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XXXXXX村土地整治施工组织设计XXXXXX村土地整治施工组织设计 XXXXXX村 土地整理项目规划设计及预算编制质量控制方案 1、项目编制目的 依据《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村发展基础的若干意见》(中发 【2011】1号)、按照《河北省土地整治项目管理办法》(冀国土资发【2013】4号文件)要求,XXX 国土资源局在实地踏勘、现场调查和专项调查及潜力分析的基础上,进行XXXXXX村 土地整理项目测绘与规划设计及预算编制 2、编制标准 /T1011-2000 (1)《土地开发整理规划编制规程》TD (2)...

XXXXXX村土地整治施工组织设计
XXXXXX村土地整治施工组织设计 XXXXXX村 土地整理项目规划设计及预算编制质量控制方案 1、项目编制目的 依据《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农村发展基础的若干意见》(中发 【2011】1号)、按照《河北省土地整治项目管理办法》(冀国土资发【2013】4号文件)要求,XXX 国土资源局在实地踏勘、现场调查和专项调查及潜力 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 的基础上,进行XXXXXX村 土地整理项目测绘与规划设计及预算编制 2、编制标准 /T1011-2000 (1)《土地开发整理规划编制规程》TD (2)《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000 (3)《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013-2000 (4)《河北省土地开发整理工程建设标准》(试行)2008年8月及《河北省土地开发整理工程建设标准》(试行)补充规定 (5)《河北省土地开发整理(整治)项目预算定额标准》 (B13/T1161-2009 6)《河北省用水定额》D (7)《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99 (8)《农田灌溉水质标准》GB5084-2005 (9)《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GB/T2003-2006 (10)《供配电系统设计规范》GB50052-95 (11)《混凝土与钢筋混凝土井管标准》SL/T154-95 (12)《机井技术规范》SL256-2000 (13)《农村低压电力技术规程》DL/T499-2001 3、编制方案 ? 工作内容 土地整治项目内容主要包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持等工程。 (1)土地平整工程 根据项目区实际的地形地貌以及现状土地利用情况,需要对局部进行标高调整, 产生土方挖填工程,此外田块归并、灌排和道路系统新建也导致原有田块改变而产生的土方工程。而且项目区土地利用现状主要为河滩地,除了上述的土方挖填工程外,为满足整治后农业生产的需要,还应对项目区进行客土回填工程。 (2)灌溉和排水工程 对于新增的耕地要求灌溉保证率达到75%。需要修筑灌溉设施,如机井、地埋低压输水管道、变压器、高低压线等。 对于容易造成排涝不畅的地块,则须新建排水沟、涵洞等排水设施。 (3)田间道路工程 根据田块和水利工程布局增设道路和对原有道路进行改造升级。 (4)农田防护与生态环境保持工程 包括农田林网建设、岸坡防护工程、沟道治理工程和坡面防护工程等,防止水土流失。 通过土地整治活动,不仅可以有效的增加耕地面积,而且对改善农村生态环境以及农民生产、生活条件,优化土地利用结构,集约节约利用土地,促进土地可持续发展也有着重要意义。 ? 实施方案 1、规划设计及预算编制工作步骤与要求 (1)资料收集 在测量资料的基础上,前期还应收集下列相关区域基础资料和项目区基础数据资料: XX市县志、土地志、水利志、土壤志; XX市国民经济和社会发展统计资料 农业、水利、环保、林业、交通等部门发展规划; 当地最新建设工程造价管理站提供的《建设工程造价信息》、建设方提供的当地材料调查价格; (2)实地踏勘 现场踏勘需当地村组的负责人陪同,重点咨询了解并实地查看项目区土地利用、基础设施现状,群众亟需解决的现实问题,为下一步的规划设计提供实用性及可操作性参考。 (3)分析与评价 主要包括项目区土地利用现状分析、土地利用中存在的问题分析、相关规划对土地利用的影响分析、土地适宜性评价、水资源供需分析、土地利用限制因素分析和土地利用潜力分析等。 (4)提出规划方案 根据现场踏勘的情况,按照《土地整理项目规划标准》及《土地整理项目工程设计标准》的要求,以及项目区的实际情况,因地制宜对项目区内的田、水、路、林、村进行统一工程布局,初步拟定土地利用布局方案、土地平整方案、主要工程布局方案、权属调整方案等。 (5)规划编制与论证 根据项目布局方案,开展项目的规划设计和预算编制工作,形成规划设计成果。 规划设计成果形成后,组织会审,并邀请专家对项目规划设计和预算材料进行评审论证,评审通过后,批准立项。 (6)规划设计及预算编制主要成果 1) 项目规划设计书; 2) 项目预算书; 3) 项目勘测定界现状图 质量承诺 1、设计实施期间跟踪配合措施 本项目设计涉及专业多,技术要求高,为此我们从项目投标开始就进行质量跟踪,做好各个阶段的质量控制,包括工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点等。 2、设计编制过程中的服务 设计编制是本项目的核心部分,为了保证设计质量,我们将采用以下措施: a) 各专业人员配置 项目涉及农田水利、土地管理、土壤、地质、造价、土木等专业技术人 员,各专业在总工的领导下相互配合,协调作业,全身心地投入设计工作 b) 尊重业主,全力沟通 及时和招标单位沟通,定期向招标单位汇报,吸取好的意见和建议,并 体现在具体的设计当中。预防各种设计隐患,减少施工过程中的设计变更 c)投资控制 优化方案,保证图纸切合实际,可操作性强。工程用料采用就近原则,在满足规划设计各项功能的情况下,减少过度设计,节约资金。 d)工期控制 按照业主要求按时提交设计书、预算书、设计图册。 3、施工过程中的技术服务 我公司负责对施工单位的 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 ,保证在施工过程中做到随叫随到,密切配合施工单位及招标单位的技术需要,有设计变更如能在现场解决的绝不推迟,在室内的则尽快拿出设计变更方案。保持和业主的沟通畅通。 4、竣工及运行其的服务 在项目竣工时,我们积极参加,为业主把好竣工验收质量关并在以后的项目运行当中给予技术支持。 5、设计责任承诺 a)如我公司中标,我们将严格按照国家技术规范、标准、招标方的要求进行设计, b)按合同要求的内容、进度、份数交付设计资料和文件并通过审查 c)按规定参加设计文件的审查 d)设计审查合格后,我们将保守秘密,不向第三方泄漏、转让招标方的设计内容和方案。 e)定期到项目施工区巡视 质量保证措施 我公司完全按照ISO9000质量 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 程序对整个项目设计阶段流程进行控制,包括: 1、设计 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 评审 设计计划应进行评审。设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织会议评审,评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。通过对设计计划的评审,使设计工作顺利开展。 2、设计输入控制 对设计输入的要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总负责人编制。施工图设计阶段由各专业负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批,签署审核。设计输入要求文件的内容 主要是用户的需求或顾客的要求,以及相应的法规、标准、规范要求。 3、现场勘察 各专业设计文件编制前,设计人员应到项目现场进行勘察,以取得设计输入的第一手资料。 4、设计方案评审 对设计方案的评审,应采取会议方式进行,由设计总负责人主持,协同相关专业设计人员参加。 设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤,应做好项目设计各个专业的评审。同时,设计输出文件编制完成后,交审核人验证以确保设计文件满足设计输入的要求。 5、质量记录的控制 质量记录文件在规划设计过程中产生,按质量体系程序各要素规定和有关 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称(含单项工程) 每个项目 的总册及各单项工程分册都应编制全套设计文件。全套设计文件应包括:设计说明及附录、概算或预算编制说明及概(预)算表格、设计图纸。 根据设计文件分发单位的不同需要,按全套设计文件、全套概(预)算表、施工图纸及说明等分别装订出版。 8、设计审核 (1)各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校 审流程如下:自审(互审)—部门 (2)设计校审工作要严格按公司有关的规定执行; (3)各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定; (4)各级审核人员必须认真如实填写“设计文件审核表”,设计人员应对审核意见进行逐条处理,记入处理意见栏并签字。如发现不合格,应按“不合格品的控制程序”规定处理; (5)公司主管、部门主管应对设计文件进行质量评定,填入“设计文件质量评审表”,同时,应填写“技术文件质量评定报告单”,对该设计文件作出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深度是否达到规定要求等。 根据以上严格的质量管理流程,完全能够满足客户对工程服务组织方案的完备性、合理性、科学性的要求。 项目进度控制 我公司将汇集本单位精兵强将组建设计团队,主要负责本工程的施工组织领导工作。同时,根据本项工程的实际施工需要,组织性能优良,组织配套的工程机械设备和配置富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项工程施工确保工程优质,按期完工。 对工程进度影响较大的技术问题、技术方案由项目部及技术专家及时进行监督、指导,做到: (1)及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口。 (2)按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作,由各施工队技术人员负责现场实施,以确保不出现技术革新方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的待工、返工等。 (3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。 8.2 拟投入本项目的人员情况 拟投入本项目软、硬件设备一览表
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分类:工学
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