XXX人民医院信息化建设发展规划
2014--2016
一、背景
近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相续接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈。信息化技术能促进医院各项改革
措施
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的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
二、我院信息化建设指导思想、实施
方法
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、实施步骤、工作分工、经费预算等
（一）指导思想
紧密配合医院发展战略，以医院发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，调高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运行提供信息化方面的有力保障。
（二）实施方法
采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进
流程
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改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。
（三）实施步骤
按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。
（四）信息化建设工作分工
由院领导亲自决策，在人力、物力、财力上重点保障，由信息科保证信息化建设的顺利进行，科长负全体责任，XX负责：lis，pacs，三号楼信息工作建设，ＸＸ负责：农保医保和一号楼重点项目的信息化工作的建设，ＸＸ负责体检，电子病历和二号楼信息化工作的建设。
（5）信息化建设经费预算
1、2014年软硬件设备日常费用180万;
软件维护费用100万（数据备份、软件更新、发布、宣传素材收集）。
硬件维护费用80万(服务器更新、通信主干网网络设备维护)。
2、2015年软硬件设备日常费用210万;
3、2016年软硬件设备日常费用300万;
三﹑我院信息化建设规划
201４年：
硬件：异地备份机房pacs建设，体检和pacs服务器搭建
2015年：
硬件：全院网络改造
2016年：
皮试输液系统
留观系统
四、保障措施
（一）加强计算机网络及数据安全保护措施，为增强医院信息系统网络和数据的安全性，增加对安全保护方面的资金投入，用于设备安全系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限，完整落实各项安全管理制度。
（二）加强职工信息化知识技术
培训
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、提高全员信息化意识和信息技术应用水平，努力使全员职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。
ＸＸＸ人民医院信息科
2015.1.1
浙公网安备 33021202002483