印刷ERP解决
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
印刷ERP解决方案
ERP solutions for printing
印刷行业管理软件——企业腾飞，腾鹰借你一双翅膀
腾鹰科技 专业，值得信赖～
————————————————————————————————————————————————————————— 面对印刷行业竟争日趋激烈,印刷厂实现电脑化有利于完善管理,提高经济效益和竞争能力,腾鹰ERP结合印刷厂实际需求开发出适用于不同类型、规模的印刷厂通用管理软件—腾鹰ERP印刷企业管理软件专业版,腾鹰印刷ERP,印刷软件管理系统:可自定义印刷
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
，完全自定义工程单及各种
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
单;完全自定义各岗位权限,适用于柯式印刷、丝网印刷、凸版印刷、柔版印刷等印刷企业从订单管理，业务管理，生产管理，工程单管理，生产进度，采购管理，库存管理，财务管理完全付合中小型企业的需求。
一、公司荣誉:
二、适用范围
腾鹰印刷ERP企业管理软件V2007专业版,本套ERP主要针对印刷企业研制开发,适用于柯式印刷、丝网印刷、凸版印刷、柔版印刷等印刷企业的综合管理，特别是生产管理;
三、开发思想
腾鹰印刷ERP系统，以ERP、CRM、ISO9001、JIT、业务-生产-进度-采购-仓库-零库存-成本中心等现代化的企业管理理论为基础，根据印刷企业的具体特点，为印刷企业的管理提供了一个全面解决方案。整个系统分为三条主线， 即:以生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
管理系统为核心的“生产流”、以库存管理系统为核心的“物流”、 以财务管理系统为核心的“资金流”,以人力资源管理的“人流”。各个子系统既能独立运行，又能组成一个大的系统协同运行，各子系统之间数据高度共享。 四、软件优势:
?从技术上，我们获得全国优秀品牌软件的称号;腾鹰软件我们
的工业ERP和汽修汽配ERP获得全国软件行业评比中消费者一
千多家印刷厂的优秀软件称号～技术上采操作系统提供商微软的
VB进行开发程序源代码，所以在软件的稳定性上我们充满自信!
?从管理上，我们的腾鹰印刷ERP采用印刷业选进的管理理念，
先后采用多家印刷厂实际管理经验,可以说是印刷行业管理经验的
统一.我们在管理中倡导“日清月结”管理模式特别对于印刷企业
的成本节省，减少库存有着特别重要的作用～这也是我们产品的
一个亮点～
?从价格上，做为专业在印刷企业管理软件，我们以合理的价格来为客户服务,价格策略的另一面,我们想做精印刷行业,使它占有的市场份额增大，也为我们的老客户提升管理有一个很好的帮助! 从服务上，我们采用三个阶段来切实的使腾鹰ERP印刷企业管理版在公司中发挥作用到最大，这当然需要公司里从第一把手到每个操作员来配合，还有我们依据公司目前的现状来做调研，然后我们会推荐你们在那些管理环节上来简化或者是在那些环节上来依据软件进行规范～ 五、模块功能
[订单管理] [产品结构] [生产管理] [车间管理] [生产领料] [进货管理] [库存管理] [采购订货管理]
[调拨管理] [销售管理] [销售情况统计] [成本结算] [初始设置] [系统维护]
P1
腾鹰科技 专业，值得信赖～
—————————————————————————————————————————————————————————————
六、腾鹰印刷ERP能为你解决的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,
1(精确的财务报表
2(提供这个月销售情况如何,各销售员业绩如何,各分支销售情况如何,
3(提供对订单全方位的备料\生产\进度\发货情况如何, 4(提供订购物料来货情况如何，是否合格，数量是否正确， 尚有多少未到货?
5(提供库存那些在警介库存下，那些物料呆懈,多少时间, 库存总计积压成本?
6(提供及时了解各个地区的产品销售情况,
7(提供及时对各业务员业绩进行考核,
8(提供一个月内客\产品\的销售情况市场直向如何, 9(2分钟内就得到一个产品的详细资料\生产订单\生产进程\ 送货情况\库存情况等资料～
10(实现印刷工艺流程的完全自动化～
七、软件特点:
(1)系统自动财务表统计 10秒-1分钟。
(2)系统自动生成财\库存\生产\彩购汇总表 10秒-30秒 (3)自动生成生产工程单10-30秒
(4)自动生产产品库存明细10-30秒
(5)自动生成产品送货单10秒
(6)库存降低40,;
(7)延期交货状况降低80,
(8)生产排期缩到10秒-1分种
(9)停工待料现象减少60,
(10)制造成本降低12,
(11)采购提前期缩短50,
(12) 生产能力提高10-15,
P2
浙公网安备 33021202002483