施工前期免不了要做大量的准备工作，主要在前期策划、材料、技术
方案
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、深化设计、现场布设等方面，另外也要做好周边居民寻访等工作。“磨刀不误砍柴工”，前期做好了这些其他工作，施工阶段会愈加顺利。一、前期策划准备（1）项目人员进场后首先与甲方、监理、设计接触、沟通，建立联络机制。（2）协助公司着手进行劳务投标，专门针对现场对投标加快施工组织设计优化、细化，作有深化设计的准备工作。（3）进行材料、设备、分包招标程序的管理工作确定工作及劳动力、技术、材料的准备工作。（4）与政府机关部门接触，作好各项证照办理教育工作。与市政单位、连系交通管理单位联系协调交通。（5）开展组织项目成员对
工程
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项目进行进度、质量、设备材料、施工
方法
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、成本、专业调试、验收等策划。二、材料采购准备（1）根据施工服务
合同
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范围、施工作业面划分、总控
计划
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、阶段施工计划对指定供应及施工材料、设备分别成功进行统计，为劳务、专业、材料、设备招标需要进行技术准备；编制材料、设备采购、招标程序，报业主、监理、设计单位采取审核确认。（2）项目运行过程原核细胞中遵照审定的程序、组织材料、设备采购工作；编制采购计划，报业主、监理确认，并按计划进行招标、采购工作；检查、监督合同的落实，为项目运行作好物资保障。严格限定各指定分包开工时间和竣工时间，并为其吊装创造条件，项目物资部设1名材料协调员，负责分包物资准备和材料树脂进场的督促教育工作，协调机制各分包单位进行施工，为按时竣工创造条件。三、技术方面准备方案编制计划在施工开始耳稃后前组织有关技术人员，熟悉施工图，及时组织方案设计预审，参加图纸会审、编制施工组织设计，编制开工前的各项方案、措施为工程项目的顺利进行作好准备。设备配备计划专门针对本工程施工配备所需计量、测量、检测、试验用器具、仪器、仪表，及与本工程规模相适应的办公设备。四、深化设计准备（1）根据施工合同范围、施工作业面划分、总控计划、施工计划进行二次深化设计工作，二次深化设计的主要内容为对设计各专业功能复核、对各专业技能的细部作法：例如吊顶排布、墙地砖排布、不同材料交界处处理、管线综合排布、机电专业饰面上的末端装置排布等。（2）深化时将图纸中的每一层汇总在每一层小型平面图上，各专业分别标识机房、竖井和终端设备、管线走向以及吊顶高度、楼地面高度等，将不同汇编专业融合汇总在一张平面图上，相对集中，减少交叉作业给施工产生诸多困难的诸多困难，在标识的同时，各呈现出专业理清工程量形成台帐。（3）专业分包根据施工进度发包的总安排，在总包深化设计部的协调下进行自行施工系统的深化设计，深化设计图纸报送本公司审核后再报送监理、业主、设计审批。五、现场准备请输入标题（1）编制测量方案，对用于本工程的测量仪器、工具进行鉴定、校准，桩建筑物总平面布置图及测绘单位提供支持的地面坐标桩进行根据位交接并进行调节建筑物定位控制测量，复核合格证后办理移交手续，由总承包方、业主、监理以及移交单位共同签名机关确认，根据测量方案布设对角线新浪网控制网、施工用轴线控制钢线、水准点，并作好保护。（2）按照施工现场平面布置图及现场实际情况，对前期施工内容进行移交接收，进行暂设施工及现场临水、临电敷设，施工机械设备的安装和调试，现场施工道路及部分施工现场的地面硬化其他工作。六、居民区走访、听取意见建议进场后，项目常委将到居民委员会、派出所、办公楼物业进行走访，听取居民、办公单位的要求，在施工时，采行相对措施得以实现，保证工程的顺利进行。
浙公网安备 33021202002483