生产调度员考试题生产调度员考试题部门：工号：姓名：得分：一、填空题(每空2分，共30分)1、生产调度工作的基本任务是以（生产主排程计划）为依据，在生产过程中科学、均衡地（组织生产），及时发现和处理生产活动中出现在问题，确保（生产计划）的全面完成。2、调度管理的基本职能：（组织职能）、（指挥职能）、（控制职能）、（协调职能）。3、一批产品从原
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投入生产起一直到成品出产为止的全部工作日数称为（生产周期）。4、流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔叫（节拍）5、MRP的输入信息主要包括（主生产计划），（物料
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），（物料库存资料）6、在一定时期内，在合理的、正常的技术条件下，所能生产的一定种类产品的最大数量叫做（生产能力）7、生产计划策略按物料运作模式可分为按（库存生产）和按（订单生产）。二、判断题（每题2分，共20分）1、调度就是调整、调动、调遣、指挥、协调、平衡解决生产过程中出现的各种矛盾（√）2、通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫做“瓶颈”。（×）3、生产线平衡率=各工序（工位）时间总和/瓶颈周期时间*工序（工位）数×100％。（√）4、JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。”（√）5、把计划期的生产任务和生产能力相比，能力上最薄弱的环节就是瓶颈环节，所涉及的资源就是瓶颈资源。（√）6、生产过程中出现工程技术上的问题是技术中心的事情，与生产调度员无关。（×）7、生产计划及时完成率反映在报告期内生产作业计划的及时完成情况，指标值越大则表示生产及时完成情况越好、生产稳定性越好、欠产率越低。（√）8、如当天没有生产异常反馈，对应部门可以不参与生产计划部组织的生产调度会。（×）9、生产调度员负责跟踪生产订单在产品部的执行情况，协调生产班长对生产过程中出现的异常问题处理，不需要再向生产计划员和产品线经理通报生产订单执行进度。（×）10、SAP系统中生产订单状态为物料短缺（MSPT）时，为了满足客户需求、生产进度或产品配套性，生产计划员经过合理分析评估后对可以对订单进行缺料开工。（√）1株洲南车时代电气股份有限公司制造中心生产调度员考试题三、选择题（每题2分，共16分）1、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（B）为依据。A、生产控制
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B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划2、库存管理的ABC分析法是按照（B）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。A、物资保管要求B、物资占用资金额的大小C、物资管理方式不同D、订货方式不同3、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（B）A、面向订单装配B、JITC、面向库存生产D、面向订单生产4、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。A、2件/分钟B、2分钟/件C、0.5件/分钟D、0.5分钟/件5、实现JIT生产的重要工具是（B）。A、自动化机器B、看板C、时间测定D、工作分析6、JIT的核心是追求（A）A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式(经济订货批量)7、某自制件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为(A)A、200分B、110分C、125分D、115分8、滚动计划方法的优点是(D)A、计划是动态型的B、执行时可以灵活改变计划C、提高计划的连续性D、计划是动态型的并且提高计划的连续性2株洲南车时代电气股份有限公司制造中心生产调度员考试题四、问答题（共34分）1、合理组织生产过程有哪些基本要求?（8分）答：合理组织生产过程的基本要求是：(1)生产过程的连续性。(2)生产过程的比例性。(3)生产过程的节奏性。(4)生产过程的柔性。2、生产调度员进行生产管理必须遵守的基本原则是什么（试列举5项以上）？（8分）答：计划性原则、严肃性原则、集中性原则、准确性原则、及时性原则、求实性原则、预见性原则、灵活性原则、全面性原则、群众性原则。3、什么是生产作业统计？生产作业统计的主要内容有哪些？（8分）答：生产作业统计是对生产过程各阶段产品、零部件投入、流转、产出以及作业完工情况等生产活动的动态数据进行收集，整理、汇总和分析。它的主要内容包括：生产进度统计、库存在制品统计、生产作业计划完成情况统计等。3株洲南车时代电气股份有限公司制造中心生产调度员考试题4、如何缩短订单交付周期？谈谈你的看法。（10分）答：开放性题目，以下供参考?营销、物控、采购、仓库、计划、制造各环节高效协作；?排产前的生产能力和合同评估，实现快速合理的排产；?制定精确的物料需求计划，准确备料；?提高排产调整效率，快速应对计划变化；?关键计划和重点项目的锁料，避免“抢料”；?配套产品提前备料，避免“断料”；?做好生产进度跟踪与通报，异常情况快速反应；?严格控制超领超耗现象，避免无谓浪费；?不合格产品的重工、返工及时跟踪与处理，降低二次投产浪费与工时浪费。4株洲南车时代电气股份有限公司制造中心
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