流程图 新产品开发流程 销售预测流程 供应链流程 单位/部门 客户 销售 技术 设备 生产 物流 质量 客户 销售/客户服务 财务 生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
采购 供应商 生产制造 质量 设备 技术 仓储 单位/部门 客户 销售 客户服务 财务 生产计划 采购 供应商 生产制造 质量 设备 技术 仓储 运输 流程 流程 职责 负责与客户沟通，获得信息并制订项目开发时间进度对试制品库存的处理 按造项目开发时间进度负责项目计划的推进；负责CFT小组的组织；负责D-FMEA、P-FMEA，过程流程图，材料技术
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、产品技术规范和
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
单图纸的编制、修改；供应商PPAP要求；并对试制品库存的处理负责对工装模具的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
负责制订最佳工艺生产路径 设备、工装符合生产要求。 负责样件制造负责试生产的运行并对生产工艺进行确认负责批量生产的产能分析负责对过程工艺转化为批量生产的确认。负责对设备保养及人员培训计划负责对改善及提高工艺过程效率的制订及工装模具的保养维修计划 负责供应商开发负责与供应商的沟通负责供应商PPAP的传递和回收负责对供应商质量与产能的分析及确认负责对试制品库存周期的监督和审核 负责控制计划、检验规范和检验指导书的制定负责检验、测量负责新产品的工序验证和过程能力分析负责CFT小组各阶段的评审负责供应商质量和产能评审负责对试制品处理的监督和审核 1.制定三个月的滚动销售预测。2.客户预测交货期反馈。3.衡量实际交货期和客户需求的交货期，确保客户交货满意。 1.信用度评审。2.库存周期的监控。 1.对客户需求、材料状况、生产能力评审后安排生产计划。2.跟踪生产计划的实施。3.保持与客服及时沟通。 1.及时反馈材料交货期给生产计划。2.对订单执行状况进行跟踪。3.对常用材料进行分析，配备安全库存，并要求供应商备库存。 1。确保承诺交货期与实际交货期一致。 1.负责对评估后的生产计划准时按量的履行。2.保持与生产计划的及时沟通。 1。确保材料、过程、产品质量受控。 1.确保设备满足生产需求。 1.确保工艺过程受控。 1.负责对出入库数据及时录入U8，确保系统数据的准确性。2.根据发货单、装箱单和发票及时安排装箱/打包。 职责 2.客户交货期48小时之内反馈。3.衡量实际交货期和客户需求的交货期，选择正确的运输方式确保客户交货满意。 1.信用度评审。2.开具销售发票。 1.对客户需求、材料状况、生产能力评审后安排生产计划。2.跟踪生产计划的实施。3.保持与客服及时沟通。 1.及时反馈材料交货期给生产计划。2.对订单执行状况进行跟踪。3.对常用材料进行分析，配备安全库存，并要求供应商备库存。 1。确保承诺交货期与实际交货期一致。 1.负责对评估后的生产计划准时按量的履行。2.保持与生产计划的及时沟通。 1。进料检验2.过程控制3.质量跟踪、统计与分析 1.确保设备满足生产需求。 1.确保工艺过程受控。 1.负责对出入库数据及时录入U8，确保系统数据的准确性。2.根据发货单、装箱单和发票及时安排装箱/打包。 1.及时安排送货、托运。 绩效指标 1.新业务金额2.新业务金额占销售额比率3.新产品开发项目达成率 1.项目计划准时完成率2.新业务开发项目达成率 产成品存货周期不超过360天 生产计划执行率 供应商按时交货率 产成品按时交货率 质量合格率 设备开动率 单据输入的及时性 绩效指标 订单确认交期 生产计划执行率 供应商按时交货率 产成品按时交货率 质量合格率 设备故障率 单据输入的及时性 相关文件 相关文件 质量记录 质量记录&L文号：&"TimesNewRoman,常规"QB/ECS-7201-0&"宋体,常规"版本号：&"TimesNewRoman,常规"A/1&"宋体,常规"制订日期：&"TimesNewRoman,常规"2004&"宋体,常规"年&"TimesNewRoman,常规"8&"宋体,常规"月&R&"TimesNewRoman,常规"&N--&P财务信用评审1产品图纸/工艺评审订单确定在制品情况并制定生产计划供应商交货期确认生产制造能力评估确认及对在制品的确认及审核凭入库单入库核对发票、发货单，装箱、打包配件和粉料需求计划、采购计划安排送货或托运接收客户订单并确认成品库存情况订单交货期回复生产制造下达订单生产计划确认交货期确认产成品入库单输入U8系统库存模块发票选择运输方式装箱单收到确认的交货期信用评审市场相关信息竞争对手分析成立CFT小组产品、过程设计与开发（D－FMEAP－FMEA流程图材料规范、试验图纸产品技术规范、供应商PPAP要求）控制计划检验规范试生产采购协议、PPAP样件鉴定通知单零件提交保证书成本报价样件全尺寸检验
报告
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Cpk分析客户评审检验项目开发计划项目认可（中试订单）PPAP图纸P－FMEA流程图BOM表产品技术规范控制计划检验规范首次批量生产批量采购检验出厂报告材料、设备、工装采购包装发运客户评审项目认可（工程/首次订单）设备、工装采购或制造设备、工装图纸Cpk分析发运批量样件制定月度生产计划生产制造能力评估确认合格后凭入库单入库配件和粉料需求计划预测交货期的确认生产制造下达预测生产制造计划确认交货期确认产成品入库单财务库存周期的监督及审核收到确认的预测交货期财务信用评审制定三个月的滚动销售预测质量控制计划的实施/发布及统计跟踪月度设备保障计划实施/发布及设备开动力的跟踪生产工艺的过程控制及监督验收过程作业指导书及质量跟踪统计与分析年度设备保障计划的实施及设备开动的跟踪生产工艺的过程控制及监督供应商交货期确认制定配件和粉料采购计划并审核库存后执行所需采购计划凭入库单制定发货计划清单Y支付超期货款N审核在途库存后，执行所需采购计划验收Y质量分析并给出处理意见N财务信用评审2要求客户支付超期货款Y支付超期货款要求客户支付超期货款N输入U8系统库存模块下达预测制定三个月的滚动销售预测应收帐款和成品库存的控制应收帐款和成品库存的控制原材料库存的控制按需生产入库及时性关系到存货的准确性
浙公网安备 33021202002483