织各种培训16期，共2316人(次)‎‎参加培训。 (四)运营操作风险管理水平持续提升。‎‎市县行共对220个次机构‎‎实施了尽职监管检查，尽职检查频‎‎率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、‎‎对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。 二、主要工作措施 (一)大力推进三大集中建设，后台集中成效逐步显现。 201X年，我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策，认真贯彻执行省分‎‎行的战略部署，投入大量的人力、财力和物力，为积极推进运营体系‎‎各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。 1、现金中心按 照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、规范化、‎‎程序化的模式进行建设，凸显我行现金管理先进化。201X‎‎年，我行运营管理部门通过不断完善制度、规范管理，加强培训、提高风险防范意识等措施，确保了集中配送现金的安全运营。截‎‎止11月末，累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到‎‎ 6 3.31亿元，不仅方便了网点，提高了效率，也有力地‎‎提升了竞争力‎‎和风险控制能力。根据总行现金配送调拨业务流程，我‎‎行结合实际，‎‎修订了《现金集中配送调缴业务操作流程》和《现金调‎‎缴业务差错考‎‎核办法》，以完善的制度和规范的操作为保障，确保现‎‎金配送安全运行，并取得显著成效。为使操作人员熟练掌握现金调缴业务操作流程、合规操作，我行对辖内运营主管及现金管理人‎‎员进行了业务操作培训，并通过他们实现对前台人员的再培训，使前台人员在熟练掌握现金调缴业务流程及操作要求的同时，牢固‎‎树立合规创造价值，违规就是风险的意识，保证现金配送安全。在现金运营过程中，为了最大限度地降低风险，保证现金配送万无‎‎一失，运营管理部门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查，实行主出纳制，推行卡封袋，‎‎有效压缩尾箱，从而使每个营业网点的现金尾箱由原来的 4、5个压缩到现在的 2、3个。现金的集中清分和集中配在运营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方面发挥作用比较明显，深受‎‎基层网点和柜员的欢迎。 2、全面推进银企对‎‎账集中，对账工作日趋规范化，风险防控更加有力化。在201X年2月，我行全面实行了对账外包，通过对账集中管理和对账外包，全行对账直接参与人员减少6人，实现了对账工作‎‎与营业机构的物理剥离，有效缓解了基层‎‎网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题。 一是领导重视，加强管理，考核落实。今年以来，我行把做好对账工作、提高银企‎‎集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓，在年初出台的《运营主管 考核办法》中，把对帐管理纳入到运营主管的业务管理考核项目内，要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账户对账单收回率从96%逐步提高到100%，并对银企对账工作实行按月考核、按月排名，从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性。 二是落实职责，内外配合，分工明确。我行各网点把对账工作分解‎‎到有关人员，密切配合外包单位，采用上门核对、电话联系、手把手‎‎教会企业网银对账人员对账等方式，督促开户单位及时对账。同时，‎‎从基础、源头抓起，要求客户提供正确的对账地址、联系方式，以降‎‎低退信率。对于第三方(邮政 部门)投递准确率不高、经常‎‎遭遇退信的，相关网点逐户分析原因，及时调整对账方式;对‎‎于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户，各网点积极予以清理，对提高银企对账率起到了很大作用。‎‎ 三是提早部署，准备充分，序时推进。 从次月初账单‎‎产生起，我行就对全行的账单进行认真疏理，要求各网点及时落实提前完成对账任务，以防客户出现异常情况，留取足够的对账时‎‎间。同时，要求辖属网点序时完成对账进度，对‎‎月度、季度重点账户先落实核对，并在次月20日前完成对账;对账方式为上门、网银的，要求网点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的，根据市分行下发的清单，要求网点逐户分析原因，补制‎‎账单及早完成对账。此外，我行还定期下发未对账清单进行督办，从而确保了全行在对账考核期内全面完成 对账任务。 3、集中作业成功上线，对减轻网点‎‎负担、加强风险控制、提高客户 服务水平效果明显化。201X年6月，我行集中作业中心上线1个网点，正式对外营业，营业首日共办理各项业务89笔，标志‎‎着我行经过前期准备，成功实现了集中作业中心的上线运行，‎‎成为全省农行系统第2家实现集中作业中心成功上线的市地分行。 一是我行领导高度重视内控管理暨运营体系‎‎建设，多次召开专题行长办公会议，研究运营体系建设。成立‎‎了遂宁市分行集中作业平台领导小组，制定了《集中作业平台‎‎推广实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》，明确各部门职责，确保全行上下统一思想，‎‎步调一致，共同完成项目上线的准备工作。同时，制定了《集‎‎中作业平台上线投产工作任务安排表》，明确了推广时间、工‎‎作计划、工作重点和注意事项。切实要求将每一个时段的每一项工作，每一个指令都落实到位，明确到人，确保全行上线准备工作万无一失。 二是为解决作业中心办公场地问题，我行本着早准备，早行动的态度，及早落实了后台办公场地，组织装修队伍进行装修改造、规划，同时，落实办公设备，保证系统硬件设备符合要求，在最短时间内确保项目启动所需PC机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位。在网络调试阶段，我行克服困难、加班加点‎‎布设线路，保障作业中心网络、供电等正常运行，有力地保证‎‎了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。 三是我行采取走出去与请进来的模式，于今年3月9日派遣5名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师‎‎资培训班，对集中作业平台的公共应用、账户、支票、汇兑等‎‎模块业务进行了系统的学习。在对营业机构业务培训期间，为‎‎保证业务培训质量， 篇二: 银行运营部年度工作总结报告 时光飞逝，转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了，银行工作岗位众多、卧虎藏龙，个个都‎‎本事非凡，取他人之‎‎长补己之短，是每个新人快速成长不断提高的保‎‎障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我，使‎‎ 我在快速成长的路上少走了不少弯路，通过和他们持续的交流不断的‎‎修正自己的方向，我也得以努力的快乐成长。在这短暂又宝贵的半年‎‎时间中我先后‎‎在个贷管理部和分行运营部实习，银行的岗位众多最后‎‎在多方领导的安排照‎‎顾下，在运营部找到了专业对口，自己也非常满‎‎意和珍惜的运营核算工作。‎‎ 在半年的工作实习中，我收获良多。 首先，在各位前辈的帮助和教导下，对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量‎‎大，风险点较多，工作错不得，一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失，因此对待这份工作要抱有敬畏之心，不敢有半分的‎‎倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道，但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用，例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠‎‎慢就会造成汇路的不畅通，给XX银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识，学会和时间赛跑，在出现类似资‎‎金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识，妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件，工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工‎‎作岗位的重要性。 其次，在XX的细心呵护下，在XX和XX的无私帮助下，我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额 资金调缴 同(来自:.smhaida‎‎.Cm 海达 范文 网:银行运营工作总结)城 银联 打印报表 装订传票等等，在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养，我渴望早日成为像她们那样优秀‎‎的核算中心员工。 最后，通过参与201X年底的全面对账和201X年一季度的重点对账工‎‎作，我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。 ?网银对账催收要善于于客户沟通。网银对账的‎‎催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的，没有面对面的接触，如何让客户接受我的工作，并配合我完成‎‎网上银行的对账点击这着实‎‎让我下了一些功夫。我认为首先语音要柔和，通过亲和力取得客户的信任。其次是发送准确的指令，譬如在实‎‎际工作中我发现给客户说“尽快点‎‎击”往往没有明显的效果，而通知‎‎客户“我行现在正在集中办理网银对账工作，需要在两个工作日中完‎‎成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求，帮助客户尽快完成网银的点击，达到了比较好的效 果。最后当然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了，这对于那些不是特别愿意配合的客户还是取得了一定的效果的。 ?对账‎‎单的交接工作要仔细认真，要注意留存相应的纸质交接说明。在与银‎‎雁公司的员 工进行交接时要细心清点每一份对账单，做到每一份对账单的“来龙去脉”都有据可依。 ?积极发动网点的力量，将来上门办理业务的客户都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收获。 在未来的工作中，我有这样的计划和打算: 第一， 顺利通过柜员序列考试，获得上岗权限，早日走上工‎‎作岗位，减轻 核算中心的工作压力。目前，我已近展开各考试项目的练习，虽然 还不熟练，但我相信熟能生巧，在不久的将来‎‎我就能基本满足对柜 员的技能要求。 第二， 要加紧业务学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时 期的挑战。XX和核算中心的同‎‎事对业务知识都非常精通，对我也 是毫无保留的指导，因此我要好好珍惜现在的工作机会，加快自己 的成长速度，争取更好的工作成绩。此外，回到家也不能够放松，‎‎ 我现在手头有一本《商业银行会计实务》，内容和现在的工作联系 比较紧密，要争取早日将它吃懂弄透，‎‎这有助于我更加深入的理解 现在的工作内容。 第三， 反复学习XX银行的文件，这些文件指导这每一次业务操作的规范 性并且为我的安全操作保驾护航，我相信只要严格遵守操作文件的 规程要求‎‎那么工作中出现事故的可能性就微乎其微了，因此这些文 件将会是我学习的重点。 第四， 早日脱开身上的“学生气”，努力从一个在校学‎‎生完成职业人的形 象转变，建立自己的职场品牌，高质量的完成每一件工作任务，成 为一个让领导放心，‎‎让同事安心，让客户舒心的银行从业人员。人 们常说“态度决定一切”，银行的工作有一定的难度，但是只要我 做一个有心人‎‎，常思考，虚心请教，摆正心态，从点滴做起，那么 我一定可以快速成长起来，成为一名合格优秀的XX银行员工，为 XX银行XX分行的发展添砖加瓦，奉献自己的绵薄之力。 ‎‎ 篇三: 从事农行运营主管工作的 心得体会 决胜全面小康心得体会学党史心得下载党史学习心得下载军训心得免费下载党史学习心得下载 从事农行运营主管工作的心 得体会 在农行工作以来，上了一个月的运营主管的班，这对于‎‎我来说，是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪‎‎水，有幸福，一个月工作以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特‎‎殊而重要业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，在一个月工作‎‎中，我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。‎‎勇树先进旗帜，营造合规文化，创造合规价值，把内控合规视作商业‎‎银行最核心的风险管理活动，视作业务经营的防火墙，视作改革发展‎‎的助推器， 作为农行运营主管，我深知，金融业是一个高风险的行业，金融机构经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中，我始终保持坚强的党性原则，廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。我深知权力是一种责任。在工作中，我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到做到管好别人首先管好好自己。 一个月来，我从基‎‎础业务入手，‎‎着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进，规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点，在工作中我狠抓服务质量，每天清晨当朝阳还未升起时，我便早早起床，来到柜面针对服务质量提出整改措施，提倡微笑服务，要求柜面工作人员做到，来有迎声,问有答声,走有送声，从而提高我行‎‎的服务质量，宣扬合规文化，将合规看做银行发展、创造价值、个人‎‎前程和家庭幸福的基础，时常提醒员工，合规是银行稳健经营的第一‎‎要旨，是银行提高资产质量的根本保障，是银行减少风险损失的前提‎‎，更是员工与银行共成长的不二法则，银行事业要实现又好又快发展‎‎，必须建立合规文化～在工作中我从每一件小事，每一个岗位，每个‎‎操作环节做起，确立合规的理念。共同倡导合规的风气，营造合规的‎‎氛围，实现“人人合‎‎规”，“事事合规”，“时时合规”的目标，达到“不愿违规，不能‎‎违规，不敢违规”的目的。 作为农行运营主管，积极处理好特殊而重要业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，经常在员工中开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距， 制定严 格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和‎‎业务操作规程，做到依法办事，合规经营。 回顾过去的工作，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力‎‎，更重要的是锻炼了自己，丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导，做好本职工作，将我如火的热情奉献给我钟爱的银‎‎行事业～ 篇四: 银行运营管理工作总结 银行运营部工作总结 五、强化信贷基础管理，坚持贷款发放与管理并重，努力提高信贷管理总体水平 (一)对农户综合经营信息档案管理我部在组织开展贷款五级‎‎分类过程中，加大对了农户贷款需求调查力度，置换了新型农户综合经营信息档案，要求基层社对大额农户贷款按户对贷款人、担‎‎保人资信、资产状况、经营前景进行了详细调查分析，对资产负债状况进行评定，‎‎通过对经济档案规范性检查，各社都能按要求建立健全农户综合经营‎‎信息档案，并对经济档案编列号码;注重贷款调‎‎查，详细记录借款人和担保人经济情况，及时登、销记借款人借款、还款记录;通过对农户综合经营信息档案规范性检查，‎‎确保了农户综合经营信息档案实用、整洁、规范 (二)完善各项规章制度201X年，资金营运部对部分信贷规章制度进行了修改及完善，先后制定了《国家公职人员担保贷款‎‎实施管理办法》、《汽车贷款操作管理办法》、《信贷资产风险分类实施细则》、《信贷业务管理尽职指引》等 (三)严格执行大额贷款审批制度201X年，资金营运部实行‎‎贷款大额审批制度，对上报企业先通过财务分析、担保分析、非财务分析等方法进行分析、测算，然后到借款单位实地认真调查，‎‎客观真实评价贷款风险，并对大额贷款实行逐笔由联社审贷委员会成员共同审议、审批;201X年各信用社、部共上报需‎‎审批贷款 笔，金额 万元，进行会办审批同意发放 笔，金额 万元，有效控制每笔贷款风险 六、加大信贷检查和处罚力度，认真执行各项信贷管理内控制度，‎‎努力提高人员整体素质，完善监督检查制度 (一)加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平今年以来，每星期不少于3天深入全辖网点进行辅导检查，检查中通过翻阅贷款借 据、合同，信贷人员经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资‎‎料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议合法性，检查中问题及时纠正，检查后并形成书面报告，要求被查网点‎‎限期整改，有效促进了信贷基础管理水平提高 (二)坚持以人为本，队伍建设，不断提高信贷服务水平首先，强化‎‎信贷队伍建设，优化人员组合一支样信贷队伍，也就决定着样信贷资‎‎产质量，坚持“以人为本”，优化人员组合，今年共有 个信贷人员进行了岗位交流，同时强化从业人员职业道德，用市场营销理念推动服务水平提高，要求信贷人员发扬传统背包下乡、密切‎‎联系群众精神，主动帮助客户解决一些难题，以情感人，营造较为宽松业务空间;其次为做好信贷管理系统上线工作，今年举办培训 期，参加人员达 人次，编写信贷知识资料，邀请电大高级教师作专题讲座，及时补充和学习新知识、新技能，‎‎着力提高从业人员素质第三，积极推行贷款操作“阳光工程”，在全辖发放信贷服务“便民卡”，真实了解信贷服务质量、信贷服‎‎务存在问题，并采纳有关调查问卷中合理化建议，避免“暗箱操作”，方便群众了解信贷政策 七、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险 (一)结合实际，合理下达任‎‎务，实行奖励办法年初，根据基层信用社不良贷款现状，走访了大部分信用社，对已形成不良贷款逐笔过堂和摸底，切实了解不良‎‎贷款形成原因，根据实际情况确定了不良贷款收回金额和期限，科学合理下达了全年不良贷款清收任务，让基层信用社在清收不良‎‎贷款工作中，做到有目标、有计划、有压力为调动辖内员工清收不良贷积极性，强化清收不良贷款力度，联社实行奖励办法，凡收‎‎回超额完成任务呆账贷款给予 %比例奖励、已核销呆账贷款‎‎给予 比例奖励 (二)抓好新增贷款源头管理，防范新不良贷款形成对新增贷款，全面推行科学、适度授权授信制‎‎度，进一步强化贷款程序和制约机制一本着“区别对待、分别权限”原则，科学合理确定基层社贷款授权额度，不搞一刀切二全面‎‎考虑贷款企业规模、财务状况、发展前景和信誉状况，对企业进行综合授信三授权 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 全面推开后，进一步强化了贷款发放、‎‎管理和收回等‎‎各个环节工作严格执行信贷管理规章制 度，贷款“三查”，实行“三岗”运作，突出贷后检查，对大额贷款严格审批程序，有效杜绝了贷款“一枝笔、一口清”现象发生，提高了信贷资金安全性 (四)完善清收不良贷款办法‎‎和制度，增强清收盘活 银行岗位工作总结 时光飞逝‎‎日月如梭，转眼**年已悄然过去，在这举国上下普天同庆的新年开端，我也满怀着喜悦的心情对过去一年的工作作个简单的总结和汇报，以求不断丰富自己、完善自己、充实自己，将自己置身于**银行改革和发展的最前沿。 自**银行**支行成立至今，我一直都在储蓄出纳岗位工作，始终本着对工作认真的态度‎‎和高度的责任心，刻苦钻研，认真提高政治思想觉悟，坚决执行国家‎‎有关的金融政策和法规，积极学习各项业务知识，熟悉正确及时地办‎‎理各项业务。 储蓄出纳岗位是银行尤为重要的一个岗位，也是银行第一线、最基‎‎础的工作。因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性，就是要坚决按照岗位职责严格要求自己，照章办事，加强监督，保证资金和财产的安全，恪守信用，诚实服务，自觉遵守各种规章制度，对客户诚心、‎‎热心、细心、耐心，维护客户的正当利益，坚持‎‎“存款自愿、取款自‎‎由、存款有息、为储户保密“的原则，严格按照“**银行规范化服务标准“办事。当发生业务时，存款业务本着先收款后记帐的原则，取款业务本着先记公务员之家帐后付款的原则，认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的，做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换，日终做好轧帐工作。每天以高度的责任心和敬业精神对待自己所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事。 在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业水平外，作为储蓄出纳岗位的一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。因此，我经常利用下班后和业余时间在支行里刻苦学习，勤练技能，终于功夫不负有心人，在支行的每次技能测试中都能名列前茅。 新年新气象，我仍然会不断的努力，为**事业发出一份光，一份热!我由衷的相信，树立“爱**、做主人、尽责任“的理念，弘扬“艰苦创业、创新图强 “的企业精神，认真履行“三个一流“的宗旨，**银行一定能在新的‎‎一年里取得新的胜利! ** 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为: 标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的‎‎要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其‎‎标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。‎‎单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝‎‎试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的‎‎时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂199‎‎5年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部‎‎分，如: “三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如: 辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— (2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用‎‎在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总‎‎结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容: 主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在‎‎于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打‎‎下基础。 (3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。 正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。 1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有 二。 一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析‎‎ 成功的原因、主客观条件中得出经验教益。 二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有‎‎在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一‎‎种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文‎‎的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神‎‎成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准‎‎确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高‎‎尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸‎‎得着，才有感染力和说明力。 2)存在的问题和教训‎‎一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在‎‎每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作‎‎总结都要坚持‎‎辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存‎‎在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨‎‎慎，继续前进。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后‎‎的打算。这部分要精炼、简洁。 (5)署名和‎‎日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。 简而言之: 总结，就是‎‎把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总‎‎评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。 (一)基本情况 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 ‎‎ 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是‎‎要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方‎‎面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清 楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。 (二)写好总结需要注意的问题 1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。‎‎这是分析、得出教训的基础。 2. 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略‎‎。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。篇五: 银行营运主管述职报告 银行会计主管述职报告 201X年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运主管期间，带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标, 坚持”安全就是增效“的理念，把做‎‎好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、‎‎效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自‎‎己在本职岗位上应有‎‎的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。 现将本人201X年会计主管工作情况汇报如下: 一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神，认真履行营运主管的职责。 1.在工作中，本人始终保持高度的‎‎责任心和事业心，保持强烈的集体主义观念，严格执行各项金融政策和规章制度，工作上兢兢业业， 克己奉公 2. 根据支行201X年年度人员内部轮岗的安排，认真分析梳理，对支行现有人‎‎员进行了岗位设置和不相容岗位的分工，落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制，达到了人力资源的良好利用率。 3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式，按频度和质量要求，完成尽责事项、实施日常管理，做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的控制，对异常现金支付进行严格审批与报 备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识，‎‎有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由‎‎专人负责，有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题，合理解决‎‎问题，提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习，增强员工风险防范意识，规范柜面业务操作，防微杜渐。 二、强化内控管理，提升合规经营水平 1.作为支行的运营主管，主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值‎‎为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的‎‎内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防‎‎”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防‎‎范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主动‎‎遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做‎‎好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。 2.认真履职，正确处理内控与发展的关系，有效防控营运风险和合规风险。根据网点客户群体、业务发展需要，营造和谐的团队氛围，合规高效的营运执行力，为支行各项业务的开展、落地保驾护航。 3.认真组织年终决算各项业‎‎务及账务清理工作，严格按要求和规定，认真学习，精心组织‎‎，亲力亲为地做好各项准备工作: 核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、 上报各类自查报告等。保证了201X年度会计决算的顺利进行，无差错事故发生。 4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作，及时根据分行结算部‎‎ 下发的银企对帐回收的情况，主动联系加紧催收。特别是针对财务人‎‎员变动，地址变更等问题，支行克服时间紧、人员少、工作量大的困‎‎难，在年底将帐务及时核对完毕，进一步维护好我行与企业的良好合‎‎作关系。 三、抓好队伍建设，从基础入手，着力于运‎‎营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。 1.‎‎加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理回放的要求，每周认真抽查回放录像，全月将所有柜员的监控均能全部调阅，在回放中发现柜员的不规范现象，耐心地给柜员讲解原因和后果，以‎‎减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门，督促完善，确保录像资料完整清晰和有效性。 2.认真审核柜员的传票，及时处理后督下发的差错。加强对新行员和差错较多柜员的传票审核，使差错率得到较好的控制。遇后督的查询及差错下发，做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲‎‎解，认真登记柜员差错台帐，督促柜员整改杜绝再范。 3.加强员工业务辅导培训和技能训练，制定支行《内控奖惩积分‎‎考核机制管理办法》，有效激励员工，确保风险防范工作和531培训有序开展，执行制度不走样。精心组织晨会学习，及‎‎时 对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监‎‎控回放中出现的问题进行逐一讲解等。定期上报风险排查报告，对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查，积极整改，员‎‎工遵章守制的意识得到了提高。多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识，使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分‎‎，切实贯彻落实各项规章制度，做到有章必循，‎‎加强各项规章制度的‎‎执行力。 本人工作中存在的不足 1.内部精细化管理有待提高，内控监控力度不到位。由于不能顾及诸多工作全‎‎权管理到位，员工的业务技能亟待提高，有时会疲于应付日常工作，管理精细化不高。 2.风险监控意识与系统更‎‎新不同步。由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展，新业务系统内容更新加快，自身学习的节奏还需同步跟进，‎‎考虑不够全面。在今后的工作中，定会努力克服自 身不足，及时学习和掌控，丰富自己的业务知识水平，更好把握规章制度，增强风险意识 。 3.支行服务还有待提高，员工的业务素质还不能达到适应‎‎银行高强度业务风险的能力，201X年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手，提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。