5s管理规定

xxxxxx有限企业5S管理规定LT/QWxxx文件版本：1.0奏效日期：RevisionData版本订正数据版本改正说明天期订正者版本改正说明天期订正者1.0第一版刊行散发单位：●品保08●资材04●研发01●采买03●业务07●厂务05●成型10●管理11●文管12批准者:审察者:拟订者:批准日期:审察日期:拟订日期:目的:为创建整齐有序的工作环境，培育职工优秀的工作习惯，提升工作效率，建立企业形象，特拟订本程序。范围:合用于生产现场与办公场所。名词解说:3.1整理：区分要用的东西和不用的东西，不用的东西不可以搁置于工作场所。3.2整改：把需要的东西摆至定位，即摆放要任何人立刻能够拿出的状态，减少找寻时间及搬运时间。3.3打扫：随时保持工作场所无垃圾，无污秽的状态。3.4洁净：是指将整理、整改、打扫履行完全，并保持工作地址之清爽、整齐情况。3.5修养（习惯）：养成能够正确地推行所决事情的习惯。内容:4.1权责：4.1.15S之履行：各单位建立5S小组：人事部4.1.35S奖罚方法：人事部4.1.45S评核：评核人员4.25S奖罚方法拟订：4.2.1部门均匀月最后一名，宣布该部门当月成绩并通告责备，以示警示。部门均匀月第一名，该部门颁发第一名奖金每人二十元4.3排定评核单位、日期：由人事部排定5S每天评核单位轮番 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ，宣布并见告各部门评分日期。4.45S履行：整理：将要用的东西和不要的东西加以区分，非属于工作场所的东西一律不得搁置，以防以下不用要的浪费：A．空间的浪费。B．料架、橱柜的使用上的浪费。C．产品或制品变旧而无法使用上的浪费。D．堆置场所狭小，物件四周挪动在挪动上的浪费。4.4.2整改：把需要的东西摆至定位，即摆置在有任何需要者时能够立刻拿出的状态，以防备以下不需要的浪费：A．搜寻时间上的浪费。B．工程停止等候上的浪费。.C．以为物料没有而过度订购的浪费。D．计划更改而发生延缓交货的浪费。E．交期的延缓而造成的浪费。4.4.3打扫：随时保持工作场所无垃圾，无污秽的状态，经过整理、整改以后，及时将要的东西摆置于即能够取用的状态，而拿出的东西也一定要能够很正确供给使用。4.4.4洁净：是指将整理、整改、打扫完全，经过整理、整改、打扫，而后就能成为洁净的状态。4.4.5修养(习惯)：是养成能够正确地推行所决定事情的习惯，现场的事由大家来决定，将决定的事情以目视管理予以拟订，并将决定事项做就任何人随时能够认识的程度。4.55S评核：轮值评核单位每半月准时评核一次且纪绿于5S整理、整改活动评核表内。轮值评核单位须坚持公正、客观、公然的原则，若是有明确坦护或故意贬斥其余单位之形势，其主办单位审察交管理部判决后，该评分人员予以处罚。并撤消评分资格，年度考绩奖金并受影响。4.6成绩汇总：评核成绩由管理部纪绿于5S每个月成绩统计表内，每天宣布一次，当月成绩积累计算，去除最高及最低一次分数后计算积累成绩。4.75S保持：一定使企业全体职工将这类全企业上下一同推进5S运动的氛围向来维持下去。5．附件：5.1附件一：工作环境管理(5S)评分标准5.2附件二：工作环境管理(5S)稽核评分表附件一：工作环境管理(5S)评分标准一、整理项次查检专案得分查检情况0有好多东西，或脏乱。1虽能行，但要避开，拖车不可以通行1通道情况2摆放的物件高出通道3高出通道，但有警示牌4很通畅，又整齐工作场所的0一个月以上未用的物件凌乱搁置21角落搁置不用要的东西设施资料2放半个月此后要用的东西且杂乱.办公桌（作业台）上、下抽屉4料架情况5库房一周内要用，且整理好3日内使用，且整理很好不使用的物件凌乱半个月才用一次的也有一周内要用，但过度当天使用，但凌乱桌面及抽屉内均最低限度，且齐整凌乱寄存不使用的物件料架破旧，缺少整理摆放不使用但齐整料架上的物件齐整摆放摆放为近期用，很齐整塞满东西，人不易行走东西凌乱摆放有定位规定，没被严格恪守有定位也在管理状态，但出入不方便任何人均易认识工作环境管理(5S)评分标准二、整顿项次查检专案得分查检情况0损坏不堪，不可以使用，凌乱搁置。设施1不可以使用的集中在一同。1机器2能使用但脏乱。仪器3能使用，有养护，但不齐整。4摆放齐整，洁净，最正确状态。0不可以用的工具杂放。1牵强用的工具多。2工具2均为可用工具，缺少养护。3工拥有养护，有定位搁置。4工具采纳目视管理。0不良品与良品杂放在一同。3产品1不良品虽没及时办理，但有区分及标示。2只有良品，但保存方法不好。.3保存有定位标示。4保存有定位，有图示，任何人均很清楚。0过期与使用中杂在一同，1不是最新的，但任意摆放。4作业文件2是最新的，但任意摆放。3有卷宗夹保存，但无序次。4有目录，有序次，且齐整，任何人很快能使用。0凌乱搁置，使用时无法找。文件1虽显凌乱，但能够找获得。52共同檔被定位，集中保存。档案3以事务机器办理而简单检查。4明确立位，使用目视管理任何人能随时使用。工作环境管理(5S)评分标准三、打扫项次查检专案1通道作业2场所办公桌3（作业台）窗4墙板天花板得分查检情况有烟蒂，纸屑，铁屑其余杂物。虽无储物，但地面不整。水渍，尘埃不洁净。有打扫。使用拖把，地面洁净。有烟蒂，纸屑，铁屑其余杂物。虽无储物，但地面不整。水渍，尘埃不洁净。部件，资料，包装资料寄存不当，掉在地上。使用拖把，地面洁净。文件、工具、部件很脏乱。桌面，作业台面满布尘埃。桌面，作业台虽洁净，但损坏未维修。桌面，台面很洁净齐整。除桌面外，椅子及周围均洁净亮丽。任意褴褛褴褛但仅应急简单办理。乱贴挂不用要的东西。.不算洁净。洁净亮丽，非常舒爽。有生锈虽无生锈，但有油垢。5机器设施2有稍微尘埃。保持洁净。使用中防备不洁净举措，并随时清理。工作环境管理(5S)评分标准项次查检专案信道1和作业区2地面办公桌作业台3椅子架子会义室4洗手间5储物室四、洁净得分查检情况没有区分有区分，但不流利划线感觉还好划线清楚，地面有打扫信道及作业区感觉很愉快有油或水油渍或水渍显得不洁净不是很平常常清理，没有脏物地面洁净亮丽，感觉舒畅很脏乱有时清理虽有常常清理，但仍是很脏乱自己感觉很好任何人都会感觉很舒畅容器或设施脏乱损坏未维修有清理，但还有异味常常清理，没异味洁净亮丽，还加以装修，感觉舒畅凌乱不易导找凌乱能找到齐整搁置，无表记.齐整，有表记齐整，有表记，寄存物件与账目切合工作环境管理(5S)评分标准五、修养项次查检专案平时15S活动2服饰3仪容行为4规范时间5观点得分查检情况没有活动。虽有洁净打扫工作，但非5S计划性工作。开会有对5S倡议。平时做能够做获得的。活动热情，大家均有感觉。着装脏，损坏未维修。不整齐。钮扣或鞋带未弄好。厂服，辨别证依规定。着装依规定，并感觉有活力。蓬头垢面又脏头发，胡子过长。上两项，此中一项有弊端。均依规定整理。感觉精神有活力。举止粗暴，口出脏言。衣衫不整，不保卫生。自已的事可做好，但缺少公德心。企业规则均能恪守。主动精神，集体精神。大多数人缺少时间观点。稍有时间观点，开会迟到的好多。不管时间拘束，但会全力去做。约准时间会全力去达成。商定的时间会提前去做好。附件二：工作环境管理(5S)稽核评分表被稽核单位：稽核日期：年代日.检查项目弊端事项描绘扣分1.1整理．通道情况1.2整理．工作场所1.3整理．办公桌1.4整理．料架1.5整理．库房2.1整改．仪器设施2.2整改．工具2.3整改．产品2.4整改．作业文件2.5整改．文件档案3.1打扫．通道3.2打扫．作业场所3.3打扫．办公桌3.4打扫．墙窗天花板3.5打扫．机器设施4.1洁净．信道作业区4.2洁净．地面4.3洁净．桌台椅架4.4洁净．洗手间4.5洁净．储物室5.1修养．平时5S5.2修养．服饰5.3修养．仪容5.4修养．行为规范5.5修养．时间观点稽核总扣分:总得分:被稽核单位主管:值周委员:说明:1.稽核委员不为本区评分;各地区总成绩为100分;如扣分在相应扣分栏内填如“-2”，且记录弊端事项，如无扣分则“√”记录：审察：批准：.