.应急预案定期评审制度1、目的 为了对本公司事故应急救援预案进行定期评审，确保预案的持续适用性和有效性，特制订本制度。2、适用范围 本制度适用于对应急救援预案的评审。 3、职责 1）
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
办公室负责预案评审活动。 2）安全员负责组织准备预案评审所需的资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 3）公司各部门负责组织、准备并提供于本部门有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。 4、工作程序 1）预案评审活动以召开“评审会议”的形式进行，参与会议的范围可包括公司全体人员。 2）评审会议至少每半年召开一次；当公司内部机构发生重大变化或者重大事故时，安全办可决定临时召开预案评审会议。 3）预案评审的范围可涉及到公司的所有作业活动或者其中部分活动。 4)预案评审的内容可包括： A、应急救援预案的贯彻实施情况及其适宜性； B、危险目标的数量及其分布情况； C、指挥机构的设置和职责； D、应急装备及通讯网络和联络方式； E、应急救援专业队伍的任务和训练；F、预防事故的措施； G、事故的处理； H、抢险、抢修； I、现场医疗救护； J、紧急安全疏散； K、社会支援。 根据需要可以对其中的单项内容进行评审。 5）安全员负责收集预案评审资料，提出预案评审会议中需要解决的问题，报安全负责人审核。 6）办公室根据议题需要，确定预案评审会议的议程、时间。 7）安全负责人主持预案评审会议，对评审内容作出评价，提出整改措施或建议。 8）安全员负责预案评审会议的记录及评审报告的编制。 9）各部门接到评审报告后，实施与本部门有关的整改措施，视需要按规定修改有关文件。 10）安全员对整改措施实施情况进行检查验证。 11）由安全管理办公室保存预案评审的有关记录。精选word范本！
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