项目部安全生产管理目标
考核表
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项目部安全生产管理目标考核表
GDAQ20204
一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中
毒事故、零重伤 安全生产 二、按照《建筑
施工
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安全检查标准》JGJ 59—99要求达到合格等级以上 管理总目标 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上
四、隐患治理率达到100%
序 被考核班组、考核 被考 目 标 分 解 考 核 期 考核人 号 部门、责任人 结论 核人
贯彻执行企业安全生产规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,建立本项目的规章制 在本项目任度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项 1 项目负责人 期内,按月安全管理工作,并落实安全管理责任,对所承建的项目的度考评 安全生产全面负责
贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章 在本项目任制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性2 项目副经理 期内,按月地制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织落度考评 实分解目标,并监督实施
在本项目任项目技术 3 落实项目负责人布署的安全生产管理工作 期内,按月负责人 度考评
落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工
作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进
行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡在本项目任查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在4 专职安全员 期内,按月的 安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标度考评 准,协助项目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全
事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护
现场,协助上级进行事故调查
落实生产安全管理工作和经过审批的施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
中的安
全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工
作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安
全管理交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全在本项目任
5 施工员 防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产期内,按月
进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存度考评
在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事
故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现
场,协助上级进行事故调查
严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准, 执 在本项目任行本单位的安全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,6 试验员 期内,按月负责检查试验报告的有效性,按规定及时提交实验报告。
度考评 发现不合格品及时报告有关负责人处理
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负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安 全教育,落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理
工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向班
组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管在本项目任机械设备 理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、7 期内,按月压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对管理员 度考评 存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项
目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报
告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故
调查
项目部安全生产管理目标考核表(续表)
GDAQ20204-1
根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安
全产
品、设施、劳动防护用品的,选择符合资格的生产商和
经销商进货。 在本项目 严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场任期内,8 材料员 使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格按月度考证明,发放时必须保证符合安全要求,回收后必须验收。 评 按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责
材料的储存安全。
按规定填写材料进场检查、检验
记录
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,负责管理材
料的 合格证和检验报告等资料,按规定定期移交
按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的在本项目安全管理制度,根据项目经理的安排,结合工程实际,制预算员/成 任期内,9 定安全生产费用计划,并按规定对安全生产资金的投入本员 按月度考与实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目的落实评 情况,负责建立健全安全生产资金台账
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组
工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及
用工制度,模范遵守安全操作规程。
在本项目 掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合 班组长及分 理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作任期内,10 包单位负责 业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。作按月度考人 评 业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规
程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全
行为,有权拒绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,
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不能解决的要采取控制措施,并及时上报。
组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活
动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好
新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,
督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,
在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组
织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进
经验,表扬好人好事。
实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互
相保护、协调配合,实现安全生产。
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项
目负责人报告
审批人(签名): 年 月 日
注:表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。
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