某化纤企业人力资源部经理绩效考核指标

某化纤企业人力资源部经理绩效考核指标某化纤企业人力资源部经理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准信息来源考核周期 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %，加分，实际发生的人力成本,计划人力成月度统计实际人力成本和计划人力1 最高分; 人力资源统计报表成本的差异率本)×100% 季度考核 3)>目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %，加分，费用明细科目及预算实际发生的成本费用,预算成本费月度统计最高分; 2 部门费用与预算的...

某化纤企业人力资源部经理绩效考核指标编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准信息来源考核周期 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %，加分，实际发生的人力成本, 计划人力成月度统计实际人力成本和计划人力1 最高分; 人力资源统计报表成本的差异率本)×100% 季度考核 3)>目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %，加分，费用明细科目及预算实际发生的成本费用,预算成本费月度统计最高分; 2 部门费用与预算的差异率资料汇总用×100, 季度考核 3)>目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算公司员工对公司人力资源服务满意1)=目标值,得100分年度调查 3 人力资源服务满意度部门合作满意度调查度评分的算术平均值 2),目标值，不得分; 年度考核 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低天，加分，招聘空缺职位所需的平均招聘空缺职位所需季度统计 4 最高分; 招聘工作记录天数的平均天数季度考核 3)超出目标值天，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %，加分，1,查出有误的工资发放人次,总工资发放数量差错投月度统计 5 员工工资发放正确率最高分; 的工资发放人次×100%诉记录季度考核 3),目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %，加分，1,延误发放的工资人次,总的工工资发放时间延迟投月度统计 6 员工工资发放及时率最高分; 资发放人次×100% 诉记录季度考核 3),目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低天，加分，绩效考核报告及绩效季度统计最高分; 考核报告提交时间记7 绩效考核报告提交及时率提交的绩效考核报告延迟的天数季度考核 3)>目标值的天，不得分; 录 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低次，加分，绩效考核报告更正记季度统计 8 绩效考核工作差错数绩效考核工作中发生的差错次数最高分; 录季度考核 3)>目标值的次，不得分; 4)介于其中按线性关系计算考核委员会对绩效考核报告的总体A,()分;B()分;C()分;D()考核委员会对绩效考年度调查 9 绩效考核报告质量评级评级分; 核报告的评级年度考核 2 员工对培训计划的满意度的调查结1)=目标值,得100分员工满意度问卷调查年度调查 10 员工对培训计划的满意度果 2),目标值，不得分; 结果年度考核对培训组织和课程的满意度评分的1)=目标值,得100分每次统计培训满意度调研11 培训组织和课程满意度算术平均值2),目标值，不得分; 季度考核关键人员流失人数/公司关键人员1)?目标值,得100分年度统计 12 关键人员流失率人力资源报表总人数 2)>目标值，不得分年度考核 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %，加分，经挽留后留任的员工数,主动提出月度统计 13 员工挽留率最高分; 员工挽留记录离职申请的总人数×100% 季度考核 3),目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %，加分，(1,员工缺勤的人天,员工正常月度统计 14 员工出勤率最高分; 员工考勤记录上班的人天)×100% 季度考核 3),目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %，加分，有效的流程和制度得到实得到实施的流程和制度,适用的流每年评估 15 最高分; 流程实施得分施的百分率程和制度的总数年度考核 3),目标值的 ,，不得分; 4)介于其中按线性关系计算公司、部门对员工培养的投入、实1)=目标值,得100分员工培养和员工满意年度评估 16 员工培养和员工满意度际效果以及员工对部门和公司的满2),目标值，不得分; 度评分表年度考核意度 3 4 5

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