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专升本《组织行为学》_试卷_答案

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专升本《组织行为学》_试卷_答案专升本《组织行为学》一、(共66题,共157分)1。“我不喜爱我的老板”这句话反应了态度的哪一种因素()(2分)A。认知B。感情C.行为意愿D。内聚性.标准答案:B角色知觉的管理者一般采纳用什么管理方式()(2分)A。“人群关系”管理方式B。责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式。标准答案:B3。以下命题错误的选项是()(2分)。人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不一样,这一特质称为自尊B。个体关于自己命运本源的认知,称为控制点C。冒险性指个体依据外面情境因素调整自己行为的能力。这一特色对组织中的行...

专升本《组织行为学》_试卷_答案
专升本《组织行为学》一、(共66题,共157分)1。“我不喜爱我的老板”这句话反应了态度的哪一种因素()(2分)A。认知B。感情C.行为意愿D。内聚性.标准 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 :B角色知觉的管理者一般采纳用什么管理方式()(2分)A。“人群关系”管理方式B。责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现”管理方式。标准答案:B3。以下命题错误的选项是()(2分)。人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不一样,这一特质称为自尊B。个体关于自己命运本源的认知,称为控制点C。冒险性指个体依据外面情境因素调整自己行为的能力。这一特色对组织中的行为有着巨大的潜伏影响D。自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更加满意。标准答案:C4。能依据外面环境因素调整行为方面 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感。能依据不一样情境采纳不一样行为,并能够使公然的角色与个人的自我之间表现出极大差别,这描绘的是()(2分)A.高自我监控者B。低自我监控者C.外控者D.内控者。标准答案:A5。曹雪芹虽食不充饥,仍旧坚持《红楼梦》的创作,是出于其()(2分)A。自尊需要B。感情需要C.自我实现的需要D。以上都不是.标准答案:C哪一项为哪一项对现实的稳固态度和习惯化的行为方式()(2分)A。感觉B。性格C。习惯D.兴趣.标准答案:B达成某项特定行动而给个人带来的知足感是指()(2分)A。物质回报B。内部回报C.精神回报D.外面回报。标准答案:B8。操作条件反射看法的提出者是()(2分)A。巴甫洛夫B。斯金纳C。艾尔伯特?班杜拉D.罗宾斯。标准答案:A9.()是指决定个体行为的方向、幅度和连续期的心理过程。(2分)A。激励B。目标C。需要D.行为。标准答案:A10。以下各项中不属于常用的内在激励方式有()(2分)A。工作内容丰富化B.增添职工决议时机C.扩大工作自由度D。奖金。标准答案:D11。劳德(R。Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包含以下哪个阶段()(2分)A.注意B。组织C.解说D。议论。标准答案:D12。尊敬每个个体与集体的特色,把其变为组织力量的潜伏源泉,这一做法表现了()(2分)A。管理交流B。管理差别能力C.管理改革能力D.控制估算。标准答案:B13。()是赐予职工部分公司的股权,同意他们分享改良的收益绩效。(2分)A.知识薪资B。弹性工作制C.职工持股 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 D。总奖金.标准答案:C14。哪一种渠道合适传达复杂且不太清楚的信息()(2分)A.电话B。电子邮件C。书信D.面谈。标准答案:D不属于组织行为和管理的基本能力的是()(2分)A。自我管理B。管理交流C。控制估算D.跨文化管理.标准答案:C16。激励过程的复杂性集中表此刻()的变化上。(2分)A.动机B。需求C。需要D.行为。标准答案:A不属于大五人品维度模型的是()(2分)A。平和性B。改动性C。经验开放性D.外倾性1第1页共5页.标准答案:B18。集体决议并不是十全十美,在考虑能否采纳集体决议时,应当主要考虑()(2分)。参加决议人数的多少B。参加决议人员中间威望人士的影响C。决议成效的提升能否足以抵消决议效率方面的损失D。决议所耗用时间的多少。标准答案:C在管理决议中,很多管理人员以为只需选用满意的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 即可,而不必故意追求最优方案。关于这类看法,你以为以下哪一种解说最有说服力()(2分)A。现实中不存在所谓的最优方案,因此选中的都不过满意方案B。现实管理决议中常常因为时间太紧而来不及找寻最优方案C。因为管理者对什么是最优决议没法达成共鸣,只有退而求其次D.故意追求最优方案,常常会因为代价太高而最后得失相当。标准答案:D20.一个人因为其所处的地点而拥有的能够影响别人的能力是()(2分)A。参照性权利B.法定性权利C。职位权利D.专家性权利.标准答案:B态度的构成因素包含()(2分)A。认知B。感情C。意愿D。行为E。价值观.标准答案:A,B,C一般来说,个人加入一个集体的最常有的原由有()(2分)A。安全需要B。地位需要C。自尊需要D。感情需要E。权利需要。标准答案:A,B,C,D,E23。按交流的表现形式来分,交流可分为()(2分)A。正式交流B。口头交流C。书面交流D。非语言性交流E。非正式交流。标准答案:B,C,D24。影响人际吸引的因素有()(2分)A。面貌B.个性特色C.相像D.互惠E。周边。标准答案:A,B,C,D,E25。依据需要的功能特色的不一样,能够把需要区分为不一样种类,它们主要包含()(2分)A。自然需要B。社会需要C。物质需要D。生理需要E.精神需要。标准答案:C,E组织行为学的研究对象是()(2分)A。全部人的行为活动B.全部人的心理活动C.必定组织中的人的心理与行为D。全部人的心理与行为活动。标准答案:C27。组织最基本的构成因素是()(2分)A.个体B。集体C。团队D。组织.标准答案:A在公司的经营活动中,营销部门经理同财务部门经理的交流、销售代表同销售会计之间的交流都属于()(2分)A。纵向交流B。横向交流C.外面交流D.非正式交流.标准答案:B29。关系到公司全局的长久性决议是()(2分)A。战略决议B.战术决议C。业务决议D。宏观决议。标准答案:A30。被称作平时管理决议的决议种类是()(2分)A。战略决议B。战术决议C.策略决议D。业务决议。标准答案:D依据费德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情形是()(2分)A.上下级关系好、任务构造低、职位权利衰B.上下级关系差、任务构造高、职位权利强C。上下级关系差、任务构造高、职位权利衰D.上下级关系好、任务构造高、职位权利强。标准答案:D32。梅奥在霍桑实验剖析中以为,影响生产效率提升的最重要因素是()(2分)A。社会因素B。工作条件C。歇息时间D.薪资酬劳.标准答案:A2第2页共5页33。在环绕“人的天性"来阐述人类行为规律的学派中,把人的天性假定为懒散、缺乏进步心、不肯负责任、缺少理性的理论是()(2分)A.X理论B。Y理论C。M理论D。Z理论。标准答案:A34。奥尔德弗的ERG理论以为人的需假如由三个层次构成,这三个层次是()(2分)A。成就、权利和友情B。生计、关系和睦与成长C。生理、安全和自尊D。成就、成长和生计.标准答案:B35。依据马斯洛的需要层次理论,感情属于()(2分)A。安全需要B.社会需要C。尊敬需要D。自我实现需要。标准答案:B以下矛盾中,属于集体矛盾的是()(2分)厂长同科长之间的矛盾B。直线管理人员同职能专家之间的矛盾C。工会与管理层之间的矛盾D。科长同科员之间的矛盾.标准答案:C在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各样产品有独立稳固市场的大公司,以及适合独立自主经营的部门等,一般适合选择()(2分)A。职能型组织构造B.矩阵型组织构造C。事业部型组织构造D。网络型组织构造.标准答案:C38。依据交流理论,属于正式交流渠道的是()(2分)A.小路信息B.交际场合C。食堂的午饭D。职工会议。标准答案:D39。领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,此中行为理论阶段大概在()(2分)A.20世纪30年月B。20世纪40~60年月C。20世纪70年月D.20世纪80年月。标准答案:B在组织行为学的研究方法中,设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究方法是()(2分)A。事例研究B。现场研究C.实验室研究D。文件研究。标准答案:C41。依据双因素理论,以下属于保健因素的是()(2分)A。公司的政策与管理B.工作自己C.成就D.长进心.标准答案:A重申内在奖赏与外在奖赏之间关系的理论是()(2分)A.双因素理论B。认知议论理论C。加强理论D.希望理论。标准答案:B当假定(或许这类假定是错误的)某个人有某一行为特色时,将推测某人必定拥有其余的行为特色,这类现象是()(2分)A。刻板印象B。轮换效应C.涉及效应D。晕轮效应。标准答案:D44。以下各项表述正确的选项是().(2分)A.保健因素和激励因素往常都与工作条件和工作环境相关B。保健因素和激励因素往常都与工作内容和工作自己相关C。保健因素往常与工作条件和工作环境相关,而激励因素与工作内容和工作自己相关D.保健因素往常与工作内容和工作自己相关,而激励因素与工作条件和工作环境有关。标准答案:C哪一种是管理科学学派的看法()(2分)A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归纳为简单了然的、用数目表示的工作目标和工作成就,提出组织构造和管理方式要听从整体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。重申组织的生计价值、社会作用和性格特色,重申人是公司组织的中心C。经理人员的重点作用是经过组织内部的各样非正式的组织,形成公司的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要,而没有动向地从不停知足人的心理和社会需求方面来研究人的行为。标准答案:A46。组织行为学的双重性来自于()。(4分)A。管理的双重性B。人的双重性C。组织的双重性D.多学科性.标准答案:A,B,D信息交流发生在()(4分)A。人与人之间B。组织与组织之间3第3页共5页C.集体与集体之间D。个人与集体之间。标准答案:A,B,C,D态度的构成因素包含()(4分)A.认知B。感情C。意愿D.价值观。标准答案:A,B,C49。领导的实质是办理()(2分)A.人与事的关系B。个人与组织的关系C.人与人的关系D.组织之间的关系。标准答案:C指导人们行为的准则是()(2分)A。人生观B。世界观C。价值观D.处世哲学.标准答案:C51。一个小学校长和他管辖的几位老师构成一个()(2分)A。任务型集体B。正式集体C.命令型集体D.利益型集体.标准答案:C被称为研究组织内部人的行为的里程碑是()(2分)A.1949年在美国芝加哥召开的科学议论会B。霍桑试验C.1914年利莲·吉尔布雷斯第一版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》.标准答案:B53.一个人常常出现的、比较稳固的心理偏向性和非偏向性特色的总和是()。(2分)A。气质B。个性C.能力D.性格。标准答案:B54。对部下采守相信的态度,并与他们共同拟订计划、设置目标、改良和检查工作,这类领导风格屈于什么种类?()(2分)A。专权专制式B.平和专制式C。磋商式D。参加式.标准答案:D55。在激励理论中,被称作“社会比较理论”的是()(2分)A。综合激励理论B.希望理论C.认知议论理论D。公正理论.标准答案:D56。麦克利兰(McClelland)提出的理论是()(2分)A。ERG理论B.成就需要理论C.认知议论理论D.目标拟订理论。标准答案:B公司公关部经理代表公司向新闻媒体公布信息,与社会民众交流。这类交流是()(2分)A。正式交流B。非正式交流C.纵向交流D.内部交流.标准答案:A领导理论的发展大概经历了领导特色理论阶段、领导行为理论阶段和()(2分)A.领导权变理论阶段B。专制领导理论阶段C。民主领导理论阶段D。领导风格理论阶段。标准答案:A人们对组织看法的认识经历了一下过程()(4分)A.从物的组织到人的组织B.从静态的组织到动向的组织C。从关闭的组织到开放的组织D.从单个的组织到系统的组织。标准答案:A,B,C,D组织行为学是一门()(4分)A.边沿性学科B。纯理论性学科C.双重性学科D。应用性学科E.传统性学科。标准答案:A,C,D创建性行为的产生主要取决于()(4分)A.人们内在的主观特色B。人们的知识水平C.外面的客观环境D。人们的能力水平E。人们的整体素质。标准答案:A,C62。人的知觉过程一般包含以下哪几个阶段()(4分)A。察看B。选择C.组织D。解说E。反响.标准答案:A,B,C,D,E63。造成错误知觉的思想方法主要有()(4分)A。次因效应B。知觉防守C。首因效应D。晕轮效应E.投射。标准答案:B,C,D,E首因效应(5分)4第4页共5页标准答案:假如在对一个人的知觉过程中,某人给我们留下较好的第一印象,这类印象就将影响到此后我们对他的知觉;反之亦然.65。组织许诺(5分)标准答案:组织许诺:职工对特定组织及其目标的不一样,而且希望保持组织成员身价的一种状态.矛盾(5分)标准答案:是指两个或许两个以上的社会单元在目标互不相容或相互排挤,进而产生心理上的活行为上的矛盾.5第5页共5页
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