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招聘情况统计 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf (单位:人)时间:年月月份总部巨晟肯特总经办财务采购销售技术行政工装生产制一制二总装改装喷包物控质检生产金一金二金三金四金五物控质检123456789101112合计备注:本表每月1-4日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘情况统计表(单位:人)时间:年月月份捷奥高士华生产一车间二车间三车间四车间物控质检生产电炉设备物流质检铸造123456789101112合计备注:本表每月1-4日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析总部时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率总经办%%财务%%采购%%销售%%技术%%行政%%工装%%%%%%%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析巨晟时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率生产%%制管一%%制管二%%总装%%改装%%喷包%%物控%%质检%%%%%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析肯特时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率生产%%金一%%金二%%金三%%金四%%金五%%物控%%质检%%%%%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析捷奥时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率生产%%一车间%%二车间%%三车间%%物控%%质检%%%%%%%%%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析高士华时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率总经办%%财务部%%行政人事部%%销售部%%采购课%%技术部%%质量部%%物流课%%生产部%%设备课%%电炉课%%铸造课%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅招聘分析时间:年月招聘情况分析部门职位月初人数实际需招人数应聘人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘效果分析招聘有效率招聘达成率%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅在职人员情况统计表(单位:人)时间:年月月份总部巨晟肯特总经办财务采购销售技术行政工装生产制一制二总装改装喷包物控质检生产金一金二金三金四金五物控质检123456789101112合计备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅在职人员情况统计表(单位:人)时间:年月月份捷奥高士华生产一车间二车间三车间四车间物控质检生产电炉设备物流质检铸造123456789101112合计备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅在职人员分析时间:年月工龄分析1-3月3-6月0.5-1年1-2年2-3年≥3年受教育结构分析初中及以下高中/中专大专本科及以上其它%%%%%%%%%%%年龄结构分析20岁以下20-3030-4040-50≥50平均年龄性别分析总人数男女……%%%%%…%%%……在职人员层次分析月末人数普工类文职类技术类管理类其它…在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比…普工类:所有一线生产人员、品检人员、物流人员;文职类:所有财务、采购、销售、人事、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、统计等办公室人员;技术类:所有电工、网管、工装、技术、设备人员;管理类:所有脱产(副)组长级别及以上人员;备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:徐仙梅离职情况统计表(单位:人)时间:年月月份总部巨晟肯特总经办财务采购销售技术行政工装生产制一制二总装改装喷包物控质检生产金一金二金三金四金五物控质检123456789101112合计备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:杨华娟离职情况统计表(单位:人)时间:年月月份捷奥高士华生产一车间二车间三车间四车间物控质检生产电炉设备物流质检铸造123456789101112合计备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:杨华娟离职人员分析工龄分析1-3月3-6月0.5-1年1-2年2-3年≥3年受教育结构分析初中及以下高中/中专大专本科及以上其他%%%%%%%%%%%重点岗位离职分析岗位离职人数所占比率离职原因分析主要改善 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%离职层次分析总离职人数普工类文职类技术类管理类其它…离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比…普工类:所有一线生产人员、品检人员、物流人员;文职类:所有财务、采购、销售、人事、计划、统计等办公室人员;技术类:所有电工、网管、工装、技术、设备人员;管理类:所有脱产(副)组长级别及以上人员;备注:本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:杨华娟人力资源异动分析事业部:时间:年月人力资源异动分析部门月初人数入职人数本月离职(共人)本月异动月末人数辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数备注:1、表中“其他”栏主要指离退休及病退类人员。2、本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:杨华娟人力资源成本分析项目工资支出招聘支出 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 支出其它支出月份总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本123456789101112合计备注:1、本表每月1-3日填写上月情况,5日前上报。审核:制表:
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分类:管理学
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