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重合同守信用申报事迹

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重合同守信用申报事迹重合同守信用申报事迹 合同管理主要事迹及效果 ****公司成立于*年*月,位于***********号,总经理*****。 公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,主要事迹如下: 一、建立健全合同信用管理制度 在对内管理上,企业建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度...

重合同守信用申报事迹
合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 守信用申报事迹 合同管理主要事迹及效果 ****公司成立于*年*月,位于***********号,总经理*****。 公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信用至上的经营理念,提出守合同重信用是企业发展的原动力,要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,恪守信用”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,主要事迹如下: 一、建立健全合同信用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 在对内管理上,企业建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度,成立了合同管理小组,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案,能及时、准确提供统计数据和有关资料。 二、培养加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念,多次组织各级员工学习《合同法》, 熟悉国家有关法律、法规,提高依法签订合同的能力和水平;派专人出版报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。 三、完善合同内容,认真履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,规范严谨,条款完整,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。 在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。 由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,成绩效果显著,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷,对外签定的合同内容具体、条款清楚、手续完备、责任明确,并且均按照约定全面履行,合同履约率达到100,。通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理水平也得到了提升,取得了较好的经济效益和社会效益,*****年签订各类合同58份,涉及金额超过10亿元。 公司的管理者深知:以客户满意为目标,以信息反馈为突破口, 遵纪守法、诚实信用,是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”是*********公司向前发展的主旋律。 ********************公司 20**年*月*日 优秀合同管理员主要事迹 朴华新同志,女,34岁,毕业于东北财经大学,2009年调入我公司从事合同管理工作几年来工作勤勤恳恳,任劳任怨,其主要事迹有以下几方面: 一、立足本职,钻研业务 自调入我公司后,朴华新同志为了尽快适应工作需要,积极钻研档案业务知识,凭着一股执着的工作热情和追求,很快熟悉了业务,成为合同管理方面的骨干,因公司招标业务种类繁多,涉及工程招标、设备招标、服务招标;合同涉及政府机关、企事业单位、开发商、供应商、中标人不同群体,做为中介机构还要计划和参与甲方与乙方的合同签订工作,在繁重的工作任务面前,她身先士卒,攻坚克难,务实和细心的作风得到经理部和各部门的肯定和认可。 二、淡泊名利,乐于奉献 在工作中,听从领导,服从安排,淡泊名利,乐于奉献,时时处处严格要求自己。合同管理工作是一个非常繁杂的工作,有时候一份合同要与经理部、工程部、造价部反复沟通,她便面临着很大的工作压力:项目多、任务重、人员不足等等,但这并没有使她退缩,倔强而韧性的她选择了迎难而上,不管工作日、节假日或加班加点毫无怨言。工作多年,从未向公司提出过任何个人要求,她的工作态度和工作成绩得到了大家的一致认可和赞扬。 三、合同管理方面的能手 在公司合同管理中,朴华新同志所发挥的作用是至关重要的。通过她实行合同档案现代化管理,建立完善了合同管理制度、合同担保履约制度、合同档案台帐制度。使我公司形成了一套科学、实用的合同管理体系,使合同档案、用户档案保存完整、齐全、能及时、准确的提供统计数据和有关资料。 定期收集整理各部门合同执行情况报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 、经济活动 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 ,掌握各部门的合同执行情况,对出现的偏差及时进行原因分析,与经理部一起制定纠偏措施,堵住了效益流失的漏洞,尽最大可能将不合理的损失因素消灭在萌芽状态,仅2010年经朴华新同志归纳整理的合同档案就达52份,涉及项目投资额达到99598万元,该同志做为合同管理方面的能手为公司的发展做出了突出的贡献。 阜新信城招标投标有限公司 2011年2月20日
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