生产科对标实施方案

生产科对标实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 生产科对标管理实施方案 为认真落实集团公司“精细管理对标年”的活动安排以及向标杆企业看齐。结合我矿生产的实际～为更好地完成质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化和煤质对标指标～特制定如下对标实施方案: 一、对标活动的指导思想及目标体系 通过开展对标活动～找不足～寻差距～迎头追赶对标标杆企业～促进矿井矿井质量标准化和煤质对标指标进一步提高～进一步增强企业可持续发展能力～跻身于公司和同行业先进矿井之列。 二、对标活动遵循的基本原则 开展本次对标活动目的就是比照标杆找差距～迎头追赶标杆企业～实现矿井质量标准化管理水平和经济效益提升。因此～对标活动首先明确责任～制定可行性方案～严格按照实施方案考核～确保对标活动扎扎实实的开展。 三、组织机构: 矿井质量标准化质量标标准化和煤质对标管理办公室: 主 任:王宪光 副主任:侯森、徐忠军、王世忠、孙德国、王振斌 成 员:郑洋、杨殿明、李大伟、朱坤、李广。 对标管理办公室主要负责对全矿开展对标活动把关、定标～组织、指导各单位开展对标活动,制定对标活动的实施方案、组织考评及 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 结果,对标活动开展情况及时反馈领导～平衡解决在对标活动中出现的问题等。 四、创建本质量标准化矿井～强化安全对标指标管理 ,一,公司质量标准化和煤质标杆企业 晓明煤矿。 ,二,对标指标 煤质完成公司下达的考核指标 ,三,采取措施 质量标准化采取措施 原则 安检员管小班～科员管圆班,科室包采区～科员包线路,每旬一评比～每月一奖罚,逐级监督～逐级处罚。 职责 ,1,生产科、机电科、安监处、防突科是标准化管理科室～负责标准化的规划、安排、检查、监督、评比工作～牵头科室生产科。 ,2,安检员是小班辖区标准化监督、检查的第一责任者。有权 2 对标准化提出要求和对责任人进行处罚。 ,3,科室包片科员是所包线路标准化管理的第一责任者～对因安排、检查管理不到位～而出现的标准化问题负管理责任～科员有权对标准化责任人及失职安检员进行处罚。 ,4,管理科室负责人是本专业标准化管理的第一责任者。负责规划安排落实责任～监督检查等工作～有责任对标准化出现问题进行追查处罚。 ,5,基层单位的区、队、科长是本单位标准化的第一责任者。 ,6,矿质量标准化日常管理执行以下规定: 每月由分管矿领导牵头～对各单位质量标准化工作进行检查、奖罚。奖罚实行奖一罚一～即:一线单位第一名奖励10000元～最后一名罚款10000元～,二线单位第一名奖励5000元～最后一名罚款5000元,最后一名在安全办公会做检讨。 ,7,每月对质量标准化工作进行一次总结～并在调度会上通报。 煤质对标采取措施 ?、明确职责 1,生产科:负责煤质的日常管理～从采、掘、维、运各个施工环节控制煤质,负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核,组 3 织各科室进行每旬一次的煤质检查～并进行月份排名工作,在会审施工作业规程、措施时～对煤质管理措施负责,安排生产接续时～遵循薄厚煤层搭配、优劣煤层搭配的原则～同时保证销售旺季优劣煤合理分配～销售淡季供应优质煤,负责修订完善大兴矿的煤质管理办法及 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 2,机电科:负责生产、洗选过程中的煤质管理工作,负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核,对生产运输系统的设计负责～确保系统具备煤矸分运、煤水分流条件。 3,地测大队:负责煤炭生产的设计工作～对提高煤质负设计责任,从设计入手加强煤质管理～优化采场设计,回采时尽量避开火成岩侵入地区～少采或不采岩石,掘进施工时～尽量布置煤巷～穿层掘进或过断层找煤时～施工中应减少伪斜掘进～以减少岩石巷道的掘进量。 4,安监处、安检大队:负责生产、洗选过程中的煤质监督、管理工作,负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核,在会审施工作业规程、措施时～对煤质管理措施负责。 5,调度室:负责生产、洗选过程中的煤质监督、管理工作,负责煤质管理办法与煤质管理职责的落实与考核,对煤矸分运负责车辆 4 调运工作。 6,安检员管小班～科员管原班,安检员要发挥跟班检查作用～对影响煤质的行为及时制止～不听劝阻的～及时上报矿调度～并对责任人进行处罚。矿领导、科室人员发现安检员不负责～有权对其进行处罚。 ?、考核办法 1,在采煤作业规程、掘进作业规程、两巷维修施工措施、皮带道维修施工措施中～必须编制有针对施工现场煤质的管理措施～明确煤岩分运、煤水分流的具体办法～否则罚编制人100元、罚审批人50元。 2,井下采、掘、维各施工地点在施工过程中所生产出直径大于300mm的岩石～必须采取煤矸分运措施～否则罚责任单位跟班干部、现场安检员各50元,块。 3,采、掘工作面遇到断层、冲刷带时～必须采用打眼放炮,放炮前将设备拉空～放炮后将岩石集中外运装车、单独拣出外运或拣入采空区,如混入煤炭～每发现一次罚单位负责人100元、跟班干部200元、当班班长100元、现场安检员50元。 4,综采工作面采煤机割至前后三角点时～冒落的岩石要停机拣 5 出～否则每发现一次罚当班跟班干部、班长各100元,罚现场安检员20元。 5,综采工作面两巷超前支护为保证生产需要挑顶或拉底时～所产生的岩石严禁上运煤系统～岩石必须装袋统一外运升井或封堵前后三角点～否则罚单位负责人、现场施工负责人各200元,现场安检员50元。 6,采掘工作面杜绝冒顶事故～若发生冒顶事故罚责任单位3000,5000元～并对责任人加重处罚。 7,采掘工作面非技术原因人为挑顶、拉底超300mm深、10m长～每发现一次对当班跟班干部及责任人罚款200元,罚现场安检员30元。 8,采掘工作面及两顺拉底、挑顶、巷道维修～矸石要按措施规定进行处理,否则～矸石上皮带～每发现一次对当班跟班干部及责任人罚款100元。 9,采煤机、掘进机、各转载点降尘喷雾必须呈雾状～保证停机停水～否则一次罚责任人50元。 10,综采工作面有积水～必须设排水泵～严禁水上运输机～如不设泵罚队长、书记各200元,设泵不抽水罚责任人50元～罚现场安 6 检员20元。 11,掘进工作面涌水、淋水时～必须及时打水沟、水窝子、设泵及设挡水帘,放炮或开机前～必须将工作面水排净。否则罚队长、书记各200元,设泵不抽水罚责任人50元。 12,架前、架间清出的浮煤上运输机外～其它杂物必须清到架后～否则～罚责任人50元,罚现场安检员20元。 13,皮带道有积水必须打水窝子抽水～否则～罚队长、书记各200元,泥水不准上皮带～否则～每次罚责任人30元。 14,管路阀门严禁跑、冒、滴、漏～皮带道消尘和换管路阀门时～不得将水洒在皮带上～否则～每次罚责任人50元。 15,装煤矸矿车～矸石超过50%时～不得翻入罐笼～否则～罚责任人50元,车。 16,综放工作面放煤时～随着煤放出的岩石直径大于300mm～每块罚责任人10元～超过5块罚跟班队长100元。 17,充填时～通风区要提前 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 相关单位～并接设好排水管路,相关单位必须准备好排水泵、挖好水窝子～保证满足排水需要～充填时安排专人排水。准备不充分罚责任人100,300元。 五、对标活动工作步骤内容 7 1(对标活动开展准备阶段。2011年1月1日—2月11日～按照矿对标管理领导小组的要求成立生产科对标组织机构～制定实施方案和考核办法 2、2011年2月11日—3月31日～通过收集国内相关煤炭企业各项指标数据～确定对标企业～向标杆企业学习先进管理方法～为开展对标工作打下坚实基础。 3、制定措施及对标方案。2011年4月1日—2011年4月15日。针对确定的对标指标～制定切实可行的措施和方案～保证对标工作的顺利进行。 2011年12月31日。 4、对标活动实际运行阶段。2011年4月16日— 8